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    錢(qián)思菁 - 高級行動(dòng)學(xué)習催化師、高級心理咨詢(xún)師 
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    錢(qián)思菁培訓講師 性   別:  
    所在地: 廣東-深圳  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:企業(yè)管理   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:17000元/天  
    關(guān)注人氣:3166  
     

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    澳大利亞聯(lián)邦大學(xué)MBA
    高級行動(dòng)學(xué)習催化師、高級心理咨詢(xún)師
    IAA&NAHA高級NLP執行師
    NLP“核心轉換”認證執行師
    華為公司CBG事業(yè)群合作顧問(wèn)講師
    曾任:戈爾科技(外商獨資)| 亞太區人才發(fā)展總監
    曾任:騰訊科技 | 騰訊學(xué)院外包運營(yíng)項目負責人
    曾任:前程無(wú)憂(yōu)(納斯達克上市) | 培訓業(yè)務(wù)負責人
    擅長(cháng)領(lǐng)域:教練領(lǐng)導力、影響力、管理者技能提升、管理者精力管理、高績(jì)效團隊管理、高效溝通、目標計劃管理等
    曾為華為開(kāi)展服務(wù)中心提供人才培養項目,通過(guò)12個(gè)月內的周期輪訓,幫助華為服務(wù)中心的體驗顧問(wèn)和技術(shù)顧問(wèn)在原基礎上提升“平均客戶(hù)滿(mǎn)意度及用戶(hù)回復率”17.5%
    從0到1組建騰訊學(xué)院外包運營(yíng)項目團隊,6個(gè)月完成團隊3→30位的成員能力“復制”
    美國戈爾公司全球發(fā)展團隊中唯一的中國成員,服務(wù)亞太地區的7個(gè)國家,11個(gè)地區的員工人才發(fā)展,亞太地區連續2年被評為“全球最佳文化先鋒地區”。
    著(zhù)作有書(shū)籍《教練式領(lǐng)導力》,自有版權課程《教練式領(lǐng)導力》


    實(shí)戰經(jīng)驗:
    ■ 曾任騰訊學(xué)院外包運營(yíng)項目負責人:6個(gè)月內通過(guò)優(yōu)秀能力復制,培養近30位項目運營(yíng)人員,成功從0到1組建了項目運營(yíng)團隊,輔導團隊成員外包轉正編,實(shí)現3倍薪水增長(cháng)。
    ——團隊業(yè)績(jì):服務(wù)騰訊全國7個(gè)城市所有業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓項目,業(yè)務(wù)部門(mén)對此培訓項目交付的運營(yíng)服務(wù)滿(mǎn)意度常年保持在98%,項目連續3年被評為騰訊集團人力資源部最有影響力的項目之一
    ■ 曾任戈爾科技亞太區人才發(fā)展總監:與全球領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)小組,共同開(kāi)發(fā)“Leadership Core Program(關(guān)鍵領(lǐng)導力)”
    ——項目成果:從一線(xiàn)經(jīng)理的培養計劃到高級管理者的成長(cháng)計劃,培養300+名管理人員的領(lǐng)導力,“Leadership Core Program(關(guān)鍵領(lǐng)導力)”成為戈爾科技跨國區域高級管理人員的必修課

    部分培訓/項目經(jīng)驗:
    ★ 某地產(chǎn)招商的公司——“七步打造高績(jì)效團隊”企業(yè)輔導項目,幫助客戶(hù)在“市場(chǎng)環(huán)境不變,產(chǎn)品不變,人員不變,客戶(hù)群不變”的情況下,4個(gè)月幫助實(shí)現團隊業(yè)績(jì)目標增長(cháng)42%(50%提升至91.75%)。
    ★ 昂納科技集團——“領(lǐng)導力提升”訓練的系列課程,幫助公司的總監們快速提升領(lǐng)導力,加強有效授權,杜絕企業(yè)老好人,小白兔現象,獲得公司CEO和業(yè)務(wù)領(lǐng)導的高度認可。
    ★ V8音視頻——《中層管理者的八大核心技能》“研討會(huì )”,帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng )出團隊成員激勵、跨部門(mén)溝通、項目制管理相關(guān)等方向等12個(gè)問(wèn)題的解決的方法和思路
    ★ 中國石油——《卓越領(lǐng)導力提升》《非職權影響力塑造》等課程,培訓10期.
    ★ 富士康集團IDSBG——《溝通與協(xié)調能力訓練》,培訓4期
    ★ 愛(ài)的番茄電競——《高效能人士的習慣塑造》,培訓4期
    ★ 美團——《七步打造高績(jì)效團隊》課程輪訓,課后培訓效果調查顯示滿(mǎn)意度高達100%。
    ★ 廣東核電——《教練式領(lǐng)導力》課程培訓,學(xué)員的反饋好評達到99%。
    ★ 中東國家阿曼國防部司令——《領(lǐng)導者財商訓練》課程培訓,深獲客戶(hù)好評。

    主講課程:
    《非職權影響力塑造》
    《教練式領(lǐng)導力》
    《中層管理者能力提升》
    《領(lǐng)導者精力管理》
    《高效執行七步法(沙盤(pán)版)》
    《七步打造高績(jì)效團隊(工作坊)》
    《目標管理與計劃制定(沙盤(pán)版)》
    《打破部門(mén)壁壘—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 


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