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    高效職場(chǎng)溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢(xún)、NLP的職場(chǎng)溝通課

    課程編號:35839

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:604

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:藺漢成

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位各級管理者

    【培訓收益】
    1.根據思維規律,掌握如何說(shuō)清楚、說(shuō)明白。 2.針對不同類(lèi)型的人采取適宜的方式溝通以達成目的。 3.懂得溝通背后的人性,能持續實(shí)現自身的成長(cháng)。 4.幫助學(xué)員融洽關(guān)系、提升效率、做好職業(yè)生涯規劃與個(gè)人成長(cháng)。 5.幫助學(xué)員促進(jìn)團隊溝通、組織建設、組織診斷等多個(gè)方面。 6.學(xué)會(huì )學(xué)習,擴展學(xué)習空間。

    一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通
    (一)溝通的目的
    (二)溝通的前提
    (三)溝通的影響因素
    (四)正面溝通與負面溝通
    二、講得清:溝通中的邏輯層次
    (一)具體與抽象的測量與解讀
    (二)雜亂or清晰
    (三)溝通如何符合大腦思維規律
    (四)思維層次模型與溝通回應術(shù)
    視頻案例分析、演練與點(diǎn)評
    三、講得通:如何跟不同性格類(lèi)型的人溝通
    (一)四種基本性格的特質(zhì)
    (二)不同性格的對待方式
    (三)不同性格類(lèi)型的溝通
    角色演練與點(diǎn)評
    四、立體式溝通的公式
    (一)聽(tīng)清楚:傾聽(tīng)的不同境界
    (二)聽(tīng)明白:共情的不同境界
    (三)定立場(chǎng):重新理解尊重,拒絕評價(jià)式溝通
    (四)焦點(diǎn)溝通公式:ORID
    角色演練與點(diǎn)評
    五、反邏輯溝通技巧
    (一)反用“所以”“但是”
    (二)不講道理式溝通
    (三)如何讓?xiě)獙Z叨、責備、辱罵
    (四)催眠式溝通
    六、溝通的功力提升從修養身心開(kāi)始
    (一)如何進(jìn)行聲音訓練
    (二)如何進(jìn)行姿態(tài)訓練
    (三)如何進(jìn)行身心整合
    七、總結與感悟 

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