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    五金行業(yè)渠道銷(xiāo)售與管理能力提升訓練

    課程編號:45732

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:617

    行業(yè)類(lèi)別:冶金礦產(chǎn)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:朱華

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一單元:認識渠道銷(xiāo)售
    一、 購買(mǎi)的真相
    1、 購買(mǎi)的實(shí)質(zhì)
    2、 購買(mǎi)動(dòng)機
    3、 五金行業(yè)的銷(xiāo)售特性
    二、 銷(xiāo)售溝通
    1、 銷(xiāo)售中的流程
    2、 銷(xiāo)售溝通的目的與要素

    第二單元:五金行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與開(kāi)發(fā)
    一、 對客戶(hù)的思考
    二、 經(jīng)銷(xiāo)商的幾種類(lèi)型
    三、 銷(xiāo)售中的“推”“拉”之道
    四、 經(jīng)銷(xiāo)商談判的要素
    五、 與經(jīng)銷(xiāo)商的博弈之道
    1、 正確看待與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系
    2、 為經(jīng)銷(xiāo)商提供合適的服務(wù)
    3、 和經(jīng)銷(xiāo)商博弈過(guò)程中操作要點(diǎn)
    六、 經(jīng)銷(xiāo)商管理的要點(diǎn)
    1、 渠道中敏感問(wèn)題的討論
    2、 建立銷(xiāo)售預警系統

    第三單元:經(jīng)銷(xiāo)商維護與激勵
    一、 經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系管理
    1、 處理經(jīng)銷(xiāo)商投訴的任務(wù)
    2、 處理經(jīng)銷(xiāo)商投訴的流程
    3、 經(jīng)銷(xiāo)商數據的建立與利用
    4、 經(jīng)銷(xiāo)商忠誠度的打造
    5、 經(jīng)銷(xiāo)商鏈的形成
    二、 經(jīng)銷(xiāo)商激勵
    1、 經(jīng)銷(xiāo)商激勵的誤區
    2、 經(jīng)銷(xiāo)商激勵的原則與方法

    第四單元:銷(xiāo)售人員個(gè)人管理
    一、 個(gè)人時(shí)間管理
    1、 時(shí)間管理就是效率和效能的管理
    2、 要事第一
    3、 讓自己的效率倍增
    二、 個(gè)人目標管理
    1、 真目標還是偽目標
    2、 目標設立的兩個(gè)分方法和三個(gè)步驟
    3、 如何讓目標深入內心世界與目標落實(shí)
    4、 從目標到計劃
    三、 個(gè)人項目管理
    1、 正向思維與反向思維
    2、 連問(wèn)五個(gè)為什么找到根本問(wèn)題
    3、 項目管理四要素
    四、銷(xiāo)售人員智慧

    第五單元:銷(xiāo)售人員考核要點(diǎn)
    一、 人性化管理思辨
    1、 人性化管理的討論
    2、 人性化管理的本質(zhì)是“結果管理”
    3、 “用霹靂手段,顯菩薩心腸”
    二、 銷(xiāo)售人員考核的原則
    三、 銷(xiāo)售人員考核的四葉草

    第六單元:個(gè)人激勵和團隊激勵
    一、 銷(xiāo)售人員壓力管理
    二、 學(xué)會(huì )自我激勵
    三、 區分人本需求和角色需求
    四、 團隊激勵手法與激勵資源庫的建立
    結束部分:課程回顧、心得分享、合影留戀
     

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