渠道創(chuàng )新銷(xiāo)售管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)渠道創(chuàng )新銷(xiāo)售管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,渠道創(chuàng )新銷(xiāo)售管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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渠道銷(xiāo)售實(shí)戰技能+商務(wù)談判策略
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-05-07
課程亮點(diǎn):1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國內首創(chuàng ),我們的案例庫,在同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位。每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā),老師再提煉、總結方法、工具和操作要點(diǎn)。每個(gè)案例都是真實(shí)的,100%對接實(shí)戰,..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-11-17
一、渠道解密什么是渠道銷(xiāo)售?渠道銷(xiāo)售的基本模型渠道銷(xiāo)售鏈的關(guān)鍵要素銷(xiāo)售渠道的分類(lèi)渠道銷(xiāo)售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析渠道商的經(jīng)營(yíng)性格渠道商內部角色分工渠道商購買(mǎi)決策流程渠道力什么是..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-10-12
一、渠道解密什么是渠道銷(xiāo)售? 渠道銷(xiāo)售的基本模型 渠道銷(xiāo)售鏈的關(guān)鍵要素銷(xiāo)售渠道的分類(lèi) 渠道銷(xiāo)售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析 渠道商的經(jīng)營(yíng)性格 渠道商內部角色分工 渠道商購買(mǎi)決策流程渠道..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:渠道銷(xiāo)售認知思考一:經(jīng)銷(xiāo)商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理3、給予經(jīng)銷(xiāo)商的利潤利益4、對經(jīng)銷(xiāo)商的引導和培訓思考二:經(jīng)銷(xiāo)商為什么會(huì )拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )有..
電信市場(chǎng)分析 電信業(yè)務(wù)市場(chǎng) 電信人才市場(chǎng) 變化與發(fā)展趨勢 電信服務(wù)競爭比較 資金,技術(shù),品牌,客戶(hù),人才比較 **電信核心競爭力與核心產(chǎn)品通訊服務(wù)產(chǎn)品生命周期 如何形成地區競爭力 ..
主講老師:李力剛 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章:渠道規劃設計就是力量,廟算者多勝!目標選擇(勢)目標市場(chǎng):目標市場(chǎng)的確定方法市場(chǎng)目標:目標的作用及制定方法分解目標:目標分解如何才算合理理念選擇(道)以什么做事的態(tài)度更能引導渠道 ..
主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景醫療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同,醫療器械具有高端技術(shù)、傳統銷(xiāo)售的特點(diǎn)。我國從事醫療器械銷(xiāo)售的代理商或經(jīng)銷(xiāo)商并不是掌握高端技術(shù)的高知識分子,而是原來(lái)從事藥品銷(xiāo)售或者試劑銷(xiāo)售的代理商轉型而來(lái)的。所以,作..
主講老師:余大洪 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、渠道戰略銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )設計的三要素渠道的模式設計案例: 家電行業(yè)各種渠道模式比較案例分析: 格力與國美二、直銷(xiāo)——分銷(xiāo)?渠道招募如何招募到好的經(jīng)銷(xiāo)商?如何確定..
王同:從壓貨到動(dòng)銷(xiāo):驅動(dòng)渠道銷(xiāo)售的生意策略
主講老師:王同 課程時(shí)長(cháng):12 天
本課程已服務(wù)過(guò):百事飲品、美太(芭比娃娃)、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團...Ø 課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商管理的根本目標是引導客戶(hù)的資源和我們一起做市場(chǎng)。渠道管理的兩大工作重點(diǎn),即“..
主講老師:俞士耀 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一、后市場(chǎng)行業(yè)分析1、2021新的經(jīng)濟形勢變化2、國際市場(chǎng)的變化3、國內市場(chǎng)的變化4、輪胎代理商需要做的10件工作模塊二、TBR客戶(hù)的開(kāi)發(fā)1、如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)零售商渠道?1.1 零售商渠道..
主講老師:朱華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:認識渠道銷(xiāo)售一、 購買(mǎi)的真相1、 購買(mǎi)的實(shí)質(zhì)2、 購買(mǎi)動(dòng)機3、 五金行業(yè)的銷(xiāo)售特性二、 銷(xiāo)售溝通1、 銷(xiāo)售中的流程2、 銷(xiāo)售溝通的目的與要素第二單元:五金行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與開(kāi)..
從壓貨到動(dòng)銷(xiāo):驅動(dòng)渠道銷(xiāo)售的生意策略
主講老師:王同 課程時(shí)長(cháng):2 天
引子:渠道銷(xiāo)售的兩要重點(diǎn):分銷(xiāo)&動(dòng)銷(xiāo)第一部分 渠道分銷(xiāo):從廠(chǎng)家到終端,讓更多的人幫我們賣(mài)一、廠(chǎng)商關(guān)系定位及業(yè)務(wù)人員的角色1、廠(chǎng)商之間的合作是“等價(jià)利益交換”思考:你想從..
主講老師:俞士耀 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一、后市場(chǎng)行業(yè)分析1、2021新的經(jīng)濟形勢變化2、國際市場(chǎng)的變化3、國內市場(chǎng)的變化4、輪胎代理商需要做的10件工作模塊二、TBR客戶(hù)的開(kāi)發(fā)1、如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)零售商渠道?1.1 零售商渠道..
主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天
1課時(shí) 第一模塊:營(yíng)維人員角色認知篇第一節:營(yíng)維人員工作現狀分析營(yíng)維人員的困惑事太雜不配合問(wèn)題多工資低&..
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地一、品牌運營(yíng)是必然趨勢二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅動(dòng),頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)..
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地一、品牌運營(yíng)是必然趨勢二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅動(dòng),頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)..
KA渠道銷(xiāo)售實(shí)戰動(dòng)作分解與談判溝通
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰動(dòng)作分解部分第一講、KA客戶(hù)成功銷(xiāo)售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專(zhuān)心法則 6、物以類(lèi)聚法則 7、反映法則 ..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:渠道銷(xiāo)售認知思考一:經(jīng)銷(xiāo)商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理3、給予經(jīng)銷(xiāo)商的利潤利益4、對經(jīng)銷(xiāo)商的引導和培訓思考二:經(jīng)銷(xiāo)商為什么會(huì )拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )有..
贏(yíng)在渠道 分銷(xiāo)制勝(品牌全網(wǎng)分銷(xiāo)一體化)
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容:一、網(wǎng)絡(luò )渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò )渠道1+N+n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例:京東、一號店、唯品會(huì )2)小米利用“渠道&r..
經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理
主講老師:張方金 課程時(shí)長(cháng):2 天
破題:思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..
渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
主講老師:張方金 課程時(shí)長(cháng):2 天
破題:思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調研,就不會(huì )有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)..
主講老師:宋銘 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:期繳保險產(chǎn)品的定位與價(jià)值1、黃金十年帶來(lái)的思考與啟示2、停“躉”開(kāi)“期”的重大意義3、期繳產(chǎn)品強勢回歸的價(jià)值第二章:期交全方位營(yíng)銷(xiāo)技巧--(一對..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、渠道的運營(yíng)概覽1、渠道入場(chǎng)2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營(yíng)工作內容二、產(chǎn)品與渠道運營(yíng) 1、產(chǎn)品到達用戶(hù)前 2、產(chǎn)品到達用戶(hù)中 3、產(chǎn)品達到用戶(hù)后三、PC渠..
新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與管理課程
主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)2、SEOuSEO與SEM的區別u網(wǎng)站的結構優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設置u外鏈建設u網(wǎng)站的內容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競價(jià)u關(guān)鍵詞出價(jià)的原理..
主講老師:賀新杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)..
商業(yè)銀行重點(diǎn)機構類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)
主講老師:王志成 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:機構客群經(jīng)營(yíng)現狀一、機構客戶(hù)定位二、機構客戶(hù)經(jīng)營(yíng)五大特點(diǎn)1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務(wù)需求較少4. 具有廣泛的社會(huì )性第二講:機構客群經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ..
新形勢下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)1.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)(1)渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道與銷(xiāo)售渠道(2)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)2.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型分析(1)直接渠道與間接渠道(2)大眾渠道與小眾渠道(3)戶(hù)外渠道..
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)三部曲:品牌/渠道/大客戶(hù)
主講老師:諸強華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 工業(yè)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場(chǎng)拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例:日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例:敗給競爭對手的教訓 ..
背景分析 隨著(zhù)公司的快速發(fā)展以及市場(chǎng)化的需求,社會(huì )渠道的發(fā)展由尋..
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王生輝 戰略領(lǐng)導力教練 原九鼎集團戰略副總裁山東大學(xué)企業(yè)管理碩士110年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗1原九鼎集團戰略副總..
溫 茗 頂層設計總裁教練 120年頂層設計及商業(yè)模式設計經(jīng)驗 1深圳市投資商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)/廣東省并購協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)..
金點(diǎn)子—創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
荊濤 《企業(yè)大學(xué)》作者;國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人;首套本土MBA教材執行編委之一;長(cháng)虹股份商學(xué)院首席顧問(wèn);圣象地板商學(xué)..
連云堯,知名實(shí)戰型管理培訓專(zhuān)家。第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師,浙江大學(xué)優(yōu)秀教師?,F任杭州學(xué)習力企管培訓研究所副所長(cháng),北京..
馮睎 西安外國語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)碩士 美國猶他大學(xué)MBA 美國楊百翰大學(xué)博士 曾任國際著(zhù)名咨詢(xún)公司凱捷安永(原美國安..