企業(yè)精益化運營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-04-25

第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門(mén)協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-04-25

第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門(mén)協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-01-17

第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門(mén)協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營(yíng)與降本增效

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-09-13

第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門(mén)協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益安全管理實(shí)戰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-12-03

第一節：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪&rdq..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從“4+..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 山東 (濟南) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從&ldq..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 黑龍江 (哈爾濱) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-10-29

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從&ldq..

卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2014-07-12

[5/3-4]北京卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實(shí)戰班 [5/10-11]上海卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實(shí)戰班[5/17-18]廣州卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實(shí)戰班 [5/24-25]深圳卓達企業(yè)精益轉型..

家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎 4. 精益生產(chǎn)系統的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..

電子企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：電子企業(yè)診斷分析，電子企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 電子企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，對生產(chǎn)技術(shù)和員工素質(zhì)有很高的要求。同時(shí)為了適應激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場(chǎng)。近幾..

家居企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)，谷唐企業(yè)權威咨詢(xún)值得信賴(lài)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：家居企業(yè)診斷分析，家居企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 一直以來(lái)家居制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機力的行業(yè)，正因為行業(yè)以勞動(dòng)密集、低附加值為主，大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng )新能力弱，缺少品牌..

家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)，谷唐企業(yè)咨詢(xún)先鋒楷模

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：家具企業(yè)診斷分析，家具企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 一直以來(lái)家具制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機力的行業(yè)，正因為行業(yè)以勞動(dòng)密集、低附加值為主，大部分家具企業(yè)的自主創(chuàng )新能力弱，缺少品牌..

精益生產(chǎn)咨詢(xún)，谷唐企業(yè)精益生產(chǎn)專(zhuān)家

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

精益生產(chǎn)咨詢(xún)是一種通過(guò)運用IE改善手法為主、結合其他管理工具，來(lái)改造傳統生產(chǎn)布局和現場(chǎng)作業(yè)方式，進(jìn)而消除現場(chǎng)浪費，提升企業(yè)綜合效益、為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值的服務(wù)。一、精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)項目收益：..

機械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：機械企業(yè)診斷分析，機械企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中國正成為世界制造中心，而機械制造業(yè)也已成長(cháng)為國家的經(jīng)濟支柱行業(yè)，其中數量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要突出..

燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 眾所周知，燈產(chǎn)品的生命周期不長(cháng)，更新速度較快。燈飾生產(chǎn)要求的各個(gè)零件也隨產(chǎn)品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能?chē)栏窨刂撇少徟c庫存，從而達到“..

中國企業(yè)精益智能制造成功之路 企業(yè)精益智能制造規劃與落地

主講老師：林勝益 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、中國企業(yè)的管理現況與挑戰1.我們處在的工業(yè)等級與挑戰2.我們企業(yè)的現況及面臨的問(wèn)題(1)全球制造業(yè)競爭與挑戰(2)國內制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求(3)企業(yè)內部與客戶(hù)的問(wèn)題與挑戰二、工業(yè)4...

皮具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)，谷唐咨詢(xún)最明智的選擇

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：皮具企業(yè)診斷分析，皮具企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 中國現在大部分皮具企業(yè)，在經(jīng)過(guò)2008年經(jīng)融危機以來(lái)，逐步縮小傳統外貿訂單比例和依賴(lài)，加大自主品牌開(kāi)發(fā)和電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等力度，已經(jīng)取得了階段性轉型發(fā)展..

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、流程及流程管理對企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀(guān)念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類(lèi)三、精益流程..

紙品企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：紙品企業(yè)診斷分析，紙品企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 隨著(zhù)國外紙品企業(yè)大舉進(jìn)入國內紙品市場(chǎng)，再加之國內外紙品市場(chǎng)環(huán)境的變化，使得國內紙品市場(chǎng)面臨更激烈的競爭，這也使得我國紙品企業(yè)的管理水平在一定程度上有了..

物流企業(yè)精益化管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：精益管理產(chǎn)生的必然性與偶然性一、為什么要進(jìn)行精益物流管理？二、精益物流產(chǎn)生的歷史背景三、精益物流的內涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實(shí)現模型七、精益物流的切入方..

煙草企業(yè)精益管理培訓

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：精益生產(chǎn)的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價(jià)值3、識別價(jià)值流4、價(jià)值流動(dòng):精確排產(chǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)5、價(jià)值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質(zhì)量管理1、 TQM全面..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場(chǎng)持續5S管理2、精益工具1）、價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)值流圖概述..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大潛在浪費的識別 3）、5S現場(chǎng)持續5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)..

企業(yè)精益管理專(zhuān)題培訓

主講老師：企業(yè)精益 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 精益管理思想和理念1、什么是精益管理從豐田生產(chǎn)方式說(shuō)起“精”表示精良、精確、精準； “益”表示..

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、流程及流程管理對企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀(guān)念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類(lèi)三、精益流程..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：侯俊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場(chǎng)持續5S管理4. 價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)值流圖概述 價(jià)值流圖繪制方法..

高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運營(yíng)模式

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營(yíng)效率

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎，在準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

精益生產(chǎn)6S培訓步驟和方法

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 傳統型6S的介紹與導入1．工廠(chǎng)常見(jiàn)的不合理2．卓越工廠(chǎng)現場(chǎng)的構成3．傳統型6S的概念和意義4．6S實(shí)施的四個(gè)等級5．6S對企業(yè)的作用和效益6．認識6S常見(jiàn)的誤區7．6S推行的最高目標..