沙盤(pán)模擬內訓課
| 巔峰對決-全局思維與決策沙盤(pán) |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程導入● 快速融入團隊破冰● 案例：管理學(xué)中的懶螞蟻效應● 管理者全局思維● 管理者的成長(cháng)之路● 從愿景到落地第二部分 沙盤(pán)推演—全局思維1、沙盤(pán)背景2、沙盤(pán)目標3、沙盤(pán)規則 .. |
| 商貿企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理與優(yōu)化沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 戰略&競爭&人&團隊第一篇章 沙盤(pán)推演沙盤(pán)企業(yè)簡(jiǎn)介沙盤(pán)規則團隊組建沙盤(pán)推演案例分析 .. |
| 數字化領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：究竟何為“數字化”？ 為什么要“數字化”？ 轉型之路面臨諸多挑戰 第一講 數字、機器與人 1.數字的出現是人類(lèi)文明的重要標志 2.工業(yè)時(shí)代的數字思維 3... |
| 高效跨部門(mén)雙贏(yíng)溝通沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通關(guān)鍵： 同頻同率、先跟后帶二、溝通障礙：溝而不通、無(wú)法同頻三、做好內部溝通：本色做人、角色做事四、跨部門(mén)溝通： 換位思考、同理待事一、溝通關(guān)鍵： 同頻同率、先跟后帶什么是溝通？溝通要達到效果溝.. |
| 項目管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應用案例1-01】任正非選擇創(chuàng )業(yè)項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4 項目生命期的階段劃.. |
| 售罄數字化營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 客戶(hù)大權在握的時(shí)代 1.擁抱客戶(hù)的時(shí)代 2.客戶(hù)時(shí)代的三個(gè)驅動(dòng)力 3.樂(lè )高轉向客戶(hù)驅動(dòng)收獲強勁增長(cháng) 4.讓客戶(hù)成為戰略的焦點(diǎn) 5.客戶(hù)管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數字化客戶(hù)管理 第二講 數字化：顛.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與創(chuàng )新管理沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章管理者的思維突破與創(chuàng )新1.企業(yè)的生命周期和成長(cháng)類(lèi)型；2.企業(yè)的核心成長(cháng)力在于變革；3.企業(yè)持續增長(cháng)取決于強大的變革領(lǐng)導力；4.互聯(lián)網(wǎng)給傳統企業(yè)的4個(gè)預警：a)過(guò)去的成功——案例：柯達之死.. |
| 商業(yè)敏感度沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是“商業(yè)敏感度“？（商業(yè)思想的精髓）二、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語(yǔ)言）1、現金2、利潤3、周轉率4、增長(cháng)5、客戶(hù)三、理解財務(wù)報表 1、資產(chǎn)負債表 2、損.. |
| 無(wú)條件成交沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、銷(xiāo)售知識案例分析：成功的銷(xiāo)售一、銷(xiāo)售的定義二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的特點(diǎn)三、銷(xiāo)售為什么失??？四、銷(xiāo)售冠軍的特質(zhì)五、銷(xiāo)售成交模型第二部分 無(wú)條件成交沙盤(pán)模擬一、沙盤(pán)背景二、沙盤(pán)目標三、沙盤(pán)規則四、.. |
| 方酋-團建情景模擬沙盤(pán) |
| 主講老師：張必成 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入視頻觀(guān)摩：進(jìn)入建團百年以來(lái)的情景，感悟百年的崢嶸歲月討論練習：1、建團百年思想感悟2、建立團隊學(xué)習契約第一單元：黎明1、視頻觀(guān)摩：建團背景及歷史大事件情景模擬一：中國青年的抉擇2、互動(dòng)討論：中國青年的.. |
| 絕對執行沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入：案例分析第一篇 絕對執行的概念及定義一、絕對執行是“我做了嗎”1、我做了2、要結果二、絕對執行的概念案例分析：九段秘書(shū)測試三、絕對執行是反人性的1、為什么總是逃避責任.. |
| 沙漠掘金卓越沙盤(pán) |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?（二）分享智慧二: 請思考：我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?（三）分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動(dòng)占有和分析上，并能在外部環(huán)境改變時(shí)，進(jìn)行靈活變通，進(jìn).. |
| 跟紅軍學(xué)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 精神——源于堅定不移的信仰一、卓越源于信仰二、理想鑄就卓越人生三、激情成就偉業(yè)四、要奮斗就要有犧牲五、藐視一切困難六、敢于競爭，敢于勝利七、自力更生，艱苦奮斗八、不信邪.. |
| 戰國七雄沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：沙盤(pán)推演(130分鐘)參加培訓的學(xué)員平均分七組（沙盤(pán)要求），進(jìn)行角色分工，對應為沙盤(pán)模擬中的職位，進(jìn)行沙盤(pán)推演。1．破冰游戲2．沙盤(pán)及規則簡(jiǎn)介3．組建團隊并展示4．進(jìn)行沙盤(pán)模擬推演5．各隊成績(jì)統計、獎勵.. |
| 掘金之旅 （大型體驗式沙盤(pán)模擬課程） |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、沙漠淘金體驗活動(dòng)1.活動(dòng)規則說(shuō)明2.小組任務(wù)分配3.沙漠淘金探險活動(dòng)4.經(jīng)歷天氣的變化及莫測的路線(xiàn)二、反思及啟發(fā)學(xué)習1．策略力（目標設定、計劃、資源規劃2．執行力（時(shí)間壓力、競爭者、市場(chǎng)資訊掌握、最佳決策.. |
| 啤酒游戲供應鏈沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：游戲介紹：啤酒游戲，是上世紀60 年代MIT 斯隆管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。目的是探討如何有效進(jìn)行系統化思考。通過(guò)系統化的思考，消除了片面、局部思考的危機，以系統化思考作為融合自我超越、改善心智模式、建立共同遠景、使組織釋放.. |
| 發(fā)電企業(yè)精細化運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。（一）企業(yè)戰略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、火電企業(yè)戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負債表》解讀企業(yè).. |
| 團隊目標與執行沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：戰略目標分解到員工日常工作1.問(wèn)題診斷分析1.1目標共識與分解中存在哪些問(wèn)題？1.2影響整體目標達成共識的原因有哪些？1.3整體目標分解到小團隊、到個(gè)人過(guò)程中存在哪些問(wèn)題？1.4每個(gè)人是在為目標負責，還是在.. |
| 贏(yíng)在中層--中層管理技能提升沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：做最好的自己1、心態(tài)管理：打開(kāi)一扇窗，看到一個(gè)新世界2、武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳3、樂(lè )在工作：讓工作成“快樂(lè )”生產(chǎn)基地4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果第二講：如何贏(yíng)在中層1、我.. |
| 目標管理與計劃執行沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團隊為什么要進(jìn)行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、.. |
|
|
