房地產(chǎn)內訓課
| 房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)禮儀及溝通技巧 |
| 主講老師：何慧 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介： 培訓課程模塊 培訓課程單元內容 .. |
| 房地產(chǎn)NLP卓越教練領(lǐng)導力與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：找到切實(shí)可行的帶教的場(chǎng)景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動(dòng)案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務(wù)是什么？2.精準找到帶教的12個(gè)場(chǎng)景2.1來(lái)自.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細分；不同標志.. |
| 流程再造-規范管理之路 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、流程理念 流程，也譯為過(guò)程，是“工作流轉過(guò)程”的簡(jiǎn)稱(chēng)。這些工作很多需要多個(gè)部門(mén)的參與和配合，這些部門(mén)、崗位之間會(huì )有工作的承接、流轉。因此流程也可以說(shuō)是“跨部門(mén)、跨崗位工作流.. |
| 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評估與價(jià)值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控制點(diǎn)1.1.4投資價(jià)值已經(jīng).. |
| 有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構與落地實(shí)施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門(mén)什么樣的課程2、因果、權變與管理—道與術(shù)3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現狀與未來(lái)5、房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全員執行力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：執行力是核心競爭力案例：小事沒(méi)辦好，誰(shuí)之錯？執行力本質(zhì)是贏(yíng)的游戲你怎么看就會(huì )怎么行動(dòng)案例：一個(gè)經(jīng)理的管理常態(tài)執行力問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊執行力定義檢測：我們的團隊執行力怎么樣？第二章：執行力標準.. |
| 物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導力與人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：職業(yè)素養與領(lǐng)導力一、企業(yè)管理基本理論（一）企業(yè)管理究竟管什么（二）企業(yè)管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養要求(一)道德觀(guān)念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(二)職業(yè)意識一個(gè)中心：以客.. |
| 1“十四五”期間經(jīng)濟發(fā)展邏輯與產(chǎn)業(yè)趨勢 1.1 宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與“十四五”新目標 1.2 高質(zhì)量發(fā)展的 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)鏈整合策略1.1 中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)總體趨勢1.1.1 中國經(jīng)濟從三駕馬車(chē)到四大動(dòng)力1.1.2 房地產(chǎn)多元化個(gè)性化的必然性1.1.3 新基建與數字化1.1.4 房住不炒下的小周期階段1... |
| 房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)管理2022 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1項目渠道模式的打造1.1項目渠道模式設計與試水1.2形成項目有效營(yíng)銷(xiāo)渠道1.3項目基礎營(yíng)銷(xiāo)渠道搭建1.4有效營(yíng)銷(xiāo)渠道的深挖1.5設定項目渠道營(yíng)銷(xiāo)的目標與分解1.5.1渠道營(yíng)銷(xiāo)目標設定的原則1.5.2渠道營(yíng)銷(xiāo).. |
| 疫情后房地產(chǎn)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與低成本營(yíng)銷(xiāo) ——如何運用創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維創(chuàng )造低成本高效營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1新形勢之下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)1.1新形勢之下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)三大難點(diǎn)1.1.1來(lái)人量少，成交量低1.1.2產(chǎn)品沒(méi)特點(diǎn)，客戶(hù)難應對1.1.3營(yíng)銷(xiāo)費用難控制1.2新形勢房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)六大創(chuàng )新1.2.1大數據營(yíng)銷(xiāo)1.2.2新.. |
| POA——商業(yè)地產(chǎn)管理團隊行動(dòng)力提升訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 POA——高效行動(dòng)的典型思維與認知要點(diǎn)一、POA在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的高效應用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標，解決“不會(huì ).. |
| 房地產(chǎn)精益管理體系與推行落地技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)瓶頸分析1.1案例：當下典型房地產(chǎn)的“普遍性危機”1.2案例與互動(dòng)：房地產(chǎn)企業(yè)降本增效的“三口井”的故事—傳統降本增效真的有效性嗎？1.3房地產(chǎn).. |
| 房地產(chǎn)高績(jì)效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：高績(jì)效團隊的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無(wú)比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 房地產(chǎn)商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1關(guān)于商務(wù)談判1.1理解談判1.2認識商務(wù)談判1.2.1商務(wù)談判的目的1.2.2商務(wù)談判的作用1.3商務(wù)談判的步驟1.4商務(wù)談判的30條鐵律1.5談判人員如何克服障礙1.6談判準備1.7談判的計劃與流.. |
| 目標管理-目標、計劃與執行 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、概念原則早在1955年，德魯克在他的一部管理學(xué)著(zhù)作《目標管理的實(shí)踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權的的公司中，目標管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是，在具體實(shí)踐中，目標管理實(shí)際上表現得相當糟糕，因.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)人均效能提升下的組織管控體系設計及崗位管理 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見(jiàn)指標2、房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標1）房地產(chǎn)企業(yè)重視人均效能的意義和背景2）房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標背后的意義3、提升人均效能的關(guān)鍵——戰略及組織調整.. |
| 新形勢下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境（一）當前世界面臨五大問(wèn)題1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠2、世界經(jīng)濟復蘇步法并不一致3、全球性經(jīng)濟危機后強人主政4、多國之間的貿易戰并未結束5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展（二）正在演.. |
| 楊三角組織管理和策略達成群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1．如何用“楊三角理論”理解“組織”1.1組織與團隊管理演變—“組織”的名詞視角1.1.1案例：我從“2004年到2021年&rdq.. |
| 房地產(chǎn)MTP中層管理能力提升秘籍 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：領(lǐng)導角色認知 （標準版4小時(shí)）一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 （2小時(shí)）1.討論分享：地產(chǎn)公司優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地產(chǎn)管理者才.. |
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