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“執行是任何企業(yè)(無(wú)論是在紐約還是在北京)當前面監的最大問(wèn)題”
“對于企業(yè)來(lái)講,制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行。
能否將既定戰略執行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵”
“對于企業(yè)來(lái)講,制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行。
能否將既定戰略執行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵”
為什么策略雷同,績(jì)效大不相同?
為什么企業(yè)宏偉的藍圖在現實(shí)執行中顯得如此的蒼白?
為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍在現實(shí)郫中顯得如此的無(wú)助
為什么戰略不錯、思路不錯、做起來(lái)就錯了?說(shuō)得對卻做不對?
為什么每次公司激勵大會(huì )后,員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)?
為什么咨詢(xún)公司失敗率居高不下,咨詢(xún)方案不解決總是?
為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢?
為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績(jì)卻無(wú)提升?
為什么?……究其根源,主要就是——執行力的問(wèn)題!
招待不力是很多企業(yè)的通病,執行不力常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”!
執行力是企業(yè)的核心競爭力之一!沒(méi)執行力,一切都是空談!
優(yōu)秀的戰略固然很重要,但是如果不能徹底執行,戰略無(wú)疑是空話(huà)一句!
執行力是一切的“關(guān)鍵”!如何提升執行力是每位企業(yè)領(lǐng)導者面監的一項極其重要的任務(wù)。
本課程將為您揭析企業(yè)執行力的關(guān)鍵,助您打造高績(jì)效的企業(yè)執行力,走出管理的黑洞!
為什么企業(yè)宏偉的藍圖在現實(shí)執行中顯得如此的蒼白?
為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍在現實(shí)郫中顯得如此的無(wú)助
為什么戰略不錯、思路不錯、做起來(lái)就錯了?說(shuō)得對卻做不對?
為什么每次公司激勵大會(huì )后,員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)?
為什么咨詢(xún)公司失敗率居高不下,咨詢(xún)方案不解決總是?
為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢?
為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績(jì)卻無(wú)提升?
為什么?……究其根源,主要就是——執行力的問(wèn)題!
招待不力是很多企業(yè)的通病,執行不力常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”!
執行力是企業(yè)的核心競爭力之一!沒(méi)執行力,一切都是空談!
優(yōu)秀的戰略固然很重要,但是如果不能徹底執行,戰略無(wú)疑是空話(huà)一句!
執行力是一切的“關(guān)鍵”!如何提升執行力是每位企業(yè)領(lǐng)導者面監的一項極其重要的任務(wù)。
本課程將為您揭析企業(yè)執行力的關(guān)鍵,助您打造高績(jì)效的企業(yè)執行力,走出管理的黑洞!