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    《新清標(征)》與《總計規》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承

    課程編號:58235   課程人氣:818

    課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

    授課講師:專(zhuān)家團

    課程安排:

           2024.1.18 西安



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    各地政府建設項目監管部門(mén)、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開(kāi)發(fā)、審計等相關(guān)部門(mén)人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負責人、中高等院校、醫院及科研機構、參與EPC項目管理的所有管理者。

    【培訓收益】
    為幫助政府職能部門(mén)、協(xié)會(huì )、建設單位、設計單位、施工單位、全過(guò)程項目咨詢(xún)單位等相關(guān)人員學(xué)習理解計價(jià)、總包和咨詢(xún)領(lǐng)域系列規范、行業(yè)新政策,厘清實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)共性問(wèn)題,全面提高項目管理水平。

    第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀
    1. 中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )《建設工程總承包計價(jià)規范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號)
    2. 住建部《建設工程工程量清單計價(jià)標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號)
    3. 財政部、住建部《關(guān)于完善建設工程價(jià)款結算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)
    4. 財政部、應急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)
    5. 住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法(征)》(建司局函標〔2021〕153號)
    6. 住建部《工程造價(jià)改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號)
    7. 住建部、市場(chǎng)監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
    8. 住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)
    9. 發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導意見(jiàn)》(發(fā)改投資規〔2019〕515號)
    10. 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理標準》(T/CCIAT0024— 2020)
    11. 國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2017〕19號);
    第二部分:《新清標(征)》下工程計價(jià)與結算重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)操解決方案與案例解讀
    1. 工程計價(jià)內容的招標設計;
    2. 工程費用性質(zhì)分析:按實(shí)核定與包干固定;
    3. 最高投標限價(jià)編制與監管的改革政策;
    4. 《新清標(征)》中關(guān)于合同形式的新規定及計價(jià)案例;
    5. 措施項目清單缺漏項與包干計價(jià)分析;
    6. 過(guò)程結算與過(guò)程支付的辨析與案例;
    7. 人材機調價(jià)時(shí)單價(jià)差與消耗量確定;
    8. 工程量增減與不平衡單價(jià);
    9. 材料單價(jià)不合理情形下變更置換計價(jià);
    10. 工程措施方案變更與優(yōu)化的計價(jià)處理;
    11. 工程簽證類(lèi)型與計價(jià)處理;
    12. 材料設備認價(jià)性質(zhì)界定與案例;
    13. 暫估價(jià)項目及總承包服務(wù)費計價(jià)案例;
    14. 營(yíng)改增下工程計價(jià)與計稅典型案例分析;
    15. 工程結算審計定性分析及案例。
    第三部分:《總計規》下總承包(EPC)投資控制與結算難題破解與案例解讀
    1. EPC價(jià)格構成內容分析:哪些費用能進(jìn)入EPC價(jià)格,哪些費用不能進(jìn)入EPC價(jià)格?
    2. EPC工程費用性質(zhì)分析:區分不同性質(zhì)的費用在結算處理時(shí)所呈現的不同特征——按實(shí)核定與包干固定
    3. EPC計價(jià)范圍與計價(jià)機制:辨析EPC總價(jià)合同的不同形式,厘清國內EPC合同計價(jià)特點(diǎn)
    4. EPC過(guò)程結算/過(guò)程支付:區分EPC過(guò)程結算與施工承包合同計量支付結算的本質(zhì)不同
    5. EPC計價(jià)風(fēng)險與調整:EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結算價(jià)格能否突破限額價(jià)格?
    6. EPC變更計價(jià):厘清EPC變更計價(jià)責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過(guò)案例給出EPC變更計價(jià)的操作方法
    7. EPC暫估價(jià)項目計價(jià):暫估價(jià)計價(jià)方式的合規風(fēng)險分析,暫估價(jià)材設的認價(jià)內涵
    8. EPC計價(jià)機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價(jià)的內在矛盾,提出EPC招標計價(jià)創(chuàng )新方案
    9. EPC造價(jià)審計定性:國內EPC總價(jià)合同面臨審計風(fēng)險分析,澄清運用審計結果與開(kāi)展審計監督的概念混淆,剖析工程造價(jià)審計的職業(yè)倫理
    第四部分:結算審計與財評
    1.路橋公司,EPC,財政評審,材料費,信息價(jià)問(wèn)題。
    2.EPC,跨鐵橋,超概,掛靠問(wèn)題。
    3.實(shí)際施工與設計圖紙不一致,結算如何調整問(wèn)題。
    4.招標文件約定施工過(guò)程核價(jià)問(wèn)題。
    5.招標控制價(jià)中沒(méi)有趕工措施費,項目在實(shí)施過(guò)程中,因業(yè)主原因需要施工單位進(jìn)行趕工,趕工措施費如何計算比較合理?
    6.EPC項目合同及范圍外的結算原則問(wèn)題。
    7.當事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結算依據的,按照約定處理問(wèn)題。
    8.行政審計、財政評審部門(mén)明確表示無(wú)法進(jìn)行審計或者無(wú)正當理由長(cháng)期未出具審計結論,當事人申請進(jìn)行司法鑒定的,可以準許問(wèn)題。
    9.在雙方當事人已經(jīng)通過(guò)結算協(xié)議確認了工程結算價(jià)款并已基本履行完畢的情況下,國家審計機關(guān)作出的審計結論或財政評審意見(jiàn),不影響雙方結算協(xié)議的效力問(wèn)題。
    10.中標合同與另行約定以審計結果作為結算依據不一致,如何處理?
    11.約定以審計結論作為結算依據,能否變更結算約定?
    12.審計機構超越資質(zhì)范圍出具審計報告,審計結果能否作為結算依據?
    13.政府審計結果是否影響雙方當事人結算協(xié)議的履行?
    14.審計機關(guān)對發(fā)包人的竣工決算審計結果對承包人與實(shí)際施工人約定的結算方式的影響?
    15.合同約定以決算審核部門(mén)審核結果作為結算依據的,審核結果能否作為結算的依據?如果已經(jīng)按照造價(jià)咨詢(xún)機構的結論,全部支付完了工程款項,審計機關(guān)時(shí)候又提出審減的意見(jiàn),這種要怎么處理?是要把錢(qián)追回來(lái)么?如果追不回來(lái)了,經(jīng)辦人員要被追責么?
    第五部分:招標采購管理實(shí)務(wù)與案例
    一、招標采購管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險防范
    (一)建設工程招標投標概述;
    (二)國有企業(yè)招標采購合規管理;
    (四)招標采購最新政策法規及法律修訂展望。
    二、招標方式實(shí)務(wù)
    (一)招標投標制度概述
    1.招標投標法律規范
    2.強制招標制度
    3.國有企業(yè)采購操作規范(T/CFLP 0016—2023)
    (二)招標采購準備
    1.采購需求管理
    2.采購實(shí)施計劃與采購方案策劃
    (三)采購組織模式
    1.集中采購與分散采購
    2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
    (四)招標
    1.招標文件的編寫(xiě)
    2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人的判定
    3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應或者與合同履行相關(guān)性”的標準
    4.資格預審
    5.招標文件的澄清和修改
    6.踏勘現場(chǎng)與招標答疑
    (五)投標
    1.投標人與投標資格
    2.投標文件
    (六)開(kāi)標、評標與定標
    1.開(kāi)標與開(kāi)標異議
    2.評標委員會(huì )
    3.資格審查
    4.符合性審查
    5.澄清、說(shuō)明與補正程序
    6.異常低價(jià)審查規則
    7.否決投標(投標無(wú)效)的法定情形和約定情形
    8.否決全部投標的規則
    9.評審爭議解決
    10.評標報告與中標候選人
    11.中標候選人公示
    12.確定中標人規則(評定分離制度探索)
    (七)中標與合同
    1.中標通知書(shū)
    2.履約能力審查
    3.招標合同的簽訂
    4.合同分包與轉包
    三、非招標采購方式實(shí)務(wù)
    (一)政府采購中的非招標采購方式
    (二)國有企業(yè)采購操作規范(T/CFLP 0016—2023)規定的非招標采購方式
     

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