房地產(chǎn)內訓課
| 使命必達——地產(chǎn)經(jīng)理人高效執行力訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 用行動(dòng)態(tài)度打造高績(jì)效的執行者企業(yè)執行不力問(wèn)題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發(fā)生的重大問(wèn)題4、達成結果的外在影響因.. |
| 文化共塑—企業(yè)組織文化萃取及行為轉化工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 為什么企業(yè)關(guān)注企業(yè)文化的建設與落地1. 什么企業(yè)文化（案例：滴滴企業(yè)文化之樹(shù)）2. 企業(yè)文化與制度流程體系的關(guān)系3. 企業(yè)文化與團隊領(lǐng)導力的關(guān)系第二部分 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1. 企業(yè)文化在企業(yè)不同發(fā).. |
| 房地產(chǎn)戰略經(jīng)營(yíng)組織團隊診斷工具學(xué)習與應用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.房地產(chǎn)企業(yè)系統診斷體系與邏輯1.1互動(dòng)：如何評價(jià)一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經(jīng)營(yíng)、組織、團隊邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡(jiǎn)介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)目標與績(jì)效管理實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.績(jì)效考核與績(jì)效管理1.1認識績(jì)效考核1.1.1績(jì)效考核的前世今生1.1.2身邊的績(jì)效考核1.1.3績(jì)效考核與績(jì)效管理1.2績(jì)效管理的意義1.2.1企業(yè)目標實(shí)現的傳導1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)自渠團隊建設及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內外結合原則1.5 逐步落位原則2 如何設定自渠團隊架構及編制2.1 如何設定自渠架.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：組織管理與管理結構一、管理概述1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個(gè)誤區3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論5、管理架構的系統化思維二、組織管理的基本原則1、組織管.. |
| 房地產(chǎn)教練技術(shù)賦能領(lǐng)導力課程 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識并深度理解何為教練式領(lǐng)導力1、何為領(lǐng)導力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》2、互動(dòng)反思：在工作中遇到困難是因為不努力、不敬業(yè)嗎？3、賦能教練式領(lǐng)導力與傳統領(lǐng)導力的區別（控制與賦能的差別與差距）4、為什.. |
| 房地產(chǎn)管理者角色認知及落地能力訓練 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新時(shí)代下房地產(chǎn)管理者理性的職業(yè)發(fā)展認知1、房地產(chǎn)行業(yè)之變（北大、中山大學(xué)總裁班課程）2、從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)3、白銀時(shí)代的管理之變與三大戰略定位與選擇房地產(chǎn)管理者的職業(yè)發(fā)展之變白銀時(shí)代的職場(chǎng)趨勢與管理者.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤(pán) |
| 主講老師：趙超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言、財務(wù)人員財物管理模擬沙盤(pán)規則介紹第一講：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是什么3. 借助沙盤(pán)教具，講解財務(wù)會(huì )計的基礎知識4. 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，理解會(huì )計語(yǔ)言.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)前期規劃與定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1項目前期調研分析1.1區域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.2消費群體研究1.3城市商業(yè)模式研究1.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.5項目競爭環(huán)境研究與分析1.6房地產(chǎn)投資調研分析1.7商戶(hù)調研分析1.8租金與價(jià)格調.. |
| 碳中和政策解讀及其對建筑行業(yè)的影響 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 雙碳戰略的政策要點(diǎn)解析中國雙碳戰略的“憲法”解析《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見(jiàn)》《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)20.. |
| 匠心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細分；不.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導力 —房地產(chǎn)管理者經(jīng)營(yíng)管理意識培養與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.夯實(shí)基礎—轉型期必須學(xué)會(huì )用能抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的“財務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動(dòng)：如何從本質(zhì)上評價(jià)一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動(dòng)：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)1... |
| 銷(xiāo)售心理學(xué) |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】：新冠肺炎沖擊世界經(jīng)濟，第四次工業(yè)革命如火如荼，市場(chǎng)激烈競爭，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重，迫切需要提升團隊績(jì)效，必須加強對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的潛能激勵開(kāi)發(fā)。國內外研究成果表明，一般人只使用了腦功能的4~10%，假如人能夠發(fā)揮一半以上的大.. |
| 領(lǐng)導力—成就卓越領(lǐng)導的三項修煉 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言、領(lǐng)導力認識一個(gè)非常簡(jiǎn)單的觀(guān)察結果：擔任領(lǐng)導者取決于一個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這才是我們應有的領(lǐng)導觀(guān)，本章從觀(guān)點(diǎn)、概念、人物案例等方面以點(diǎn)帶面，讓學(xué)員對.. |
| 條分縷析——戰略解析與目標分解工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 1.企業(yè)總戰略、子戰略回顧2. 企業(yè)、組織戰略實(shí)現能力自測3. 戰略推進(jìn)難點(diǎn)采集4. 戰略推進(jìn)及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務(wù)：基于戰略的關(guān)鍵任務(wù)及目標設定1.1 戰略變現過(guò)程中的種種問(wèn)題？為何無(wú)疾而.. |
| 房地產(chǎn)管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開(kāi)宗明義—為什么學(xué)習非人課程1．行業(yè)變化帶來(lái)的職業(yè)挑戰—不重視管理就會(huì )被淘汰1.1VUCA與失控的到來(lái)1.2何為房地產(chǎn)價(jià)值與責任管理體系2．管理者角色認知—管理者與管理成效的.. |
| 房地產(chǎn)管理者的問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、反思新時(shí)期的商業(yè)規則需要什么樣的工作方法案例：房地產(chǎn)的三大典型會(huì )議互動(dòng)：繪制個(gè)人社會(huì )關(guān)系圖二、房地產(chǎn)的管理者的問(wèn)題分析與解決方式1、本質(zhì)反思—VUCA世界的到來(lái)2、案例：牛頓物理學(xué)與量子物理學(xué)3、.. |
| 如何實(shí)現完美交付-- “完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標設定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區與準確認知 二、交付前風(fēng)險管理 1、項目產(chǎn)品風(fēng)險管理 （配套缺失案例、設計缺陷案例）2、工程品質(zhì)風(fēng)險管理 （.. |
| 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險規避 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1決策區域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式2決策項目與市.. |
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