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    大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓 專(zhuān)欄 》

    大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 銀行大堂經(jīng)理培訓、 大堂經(jīng)理培訓、 金融業(yè)大堂經(jīng)理培訓、 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

      主講老師:韓穹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營(yíng)業(yè)廳視線(xiàn)管理1.營(yíng)業(yè)廳內部環(huán)境2.營(yíng)業(yè)廳外部環(huán)境二、營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線(xiàn)管理第三..

    • 穩操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:包亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責剖析1. 維護營(yíng)業(yè)環(huán)境2. 引導客戶(hù)服務(wù)3. 解答客戶(hù)咨詢(xún)4. 維持營(yíng)業(yè)秩序5. 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )6. 處理現場(chǎng)投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應有好心態(tài)1. 自..

    • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:周云飛 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標準二、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大..

    • 管理”塑團隊 “營(yíng)銷(xiāo)”贏(yíng)客戶(hù)(5天版) ——支行長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操技巧

      主講老師:劉曉霞 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目錄摘要(詳細課程大綱見(jiàn)附件):第1天 網(wǎng)點(diǎn)轉型與管理模式創(chuàng )新(支行長(cháng))目錄摘要:一、 網(wǎng)點(diǎn)轉型與營(yíng)銷(xiāo)管理二、 員工的激發(fā)及管理工具的運用三、 營(yíng)銷(xiāo)管理的重要環(huán)節——..

    • 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:閆和平 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 4.0下的銀行網(wǎng)點(diǎn)現狀1、目前銀行網(wǎng)點(diǎn)現狀分析2、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的四大核心點(diǎn)案例分享:轉型下的:營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶(hù)體驗、人員素質(zhì)、管理模式四大變革3、以客戶(hù)為中心的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)..

    • 大堂制勝——智能化背景下大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:楊陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:銀行大堂經(jīng)理的角色定位一、大堂經(jīng)理的“服務(wù)管家”角色1. 認識“服務(wù)管家”的身份2. “服務(wù)管家”心態(tài)塑造3. &ldq..

    • “卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

      主講老師:王瀟 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:導入篇——打造標準化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義與作用1. 客戶(hù)需求的認知2. 做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給銀行帶來(lái)的收益3. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程標準化的目的4. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的使命第二講:..

    • 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

      主講老師:韓穹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營(yíng)業(yè)廳視線(xiàn)管理1.營(yíng)業(yè)廳內部環(huán)境2.營(yíng)業(yè)廳外部環(huán)境二、營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線(xiàn)管理第三..

    • 服務(wù)制勝-汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿(mǎn)意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì )去照顧。第二章:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),業(yè)績(jì)..

    • 穩操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:包亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責剖析1. 維護營(yíng)業(yè)環(huán)境2. 引導客戶(hù)服務(wù)3. 解答客戶(hù)咨詢(xún)4. 維持營(yíng)業(yè)秩序5. 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )6. 處理現場(chǎng)投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應有好心態(tài)1. 自..

    • “吹盡狂沙始見(jiàn)金”——金牌柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:李曉光 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:心態(tài)轉變篇——樹(shù)立危機意識,完成角色轉變一、面對挑戰銀行對員工提出更高要求1. 銀行白熱化競爭對員工提出新要求1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭體2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型對員工3..

    • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:周云飛 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標準二、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大..

    • 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不戰而勝的核心競爭力

      主講老師:劉春華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      引言:服務(wù)戰略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講:服務(wù)的目標:服務(wù)外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)?▲品牌的有三個(gè)境界,最高境界是美譽(yù)度;▲美譽(yù)度要靠服務(wù),因為服務(wù)是與客戶(hù)的零距離..

    • 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構建與技能提升

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、認識服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展演繹3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五大特征5、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)6、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的7P組合案例: 迪士尼的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)剖析二、服務(wù)營(yíng)..

    • 通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規劃如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)..

    • 醫院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理技能

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景 如何向民眾提供醫療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對于醫院自身而言,其目標只有一個(gè):在不斷滿(mǎn)足醫療顧客需求的同時(shí),獲得持續的競爭能力。 教程全面系統地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),使醫院競爭能力持續提..

    • 金融業(yè)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)意識; 2、幫助大堂經(jīng)理掌握一些簡(jiǎn)單實(shí)用、一學(xué)就會(huì )的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營(yíng)銷(xiāo)能力:如何將客戶(hù)等待和排隊的時(shí)間變?yōu)殇N(xiāo)售時(shí)間; 4、提升..

    • 創(chuàng )新思維下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:JACKY 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓方式:案例分析+內容講解+情景模擬 課程大綱: 第一節 銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)步入創(chuàng )新時(shí)代 1、 微時(shí)代到來(lái)——“關(guān)注”你的客戶(hù) 2、 知識碎片化&..

    • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【前 言】 本為規劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(cháng)等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規劃書(shū)..

    • 郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現場(chǎng)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現場(chǎng)管理第一講 現場(chǎng)管理者(網(wǎng)點(diǎn)主任)的角色1、一流現場(chǎng)的構成要素2、現場(chǎng)管理者角色、職責與素質(zhì)要求3、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現場(chǎng)管理必備的能力4、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現場(chǎng)管理需遵守的準則..

    • 商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù) 1.1 認識銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應對策略 1.2 評價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗式服務(wù) 1.2.2 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1.2...

    • 銀行柜員主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      未經(jīng)過(guò)訓練的銀行柜員,他每天都在得罪銀行的客戶(hù)!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的銀行柜員做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授柜員的身分定位、工作流程、問(wèn)題與投訴解決、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧等卓..

    • 工業(yè)品服務(wù)戰略與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程大綱

      主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓對象: 營(yíng)銷(xiāo)總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理 課程大綱: 第一講 服務(wù)的基本概念 購買(mǎi)一輛汽車(chē)我們需要哪些因素? 服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分 ..

    • 商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:宮同昌 課程時(shí)長(cháng):1 天

      商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 第一章 商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù) 1.1 認識銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應對策略 1.2 評價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗式服務(wù) 1.2.2 銀行..

    • 對公柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(cháng):2 天

      承諾:專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課程,堅決不做終端,專(zhuān)注于為培訓機構提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)師資;課程滿(mǎn)意率低于85%,可拒絕付費,共建與機構合作多贏(yíng)平臺! 《對公柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》 主講:杜晶晶 培訓目標: 1、了解銀行..

    系統培訓
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