沙盤(pán)模擬內訓課
| 行為心理學(xué)體驗式培訓沙漠掘金文案 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午 時(shí)間 內容9：00—9：30 破冰，建立小組9：30—12：00 沙盤(pán)模擬訓練：團隊成立，準備經(jīng)營(yíng)進(jìn)入角色，確定團隊整體目標，如何分解實(shí)現下午 13：30-14：00 沙盤(pán)模擬訓練：完成.. |
| 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：主題一 商業(yè)銀行人員與網(wǎng)點(diǎn)規劃1、目的要求（1）通過(guò)測算沙盤(pán)模擬中的業(yè)務(wù)總量，掌握影響人員與網(wǎng)點(diǎn)規劃的因素。（2）理解銀行網(wǎng)點(diǎn)的人員構成及其職責，建立網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)的全局觀(guān)。2、內容（1）成立若干支銀行網(wǎng)點(diǎn)管理團.. |
| 電網(wǎng)企業(yè)精細化運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導入> 團建，沙盤(pán)規則熟悉 > 熟悉手冊、報表二、培訓師帶領(lǐng)進(jìn)行1年演練，講解推演規則> 擺盤(pán)> 推演> 填寫(xiě)財務(wù)報表> 3大財務(wù)報表及其對電網(wǎng)企業(yè)的意義> 資金流> 怎樣提升資金使用效率，降.. |
| MTP中層管理技能提升沙盤(pán)培訓課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 管理者的角色與認知（認清自己）1.了解什么是管理；2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點(diǎn)；4.管理者應以具備的基本素質(zhì)體驗活動(dòng)：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)）第二講 團隊管理一、什么是團隊，什么是高效團.. |
| 沙漠掘金 |
| 主講老師：蔣軍華 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：★培訓導入：暖場(chǎng)領(lǐng)導力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）何為目標管理？1、以人為中心的管理驅動(dòng)時(shí)代。案例思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組。2、目標管理的三大特點(diǎn)：以目標為導向、以人員為中心、以成果為標準。 .. |
| GREC 組織協(xié)同 沙盤(pán)工作坊 |
| 主講老師：李剛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊目標產(chǎn)出 掌握 GREC 模型各要素 運用 GREC 模型分析實(shí)戰案例 找到實(shí)戰案例的解決方法 形成公司組織協(xié)同問(wèn)題解決的步驟 形.. |
| 決戰市場(chǎng)-運營(yíng)思維與問(wèn)題解決沙盤(pán) |
| 主講老師：楊?lèi)?ài)新 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：?jiǎn)?wèn)題分析與解決的3大步驟課程導入&開(kāi)篇互動(dòng)1. 學(xué)習文化建立2. 了解沙盤(pán)模擬第一講：?jiǎn)?wèn)題分析與解決的重要性案例：“環(huán)大西洋號”的消失學(xué)員狀態(tài)：通過(guò)案例讓學(xué)員整體進(jìn)入情境思.. |
| 丟失的金礦-項目的決策與管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)導入一、沙盤(pán)背景二、沙盤(pán)規則三、沙盤(pán)推演四、沙盤(pán)總結第一部分 項目管理的基礎一、關(guān)于項目* 什么是項目？* 理解項目的關(guān)鍵點(diǎn)* 項目的相關(guān)術(shù)語(yǔ)* 項目無(wú)處不在* 項目與日常運作不同* .. |
| 創(chuàng )新的5張臉創(chuàng )新管理沙盤(pán)課程大綱 國內首個(gè)創(chuàng )新思維和創(chuàng )新管理沙盤(pán)演練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：PART 1 創(chuàng )造性人格解析1、 創(chuàng )造性人格的5張臉: 好奇寶寶、極端客戶(hù)、設計師、工兵、銷(xiāo)售人員2、創(chuàng )造性人格的5張臉不是對創(chuàng )新者的分類(lèi)，而是每個(gè)創(chuàng )新者具備的5大人格3、創(chuàng )造性人格測評解析：5大人格的創(chuàng ).. |
| 加勒比海盜高績(jì)效團隊打造與溝通協(xié)作沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？團隊的5要素分析。2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。5、.. |
| 模擬聯(lián)合國——溝通類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰：信息過(guò)量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
| 沙漠掘金沙盤(pán)體驗課程 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程主題 具體內容09：00—09：10 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng) 調動(dòng)情緒，活躍氣氛。09：10—09：15 組建掘金團隊 隊名、口號、掘金宣言09：15—10：00 規則講解 10：00&m.. |
| 獨角獸沙盤(pán)數字化時(shí)代的戰略決策與經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？案例：《隆中對》的成與??；2.為什么必須研究戰略？案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3.什么是戰略性思考？4.戰略的基本特.. |
| 智建向華為學(xué)項目管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應用案例1-01】任正非選擇創(chuàng )業(yè)項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4 項目生命期的階段劃.. |
| 長(cháng)征之路-黨史黨建情景模擬沙盤(pán) |
| 主講老師：步英 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入：為什么要長(cháng)征？視頻賞析：進(jìn)入情景，感受歷史練習：建立團隊學(xué)習契約第一單元：偉大壯舉，踏上長(cháng)征1、錯誤路線(xiàn)：導致嚴重后果2、踏上征程：鑄就偉大精神情景模擬：穿越封鎖線(xiàn)情景再現：血戰湘江第二單元.. |
| 團隊雙贏(yíng)思維沙盤(pán)體驗課程 ——紅黑 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言、雙贏(yíng)思維雙贏(yíng)者把生活當作一個(gè)合作舞臺，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。人際交往的六種模式：1、利人利己（雙贏(yíng)）：這種模式會(huì )促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏(yíng)就是有福同享、皆大歡喜，這種結果會(huì )使大家都愿意接受完成計劃。 .. |
| 九型人格性格分析與應用沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章九型人格概述1.什么是九型人格2.九型人格意義3.九型人格區域劃分4.九型人格觀(guān)點(diǎn)第二章 九型人格型態(tài)1.九型人格自我意識2.九型人格行為目標3.九型人格根本需求4.九型人格恐懼來(lái)源第二章九.. |
| 百年崢嶸-共青團史情景模擬沙盤(pán) |
| 主講老師：張必成 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 橫空出世-共青團在黎明前誕生（沙盤(pán)模擬）一、共青團誕生的背景1、半殖民地半封建社會(huì )的中國2、新文化運動(dòng)掀起思想啟蒙3、十月革命送來(lái)馬克思主義4、轟轟烈烈的五四運動(dòng)5、精神提煉：踐行五四精神6、五四運.. |
| 打造超級團隊凝聚力沙盤(pán)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團隊與團隊凝聚力什么是團隊成員關(guān)系決定團隊績(jì)效團隊9種基本角色1）實(shí)干者 2）協(xié)調者 3）推進(jìn)者 4）創(chuàng )新者 5）信息者 6）監督.. |
| MILESTONE交叉創(chuàng )新—沙盤(pán) |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 世界正在變化：機會(huì )還是挑戰 1）創(chuàng )新的價(jià)值 通過(guò)案例分析解讀當下商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng )新的變化，了解自我慣有的思維模式，解讀創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要性2）練習：我們面對的是什么？ 3）創(chuàng )新就來(lái)自于我們自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
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