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    企業(yè)車(chē)間管理培訓 專(zhuān)欄 》

    企業(yè)車(chē)間管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)企業(yè)車(chē)間管理培訓的相關(guān)培訓資訊,企業(yè)車(chē)間管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。車(chē)間管理作為制造業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,處于一個(gè)舉足輕重的地方。不僅僅可以在生產(chǎn)現場(chǎng)車(chē)間可以直接體現,同時(shí)也是企業(yè)管理人員管理生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)重要前提。所以從企業(yè)的車(chē)間管理來(lái)看,車(chē)間管理系統就是一個(gè)重要的事務(wù),一定不能掉以輕心。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 企業(yè)文化培訓、 企業(yè)管理培訓、 企業(yè)管理線(xiàn)上課程、 銀行企業(yè)文化培訓、 企業(yè)組織管理培訓、 企業(yè)變革管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-10-22

      《生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)》 【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年10月22-23日 上 海 【參加對象】 生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)課長(cháng)、生產(chǎn)主管、班組長(cháng)、工段長(cháng)和線(xiàn)長(cháng)等中基層管理人員 【費 用】 1800元/人 (含培..

    內訓課
    • 車(chē)間管理八項修煉

      主講老師:王軍科 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:車(chē)間管理人員的角色定位一、車(chē)間管理人員的職責與角色認知二、如何建立好的管理的基礎三、如何成為好的車(chē)間現場(chǎng)管理人員四、車(chē)間管理工作的重心與要點(diǎn)第二講:如何有效的推進(jìn)車(chē)間管理工作一、車(chē)間整..

    • 生產(chǎn)管理中的Excel

      主講老師:李棟 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應的工具幫助我們..

    • 建設工程安全生產(chǎn)管理

      主講老師:高擁軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別:..

    • “品種多、數量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策

      主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 現代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展..

    • 精益生產(chǎn)管理

      主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

    • 精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練

      主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..

    • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

      主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

    • 微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰術(shù)

      主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。2、 銷(xiāo)售無(wú)預測,只等客戶(hù)要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數量相對少,交期速度快,無(wú)法適應了。4、..

    • 如何正確的做生產(chǎn)管理

      主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠(chǎng)內的七大浪費現象3、各種動(dòng)作上的浪費二、消除動(dòng)作的浪費1、發(fā)現動(dòng)作浪費2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

    • 精益生產(chǎn)管理

      主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

    • 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓

      主講老師:楊華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

    • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

      主講老師:姚仲達 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長(cháng)鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..

    • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、 安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會(huì )的作用 6、全面展開(kāi)&l..

    • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法

      主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):3 天

      電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標,沒(méi)有安全,不僅是沒(méi)有效益,而且會(huì )導致重大社會(huì )經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會(huì )責任為重..

    • 5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、5S概論 1.工廠(chǎng)不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會(huì ) ..

    • 建設工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習輔導

      主講老師:鄧謙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

    • 安全生產(chǎn)管理培訓班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實(shí) 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1..

    • 安全生產(chǎn)管理培訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓(二)、企業(yè)日常安全管理  1.操作人員安全管理   (1)安全責任制落實(shí)   (2)教育訓練內容及方法   (3)..

    • TOC生產(chǎn)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、怎樣才算是真正有效率的運作? 生產(chǎn)管理培訓(二)、只負責生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)環(huán)節,不理會(huì )其他環(huán)節,只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線(xiàn)的整體運作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(三)..

    • 零事故安全生產(chǎn)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、安全生產(chǎn)管理  1.安全生產(chǎn)管理組織保障  2.機構及人員設置  3.預防事故的安全技術(shù)  4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)  5.安全技術(shù)措施計劃的項目 ..

    • TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰 企業(yè)內訓課程 要避免加班超出限制而又要準時(shí)交貨,增加人手讓開(kāi)支大增;勞動(dòng)力短缺問(wèn)題日益突出,雇傭新員工的成本越來(lái)越高;原材料漲價(jià)此起彼伏;生產(chǎn)線(xiàn)上的單子越來(lái)越..

    • SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統的現狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..

    • 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費大觀(guān)園..

    • 安全生產(chǎn)管理及事故應對處理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、安全生產(chǎn)法律法規、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(二)、現代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(三)、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認知和責任分析 生產(chǎn)管理培訓(四)、企..

    • 精益生產(chǎn)管理課程

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統均衡思想、客戶(hù)導向思想、項..

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