NLP親子關(guān)系工作坊

1、巧妙的教導方法
1.1 為什么有「壞孩子」及「好孩子」？先天或后天呢？
1.2 怎樣運用思想引發(fā)「清晰目標」及「激勵能量」
1.3 認識「最佳」的引導時(shí)刻
2、父母對自己的行為的認知及信念
2.1 父母的信念對孩子的影響
2.2 樹(shù)立一個(gè)正面榜樣
2.3 聆聽(tīng)技巧–說(shuō)話(huà)背后的真正意義
3、徹底了解孩子的行為及動(dòng)機
3.1 孩子的思想及行為怎樣形成的？
3.2 了解孩子的行為背后的深層動(dòng)機
3.3 聆聽(tīng)技巧–創(chuàng )造機會(huì )給孩子選擇更有效的行為
4、語(yǔ)言的威力與運用
4.1 語(yǔ)言是怎樣組成的？如何有效的運用？
4.2 聆聽(tīng)的技巧—說(shuō)話(huà)背后的真正意義
4.3 培養孩子自然的運用有效的「語(yǔ)言」及「親和力」
5、「正面宣言」的威力
5.1 「正面宣言」怎樣幫助引發(fā)內在潛能與智慧
5.2 如何設計及運用「正面宣言」
5.3 有效的「正面宣言」例子
6、思考預演與排練
6.1 記憶力與創(chuàng )意的神奇魔力
6.2 運用思想，豐富內在畫(huà)像
6.3 思想怎樣幫助我們消除負面記憶及惡夢(mèng)
7、嘉許與欣賞
7.1 怎樣建立自我形象
7.2 模仿自我嘉許
7.3 「大象耳式」的嘉許法
8、剔除「思考病毒」
8.1 除去「思想花園」的雜草
8.2 「相反框架」法
8.3 創(chuàng )造「能量之盾」的妙法
9、沒(méi)有問(wèn)題…..只有機會(huì )
9.1 沒(méi)有失敗，只有回饋
9.2 建立“成功”的基石
9.3 “完美”對“卓越”
10、思考預演與排練
10.1 敢于夢(mèng)想，夢(mèng)想成真
10.2 怎樣建立「聰明目標」
10.3 創(chuàng )造動(dòng)力，邁向未來(lái)

NLP兩位創(chuàng )始人RichardBandler博士，JohnGrinder博士共同認可的唯一華人國際ＮＬP導師。
英國Middlesex University NLP銜接碩士學(xué)位"Master of Arts, in WBL"(Consultancy, NLP Training & Coaching) 課程「課程主任」
國際NLP學(xué)院(亞洲) 「課程總監」及「資深導師」(Programme Director & Master Trainer)
英國NLP學(xué)院「區域總監」及「授權導師」(Regional Director & Accredited Trainer)
榮獲2006亞洲十大企業(yè)培訓師之「最杰出NLP培訓師」獎項(HK Daily News)
美國NLP大學(xué)頒發(fā)的“特別授權導師”。全球只有16人享有此榮譽(yù)。
香港大學(xué)(SPACE)NLP課程委任的“主任導師”
香港中文大學(xué)(SCS)NLP課程委任的“資深導師”
美國NLP學(xué)會(huì )(ABNLP)頒發(fā)的“注冊導師”
美國催眠治療師注冊局(ABH)頒發(fā)的“注冊催眠治療導師”
美國時(shí)間線(xiàn)治療師學(xué)會(huì )(TLTA)頒發(fā)的“注冊時(shí)間線(xiàn)治療導師”
全亞洲首位榮獲1983年在瑞士注冊的國際NLP專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )頒發(fā)的“資深導師(FMT)”

• 關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個(gè)誤區與崗位學(xué)習地圖的價(jià)值1.人才培養的3個(gè)誤區2.崗位學(xué)習地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關(guān)鍵戰略舉措找準關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷(xiāo)售公司3個(gè)戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個(gè)戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：335  

  

• 關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個(gè)誤區與崗位學(xué)習地圖的價(jià)值1.人才培養的3個(gè)誤區2.崗位學(xué)習地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關(guān)鍵戰略舉措找準關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷(xiāo)售公司3個(gè)戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個(gè)戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：135  

  

• 以客戶(hù)為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：管理的基本假設一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶(hù)需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織：如何活得更長(cháng)？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價(jià)值鏈管理一、公司戰略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：698  

  

• 項目管理實(shí)戰工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：652  

  

• SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  ·入場(chǎng)調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過(guò)程設計·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導風(fēng)格·外交大使式分享·S...

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：553