開(kāi)口來(lái)財NLP說(shuō)服式演講訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1780 時(shí)間：2019-08-10

第一天：一張表格搞定演講一、準備1、聲音訓練: 碎片時(shí)間求進(jìn)步，3種日常訓練方法2、轉化緊張：超水平發(fā)揮的秘密——越緊張，臺上發(fā)揮越好3、自我介紹：耳目一新的&ldquo..

NLP親子關(guān)系工作坊

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2012-09-13

1、巧妙的教導方法1.1 為什么有「壞孩子」及「好孩子」？先天或后天呢？ 1.2 怎樣運用思想引發(fā)「清晰目標」及「激勵能量」 1.3 認識「最佳」的引導時(shí)刻 2、父母對自己的行為的認知及信念 2...

業(yè)績(jì)倍增——NLP魔法執行力系統

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-02-18

現代管理學(xué)中有一種說(shuō)法：“一間企業(yè)的成功，有30%靠運氣，30%靠策略，40%靠執行力。”運氣的得失我們沒(méi)法確定，然而有30%策略和40%執行力則可以落實(shí)到位。一個(gè)有執行力的軍隊總是能披荊斬..

NLP管理教練技術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2011-11-22

NLP管理教練技術(shù)課程的特點(diǎn)： NLP管理教練技術(shù)是內外兼修的一個(gè)實(shí)用技術(shù)，是著(zhù)眼于企業(yè)管理和人生管理，是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結合后的一個(gè)應用課程，NLP管理教練技術(shù)，使得教練技術(shù)的效果成幾何倍數的增長(cháng)。從信念、..

NLP和諧親子關(guān)系工作坊

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-09-09

第一節：新思維訓練 1. 改變家長(cháng)過(guò)去一些關(guān)鍵的、妨礙自已做得成功的無(wú)效觀(guān)念。 2. 認識家長(cháng)的正確身份、責任和狀態(tài)。 3. 發(fā)現新的、更輕、松易做有效的思想和行為方向。 4. 孩子成長(cháng)周期與表現特點(diǎn)..

NLP巔峰團隊二天1夜訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2011-08-27

★ 有人問(wèn)香港首富李嘉誠,在21世紀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,最具競爭力的東西是什么? ★ 李嘉誠毫不猶豫地說(shuō):凝聚力! ★ 為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢? 因為,這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現與團隊績(jì)效雙..

NLP管理智慧

主講老師：李坤恒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 目前管理者在工作中的角色認知管理企業(yè)中經(jīng)常遇到的難以解決的問(wèn)題輔導者還是教練如何生發(fā)下屬智慧，解放自己第二單元 潛意識決定成敗管理者潛意識“桌子”地圖不等..

團隊拓展訓練營(yíng)（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過(guò)開(kāi)訓前的分組活動(dòng)，發(fā)揮大家的創(chuàng )造力，創(chuàng )造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長(cháng)等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個(gè)目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二..

NLP水性行銷(xiāo)教練――使你擁有百萬(wàn)價(jià)值的行銷(xiāo)訓練

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　水性銷(xiāo)售人員應具備水的特性第二部分　效率的時(shí)間管理十條準則2.1隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事2.2一寸光陰一寸金2.3完善的事前規劃2.4克服當場(chǎng)要求成交的恐懼2.5充足的產(chǎn)..

NLP高效溝通五步法

主講老師：周子淳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

NLP高效溝通五步法 課程背景： 1、良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要； 2、溝通是需要成本的，溝而不通成本更高； 3、單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，..

NLP自我控制的力量

主講老師：龐峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引導生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調整我們的生理狀況催眠潛意識溝通我們?yōu)槭裁礇](méi)有足夠貫徹始終？為什么不能實(shí)現自己明知想達到的目的呢？為什么不運用你的個(gè)人潛能去付諸實(shí)行呢..

NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　學(xué)員報到1.1填寫(xiě)報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問(wèn)卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習的四種心態(tài)2.2體統學(xué)習與體驗式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2...

NLP教練技術(shù)課程

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：4 天

NLP教練技術(shù)——基礎篇* 語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；* 投契合拍：快速取得對方信任的技巧；* 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；* 強有力的問(wèn)題：引發(fā)客戶(hù)思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)..

NLP電話(huà)行銷(xiāo)訓練

主講老師：林翰芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 電話(huà)行銷(xiāo)人員的職業(yè)素質(zhì)訓練 一、 電話(huà)行銷(xiāo)人員的職業(yè)認知及職業(yè)規劃 二、 電話(huà)行銷(xiāo)人員的職業(yè)觀(guān)念及職業(yè)道德 三、 電話(huà)行銷(xiāo)人員的職業(yè)精神和職業(yè)心態(tài) 四、 電話(huà)行銷(xiāo)人員的職業(yè)形象及電話(huà)禮儀 ..

NLP高效溝通

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長(cháng)：16 天

　?。ㄒ唬㎞LP溝通的基礎1) 溝通的基本概念2) NLP的歷史和文化3)教練的歷史和文化4) NLP教練四步曲5)NLP與教練技術(shù)的區分 （二）有效溝通的核心1) 有效溝通的8點(diǎn)啟示..

NLP水性行銷(xiāo)教練

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長(cháng)：16 天

第一部分　銷(xiāo)售人員應具備水的特性第二部分　效率的時(shí)間管理十條準則A 2.1隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規劃A 2.4克服當場(chǎng)要求成交的恐懼A 2...

NLP情緒與壓力管理

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長(cháng)：16 天

第一部分：認識情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評估 A 1.2、什么是情緒？什么是情商？ A 1.3、什么是壓力？ A 1.4、我們對情緒和壓力的認識誤區 A 1.5、情緒..

基礎NLP工具QQseg的優(yōu)化和知識圖譜Topbase的構建流程

主講老師：胡忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.什么是知識圖譜（Topbase）2.知識圖譜構建的整體框架3.知識圖譜的數據更新和抽取4.實(shí)體分類(lèi)和實(shí)體對齊5.知識..

教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能

主講老師：馬立威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

大綱 課程單元 課程目標教練式管理基本理念觀(guān)點(diǎn) 1、企業(yè)當前內外部環(huán)境帶給管理者的機會(huì )和挑戰移動(dòng)互利網(wǎng)時(shí)代新生代員工的特點(diǎn)以KPI為核心的管理手段表現出管理、經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)之間..

ＮＬＰ領(lǐng)導力

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 為什么要學(xué)習本課程——觀(guān)念落后往往是自己感覺(jué)不到的。1.“６C”時(shí)代的到來(lái)；1.競爭環(huán)境快速變動(dòng)；2.企業(yè)應當具有危機意識；3.學(xué)會(huì )用新眼光..

天佑增員　逆風(fēng)翻盤(pán) NLP高端增員系統特訓營(yíng)

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理內勤培訓（半天） 第一講：新形勢下增員路在何方？1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時(shí)代增員形勢及現狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰及機遇【分析】保險業(yè)組織發(fā)展現狀..

銀行客戶(hù)經(jīng)理NLP超級溝通模式

主講老師：高思研 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節、溝通的品質(zhì)就是你生活的品質(zhì)挖掘溝通中的問(wèn)題，透視溝通本質(zhì)，全面提升溝通影響力自我溝通家人溝通上司溝通下屬溝通客戶(hù)溝通第二節、NLP是什么NLP的本質(zhì)是什么神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)..

NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓營(yíng)

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？2、21世紀企業(yè)的九大現象？3、管理精英的重要使命二、新時(shí)代發(fā)展對管理精英的要求 1、21世紀經(jīng)濟..

高效職場(chǎng)溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢(xún)、NLP的職場(chǎng)溝通課

主講老師：藺漢成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負面溝通二、講得清：溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清晰(三..

“NLP打造營(yíng)銷(xiāo)特種兵” 訓練營(yíng)

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元 成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”的必要認知一、成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”必備認知1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？2、21世紀的四大危機3、營(yíng)銷(xiāo)人員為何要成為&ldquo..

贏(yíng)在路演 NLP路演主講技巧訓練營(yíng)（一階）

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 身份定位一、路演需要什么樣的講師？1、路演對基金銷(xiāo)售的意義？2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代路演“路線(xiàn)圖”；3、路演投入與績(jì)效產(chǎn)出二、路演對主講人的要求1、路演講師與內訓講師的..

NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰訓練

主講老師：吳國華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元 為什么說(shuō)“地圖并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲歸納練..

NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程

主講老師：許延穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：NLP心態(tài)管理一、心態(tài)管理的原因1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系2. 心態(tài)營(yíng)造今天：生命力量的源泉3. 心態(tài)的力量1）偉大的“舒適圈”2）寧靜的心---智慧的力量4...

NLP情緒和壓力管理

主講老師：羅偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課前導入：1、團隊組建與精英分享2、拓展游戲一部分心靈診斷一、自我角色認知如何找準自己的位置和角色——天才的狀態(tài)討論：是什么在障礙著(zhù)我們日常工作的天才狀態(tài)？二、身-..

NLP目標管理技巧

主講老師：張礫勻 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：心理學(xué)在目標管理中的作用案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂(lè )落實(shí)，另一人卻把目標當成了任務(wù)？心理測試：你在工作中的核心需要是什么？ɨ..

房地產(chǎn)NLP卓越教練領(lǐng)導力與落地

主講老師：王少鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：找到切實(shí)可行的帶教的場(chǎng)景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動(dòng)案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務(wù)是什么？2.精準找到帶教的12..