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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    跨部門(mén)溝通與協(xié)作
    主講老師:鐘海濤   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:項目背景:為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合?PMO可以解決跨部門(mén)溝通嗎?部門(mén)間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源,如何提升跨部門(mén)溝通的能力?如何打破部門(mén)墻,克服..
    新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)
    主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此,對中高層提供系統訓練十分必..
    酒店經(jīng)營(yíng)管理-運作管理動(dòng)作分解
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
    課程簡(jiǎn)介:一、酒店主管、經(jīng)理如何有效、主動(dòng)的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與..
    中層經(jīng)理人團隊管理之劍
    主講老師:李程遠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費品 
    課程簡(jiǎn)介:【培訓課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對管理工作充滿(mǎn)熱情,但往往缺乏經(jīng)驗,沒(méi)有掌握基本的管理技能,導致工作不能開(kāi)展耽..
    中基層管理人員素質(zhì)與技能提升
    主講老師:周士量   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:中基層管理人員的角色認知第一節 中基層管理人員的管理水平現狀第二節 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基層管理人員的重要作用..
    從小兵到小官—新任經(jīng)理人修煉
    主講老師:孫瑛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己?第一章 新崗位和原來(lái)有什么不同1.從專(zhuān)業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應具備的技能第二章 新任管理者必學(xué)的..
    MTP-中層管理者技能提升訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)向下錯位 (3)..
    醫院糾紛處理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練課程內容第一講 醫患糾紛總論 1、前言 2、醫患糾紛的概念 3、醫患糾紛的特點(diǎn) 4、醫患糾紛的性質(zhì) 5、醫患糾紛的與醫療糾紛的區別 6、醫患糾紛的與..
    決勝中層——中層核心技能研修營(yíng)
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、 從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認識自己,看清自己才能識透別人 我是誰(shuí)?人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點(diǎn)在哪里? 我在哪里,我在社會(huì )那個(gè)層面?..
    如何建立高績(jì)效的中層管理團隊與中層經(jīng)理人員執行力提升
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一):管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓(二):管理者六大管理技能訓練 ●領(lǐng)悟能力 ●計劃能力 ●指揮能力 ●控制能力..
    企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(MTP)
    主講老師:鐘海濤   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水..
    中層管理干部技能訓練
    主講老師:陳志嶸   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費品 
    課程簡(jiǎn)介:第一天上午 中層管理培訓(一):角色認知 1、管理者角色的新觀(guān)念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個(gè)基本基本問(wèn)題 4、管理者的學(xué)習能力 中層管理培訓(二):良好的部屬培育..
    企業(yè)一線(xiàn)主管如何管理80(90)后員工
    主講老師:鐘海濤   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀(guān),他們或許是充滿(mǎn)希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統思想,沖擊著(zhù)現有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,但卻不可以一味的回避,因..
    團隊建設與管理
    主講老師:劉疆   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一章 什么是團隊團隊的基本概念團隊與群體的區別團隊構成5要素團隊類(lèi)型第二章 高效團隊建設團隊愿景的樹(shù)立確立團隊目標團隊成員的角色認知團隊建設方法團隊發(fā)展的五個(gè)階段第三章 ..
    主講老師:李玉良   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介: 俗話(huà)說(shuō):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。主官的觀(guān)察力、判斷力、決策力,決定團隊的興衰。怎樣做到領(lǐng)導要做正確的事,管理者要正確地做事,員工要把事做正確?毛澤東的《黨委會(huì )的工作方法》道出了真諦:黨委書(shū)記要學(xué)會(huì )彈鋼琴。 ..
    班組長(cháng)的五項修煉
    主講老師:張學(xué)文   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一項修煉:定位與地位的修煉——兵頭將尾,責艱任重我是誰(shuí)?兵頭將尾我從哪里來(lái)?從員工中來(lái),到員工中去-老板任命我向誰(shuí)負責?向下對老板負責,向上對員工負責我的使命是?承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面..
    MTP中層干部系統訓練營(yíng)
    主講老師:朱憲   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:自我管理篇模塊一:中層經(jīng)理的角色定位 培訓課時(shí):3H1、中層經(jīng)理的重要作用、角色和使命2、中層經(jīng)理的五大角色轉變3、中層經(jīng)理管理的五大工作4、中層經(jīng)理常見(jiàn)的角色錯位5、優(yōu)秀中層管理者的素質(zhì)模型模..
    解決問(wèn)題的十把金鑰匙
    主講老師:曾子熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:第1把鑰匙問(wèn)題選定一、依據現實(shí)狀況之不滿(mǎn)找尋改善主題二、主題選定正確與否關(guān)系重大三、可以運用集體智慧共同選題四、為何需選定主題(全景案例演練+應用工具:可用腦力激蕩法或KJ法)第二單元:第2把鑰匙問(wèn)..
    中層角色認知
    主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著(zhù)企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如何,直接決定著(zhù)企業(yè)人才發(fā)展管道是否通暢。中層是企..
    責任勝于能力-如何提高責任心
    主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 解讀責任:責任決定未來(lái)責任入口:從領(lǐng)袖眼中看責任問(wèn)題;基本思想:1. 責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現;2. 民族的尊嚴與強大,取決于責任感;3. 利潤就是責任,利潤來(lái)自責任;4. 選擇了工作..
     
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