• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

    課程編號:10201

    課程價(jià)格:¥100000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:4743

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:譚小芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    人力資源管理人員、財務(wù)人員。

    【培訓收益】
    1、分析人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例,了解其重要性;
    2、認識經(jīng)銷(xiāo)商財務(wù)報表;
    3、認識并了解公司的主要財務(wù)指標;
    4、了解財務(wù)知識在人力資源的應用。


    第一部分:引言
    1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”
    2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”
    3.培訓收益展望
    分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!
    解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理內訓案例!
    案例:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理課程案例分析!
     
    第二部分:認識經(jīng)銷(xiāo)商財務(wù)報表
    1.從財務(wù)報表的英文定義了解:
    財務(wù)報表的時(shí)間性
    討論:資產(chǎn)負債表與損益表的區別
    資產(chǎn)負債表與損益表的聯(lián)系
    2.資產(chǎn)負債表
    資產(chǎn)負債表的結構與特點(diǎn)
    資產(chǎn)負債表為什么是平衡的?
    3.損益表
    收入確認的時(shí)間與條件
    付款就能確認收入嗎?
    成本費用的確認時(shí)間與條件
    為什么要預提(Accrual)?
    4.成本的分類(lèi):銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用
    討論:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理經(jīng)典案例討論!
    分組:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例學(xué)習指南
    分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理學(xué)習中的八大陷阱!
     
    第三部分:公司的主要財務(wù)指標
    1.凈利潤率與bottom line
    2.資產(chǎn)回報率
    案例:資產(chǎn)回報率與員工激勵
    3.凈資產(chǎn)回報率的概念
    案例:某上市公司股權激勵分析
    互動(dòng):人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例評估
    分享:某集團人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例
    分享:哈佛經(jīng)典人力資源部門(mén)的財務(wù)管理案例分析示范
     
    第四部分:財務(wù)知識在人力資源的應用
    1.利潤中心與成本中心?
    1)Location Code的作用
    2)業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jì)效指標是怎么定的?
    2.關(guān)于個(gè)人收入調節稅
    1)計算方法
    2)與成本的關(guān)系
    3.關(guān)于人工成本
    1)Labor Cost是如何計算出來(lái)的?
    2)關(guān)于福利費用的計算
    3)成本分攤(Cost Allocation)
    案例:為什么大公司的人工比小公司的貴?
    4.固定成本與變動(dòng)成本的劃分
    1)業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢
    2)租車(chē)與買(mǎi)車(chē)的比較
    3)案例:什么樣的成本構成具有最大優(yōu)勢
     
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>