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    鄭奕 - 北京周恩來(lái)慈善基金會(huì )特聘講師 
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    鄭奕培訓講師 性   別:  
    所在地: 山東-濟南  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:21000元/天  
    關(guān)注人氣:46440  
     

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    【講師簡(jiǎn)介】
    北京周恩來(lái)慈善基金會(huì )特聘講師
    北京大學(xué)客座教授、中國科學(xué)院客座教授
    上海交通大學(xué)客座教授
    山東大學(xué)雙創(chuàng )導師、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng )業(yè)導師
    中國偉平管理咨詢(xún)機構首席講師
    山東培訓行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

    【專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷】
    工商管理碩士,營(yíng)銷(xiāo)渠道建設導師;團隊建設專(zhuān)家,中國稅務(wù)、中國人社、工商銀行、韓國LG、現代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽(yáng)光財險、內蒙古商業(yè)銀行、長(cháng)安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長(cháng)虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車(chē)、華聯(lián)超市、銀色世紀、中冶銀河、六個(gè)核桃、雀巢、農夫山泉等多家知名企業(yè)培訓顧問(wèn),中國培訓萬(wàn)里行主講專(zhuān)家。
    2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構建人力資源工作。在此期間企業(yè)團隊規模均擴張一倍以上。16年來(lái),鄭老師足跡遍布全國27個(gè)省份八十多個(gè)城市,年授課200多場(chǎng)。深受學(xué)員歡迎,課程平均滿(mǎn)意度均超過(guò)98%。在企業(yè)內訓與培訓體系打造領(lǐng)域卓有建樹(shù)。
    2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動(dòng),200余名經(jīng)銷(xiāo)商現場(chǎng)簽單2400W元!
    2012年中國青年培訓師大獎賽亞軍(團隊建設領(lǐng)域最高排名),并被授予“中國十大青年培訓師”稱(chēng)號!
    2014年1月,鄭奕老師被中國人力資源和社會(huì )保障部授予中國百大好講師!
    2015年,鄭奕老師被濟南市婦聯(lián)邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委,并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會(huì )”中對獲獎家庭點(diǎn)評!
    2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱(chēng)號”!
    2018年2019年鄭奕老師連續受邀出任中國培訓師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導課程!
    【2021課程體系(摘錄)】
    一、團隊領(lǐng)導力與職業(yè)化推進(jìn)系列:
    1、《總裁領(lǐng)導力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領(lǐng)袖的修煉天機)(2天—3天)
    2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團隊持續高效的根源法寶)(1天—3天)
    3、《管理者五項技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)
    4、《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》(直接本質(zhì)破解團隊原動(dòng)力終極密碼)(2天)
    5、《新員工職業(yè)道德與素養》(企業(yè)贏(yíng)在起點(diǎn)的必經(jīng)之路)(1天)
    6、《團隊感恩、執行力訓練》(體驗式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)
    7、《公眾演講力訓練(TTT)》(于全國數千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專(zhuān)家?。?br /> 二、傳統文化與管理系列:
    《弟子規與現代企業(yè)管理》(2天)(通過(guò)傳統文化講授現代企業(yè)領(lǐng)導力、執行力塑造精髓?。?br /> 《論語(yǔ)智慧與現代企業(yè)管理》(2天)(通過(guò)傳統文化講授現代企業(yè)領(lǐng)導力、執行力塑造精髓?。?br /> 三、巔峰銷(xiāo)售系列:
    1、《巔峰銷(xiāo)售訓練》(天龍八部營(yíng)銷(xiāo)流程打造營(yíng)銷(xiāo)正規軍團)(2天)
    2、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》(完美渠道打贏(yíng)現代商戰重點(diǎn)戰役)(2天)
    3、《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧強化訓練》(特色營(yíng)銷(xiāo)模式下的個(gè)性化方案)(2天)
    4、《會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),贏(yíng)定天下》(特色營(yíng)銷(xiāo)模式下的個(gè)性化方案)(2天)
    5、《金牌店長(cháng)訓練營(yíng)》(打造由“銷(xiāo)售型”、“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”精英)(2天)
    6、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》(直觸本質(zhì)破解“贏(yíng)銷(xiāo)”密碼)(2天)
    7、《經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷(xiāo)商:相處為本,談判為贏(yíng))(2天) 


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