醫藥醫院內訓課
| 實(shí)驗設計（DOE）應用 （制藥業(yè)） |
| 主講老師：科理咨詢(xún) 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程培訓的背景實(shí)驗法是確定因果關(guān)系最有效的方法。但單因子實(shí)驗（OFAT）實(shí)驗次數太多并且不能探測交互作用，風(fēng)險巨大。DOE是研發(fā)過(guò)程優(yōu)化產(chǎn)品設計和過(guò)程設計的最佳途徑。DOE對于保障研發(fā)質(zhì)量、降低研發(fā)成本和提高研發(fā)效率（降低研發(fā)周期）.. |
| 醫院服務(wù)意識與技巧提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 醫院服務(wù)現狀分析與挑戰國內醫療市場(chǎng)競爭環(huán)境分析 醫患關(guān)系緊張的癥結何在？ 影響醫患關(guān)系的四要素：政府、媒體、患者、醫方 優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)利于預防醫療糾紛的產(chǎn)生 優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)利于改善醫患關(guān)系 優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)利于樹(shù).. |
| 醫院發(fā)展與個(gè)人發(fā)展專(zhuān)題講座 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 醫院過(guò)去，現在，未來(lái)的集體認同第二章 醫院發(fā)展可行路徑探討第三章 員工發(fā)展與醫院發(fā)展的關(guān)系第四章 醫院管理體制變化與員工工作態(tài)度變化第五章 同質(zhì)化醫院競爭時(shí)代我們依靠什么？第六章 成本領(lǐng)先.. |
| 現代醫院管理者的目標管理與時(shí)間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 第一篇：目標管理&時(shí)間管理醫院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現 時(shí)間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管理讓大家正確地做事 正確理解目標管理的流程.. |
| 城鎮社區醫療的發(fā)展趨勢與管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 在新醫改形勢下的影響分析 a) 新醫改環(huán)境對醫藥市場(chǎng)的走勢分析 b) 當前重點(diǎn)醫藥營(yíng)銷(xiāo)模式的探索 2. 深度開(kāi)發(fā)的核心要素 a) 深度開(kāi)發(fā)的基本運做模式的分析 b) 深度開(kāi)發(fā)在不同商業(yè)環(huán)境下的表現形式 c).. |
| 醫院服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：楊揚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：醫院禮儀培訓模塊一：服務(wù)意識與服務(wù)素養提升 第一講：快樂(lè )工作《工作著(zhù)是快樂(lè )的－充滿(mǎn)激情》 一、積極的人象太陽(yáng)，走到哪里那里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣?！恫ハ滦腋５姆N子－付出》 二、今天為誰(shuí)而工作？相同的環(huán)境、相同.. |
| 鄉鎮農村醫藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運營(yíng) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的概述 1． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的現狀分析 2． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析 3． 國家相關(guān)政策對鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的影響 4． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢分析 5． 醫藥企業(yè)在鄉鎮與農村醫.. |
| 微觀(guān)醫院區域開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：岳峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：當前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元：微觀(guān)市場(chǎng)銷(xiāo)售法的背景 如何開(kāi)發(fā)醫院 1 醫院的構成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定（賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢、SWOT分析.. |
| 醫藥經(jīng)銷(xiāo)商管控與發(fā)展 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色 1、有高度、有廣度，結合行業(yè)實(shí)際情況，具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析，創(chuàng )新思維，兼顧術(shù)道 3、案例豐富，生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊：行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析 1、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的區分解析 .. |
| 醫院中層干部管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：執行力概論及重要性 一、執行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執行力的重要性：戰略如果正確，執行就是成敗的關(guān)鍵 第二節：如何解決醫院中層干部執行力低下 一、醫院執行力低下的表現 二、醫院中層干部執.. |
| 打造醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系 |
| 主講老師：潘良吉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認識醫院客戶(hù)服務(wù)第一講 現代優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的理念1、什么是客戶(hù)滿(mǎn)意2、客戶(hù)服務(wù)的新概念3、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的要素(服務(wù)金三角) 4、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程(服務(wù)圈)5、現代客戶(hù)服務(wù)的準則第二部分 建立職業(yè)化精.. |
| 醫藥、保健品企業(yè)的區域市場(chǎng)招商 |
| 主講老師：岳峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 成功招商的要素 通路策略規劃——招商基本理論 一、分銷(xiāo)通路規劃流程 二、藥品進(jìn)行分銷(xiāo)通路 規劃的要點(diǎn) 藥品分銷(xiāo)渠道的形式 藥品分銷(xiāo)渠道的建設 三、通路建設的創(chuàng )新模式—.. |
| 醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵服務(wù)技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓受眾 1 專(zhuān)業(yè)藥品、藥械、保健品、醫藥招商的在崗營(yíng)銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售代表 2 代理商、地區經(jīng)理、招商經(jīng)理和主管 課程收益 醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵技巧 課程大綱 醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵技巧 提綱：.. |
| 現代醫院戰略營(yíng)銷(xiāo)方式 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 營(yíng)銷(xiāo)如戰場(chǎng)，醫院營(yíng)銷(xiāo)同樣需要戰略、策略和戰術(shù)。戰術(shù)是戰略所包含的很多因素之一，是一種單一的主意或謀略，具有某種競爭優(yōu)勢，研究的是“如何贏(yíng)得一場(chǎng)戰役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游.. |
| 醫藥業(yè)供應鏈管理與采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo.. |
| 醫院?jiǎn)T工績(jì)效管理.docx |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：醫院與醫務(wù)工作者生存環(huán)境分析 1、醫院生存環(huán)境分析 2、員工生存環(huán)境分析 3、未來(lái)五年發(fā)展趨勢預測第二講：醫院績(jì)效管理體系 1、醫院為什么需要績(jì)效管理 2、員工為什么需要績(jì)效管理 3、.. |
| MTP干部管理技能提升培訓 |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓（一）、如何帶領(lǐng)團隊建設 1) 高績(jì)效團隊的七大特征 2) 團隊發(fā)展的五個(gè)階段 3) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5) 團隊中常見(jiàn)的五種角色 .. |
| 醫療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 第一篇：醫療服務(wù)技巧 第一講 醫療服務(wù)的競爭環(huán)境分析 第二講 醫療服務(wù)的概念 第三講 客戶(hù)滿(mǎn)意 第四講 醫療服務(wù)準則 第五講 客戶(hù)評價(jià)服務(wù)的觀(guān)點(diǎn) 第六講 醫務(wù)人員的素質(zhì)要求 第七講 接.. |
| 醫藥的全景銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧從銷(xiāo)售出發(fā)而忽略了客戶(hù)的情況；顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧從階段劃分，采用不同方式，卻沒(méi)有告訴我們如何判斷客戶(hù)的情況；本課程加入了客戶(hù)情況的判斷方法，來(lái)調整銷(xiāo)售行為。以三大運“贏(yíng)”策略為銷(xiāo)售原則，通過(guò)以.. |
| 醫院管理培訓--看現代醫院管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì )常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達不到預期的績(jì)效目標？.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 團隊執行力
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 家具銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
