新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2017-03-23

培訓時(shí)間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：重點(diǎn)培養的企業(yè)骨干、新任干..

中高層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-12-17

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學(xué)習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.nanchongol.cn【垂..

MTP—中層干部管理技能提升訓練 楊波 2016-10-20——2016-10-21

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-10-20

培訓時(shí)間：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認..

MTP-中層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2016-03-18

日期:2016年3月18-19日 地點(diǎn):蘇州日期:2016年3月25-26日 地點(diǎn):成都課程簡(jiǎn)介：MTP-管理訓練計劃是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著(zhù)名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理..

MTP中層干部管理能力提升

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：1960 時(shí)間：2015-06-12

一、管理角色認知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構建團隊遠景二、卓越溝通技能Ø如何與上司有效溝..

MTP-中高層管理干部管理技能提升

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2014-09-19

模塊一：角色認知職責及作用正確觀(guān)念與心態(tài)應該怎樣教導和培訓下屬必須管理之事項管理功能管理目標設定委派及工作督導模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類(lèi)。人際關(guān)系的重..

決戰在基層——生產(chǎn)現場(chǎng)干部管理技能

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2013-12-19

第一部分：現場(chǎng)易產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析第一單元：生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)現場(chǎng)構成的五要素2.生產(chǎn)現場(chǎng)管理的六重點(diǎn)3.生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現場(chǎng)..

MTP中層干部管理技能訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-11-23

課程背景： 美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒(méi)有決策的參與感，No3：意見(jiàn)被輕視，No4：付出與回報不相符，No..

MTP中層干部管理才能訓練計劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2012-11-13

第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對外管理三、管理心態(tài)1. 七大基本..

MTP-中高層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-03-12

第一天 時(shí)間 內容 方法 目的 — 2次課間休息第一部分：管理的認知  當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析  中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題 ɨ..

MTP中層干部管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2011-08-24

第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙，亂，累，煩？ 2. 累而無(wú)效，業(yè)績(jì)還是原地踏步？ 3. 人員越來(lái)越難管難留？ 4. 上司不滿(mǎn)意，同級不合作，下級高興？..

MTP中層干部管理才能訓練計劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管理心態(tài) ..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

現場(chǎng)干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 班組長(cháng)的使命與職責第一節 班組長(cháng)的管理水平現狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長(cháng)的地位界定1、班組長(cháng)的地位2、班組長(cháng)對三個(gè)..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 儲備（基層）干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價(jià)值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業(yè)務(wù)核心（技術(shù)）從..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來(lái)的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類(lèi)角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：在全球經(jīng)濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標：邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課，結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例，幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【規劃說(shuō)明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者！ 然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..

郵政行業(yè)：中高層管理干部管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì )談的時(shí)間管理。..

MTP干部管理技能提升培訓

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、如何帶領(lǐng)團隊建設 1) 高績(jì)效團隊的七大特征 2) 團隊發(fā)展的五個(gè)階段 3) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5) 團隊中常..

決戰在基層----現場(chǎng)干部管理技能提升訓練

主講老師：王翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、現場(chǎng)干部的角色認知 　◆ 如何認識管理與管理者 　◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現場(chǎng)干部現場(chǎng)管理的主要內容 　..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一），我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰導出管理的需求，并進(jìn)而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責，中層管理培訓（二），我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jì)效的要求，展開(kāi)目標與方針等管理的機能，中層管理培訓（三），我們將說(shuō)明..

中層管理干部管理技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓（一） （一） 主管的職責： — 計劃 — 組織 — 領(lǐng)導 — 執行策..

中層管理干部管理技能MTP

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）、 中階管理者的角色 　1.是中間人　　　　　　　　 　2.問(wèn)題解決者 　3.教導員　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一組人的領(lǐng)袖　　　　　　 ..

中層管理干部管理技能提升訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）、新世紀的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務(wù)”的功能轉變 3、 新形式下現代企業(yè)成功的基本..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習慣不同3、固有的..

郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過(guò)程，落實(shí)各項管理制度，保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成；教練：教導..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時(shí)，為什么企業(yè)的中高層，文化程度很高，技術(shù)過(guò)硬，卻帶不好..

中層干部管理技能與職業(yè)素養提升

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì )談的時(shí)間管..

MTP中層干部管理技能集訓營(yíng)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓特色】 □貼近實(shí)戰，內容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實(shí)踐，注重實(shí)戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

醫院中層干部管理培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節：執行力概論及重要性 一、執行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執行力的重要性：戰略如果正確，執行就是成敗的關(guān)鍵 第二節：如何解決醫院中層干部執行力低下 一、醫院執行力低下的表現 ..