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    一流員工培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一天：華潤參觀(guān)+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導華潤背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對華潤公司的介紹，引導大家對其數字化與6s戰略管理的深入思考。09:30-10:20 參觀(guān)華潤數字化體驗中心參..
    • 課程收益：第一天 參觀(guān)中國航天一院 主題分享 《航天一院的人才培養體系建設》09:30-11:00 航天一院整體參觀(guān)參觀(guān)航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；以沙盤(pán)形式，搭建長(cháng)征5號運載火箭轉運發(fā)射模擬平臺，沉..
    • 課程收益：第一天：參觀(guān)寶武集團+分享交流《寶武崗位創(chuàng )新戰略與實(shí)施》09:30-11:00 寶武集團整體參觀(guān) 寶武是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業(yè)，同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶武集團連續7年躋身世界500強企業(yè)。&..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)實(shí)戰輔導班——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)1、無(wú)法有效管控學(xué)習質(zhì)量？2、核心人才成才周期長(cháng)？3、各部門(mén)的學(xué)習難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓沒(méi)法協(xié)同戰略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jì)效、文..
    • 課程收益：創(chuàng )一流培訓管理實(shí)戰特訓班——讓培訓協(xié)同戰略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jì)效、文化化育1、無(wú)法有效管控學(xué)習質(zhì)量？2、核心人才成才周期長(cháng)？3、各部門(mén)的學(xué)習難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓沒(méi)法協(xié)同戰略、..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)戰輔導班——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)1、無(wú)法有效管控學(xué)習質(zhì)量？2、核心人才成才周期長(cháng)？3、各部門(mén)的學(xué)習難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓沒(méi)法協(xié)同戰略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)..
    • 課程收益：創(chuàng )一流能效管理實(shí)戰輔導班——提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率能效管理是以能力與績(jì)效提升為目標的管理方式，包含組織能力開(kāi)發(fā)、個(gè)人能力開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、績(jì)效促進(jìn)四大方面，充分體現效果導向和精益管理的經(jīng)營(yíng)思維。在各自為..
    • 課程收益：創(chuàng )一流培訓管理年終實(shí)戰訓練課——讓培訓協(xié)助戰略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jì)效、文化化育、孵化人才（質(zhì)量保證，第一節課后不滿(mǎn)意全額退費）1、無(wú)法有效管控學(xué)習質(zhì)量？2、核心人才成才周..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)務(wù)——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值創(chuàng )造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績(jì)效的促進(jìn)器、構建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)務(wù)——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值創(chuàng )造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績(jì)效的促進(jìn)器、構建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)務(wù)——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值創(chuàng )造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績(jì)效的促進(jìn)器、構建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
    • 課程收益：對標一流創(chuàng )一流高級研修班在習總書(shū)記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務(wù)院國資委推進(jìn)對標一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng )世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國企開(kāi)展..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)務(wù)——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值創(chuàng )造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績(jì)效的促進(jìn)器、構建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
    • 課程收益：創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設實(shí)務(wù)——打造價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值創(chuàng )造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績(jì)效的促進(jìn)器、構建競爭優(yōu)勢的變革推進(jìn)者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
    • 課程收益：一、職業(yè)素養，源于正確看待企業(yè)和自己從自由向紀律，從理想向現實(shí)；從趣味向單一；從安逸到辛勞；從自然人到社會(huì )人，我們如何來(lái)適應這種轉變？1、什么是職業(yè)化2、如何看待工作3、如何看待薪水4、激情工作5、職業(yè)形象6..
    一流員工培訓內訓課
    • 課程收益： 課程背景：國家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅強智..
    • 課程收益：一．演講就是“信息營(yíng)銷(xiāo)”1.知識、技巧、實(shí)踐2.幫助別人，提高自己，塑造影響力3.職場(chǎng)最珍貴的通用能力4.受眾為先：演講必須符合傳播學(xué)的規律二．精彩開(kāi)場(chǎng)的首因效應1.樹(shù)立主題：你要..
    • 課程收益：冀農動(dòng)物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營(yíng) 2011年10月26日保定市冀農動(dòng)物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內知名員工心態(tài)培訓專(zhuān)家曾鵬錦先生來(lái)公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營(yíng)”的培訓。公司全體人員在一樓會(huì )議..

    • 企業(yè)文化戰略--成為一流企業(yè)的競爭

                         

      2 天

      課程收益：企業(yè)文化戰略--成為一流企業(yè)的競爭戰略 企業(yè)內訓課程 企業(yè)文化培訓（一）、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設 1、從科學(xué)管理到文化管理的轉變是公司現代化管理追求的方向和目標。 2、豐富企業(yè)管理方法，加強企業(yè)內部管理，統一思..
    • 課程收益：一、 工欲善其事，必先利其器PPT課件是大多數培訓師必備之工具，備課時(shí)用PPT制作課件，授課時(shí)用PPT放映課件。卓越的培訓師對待PPT課件工具必定是使用得心應手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint2010版新面貌 摸透..
    • 課程收益：第1章 【基礎認知篇】培訓師PPT制作與演示常見(jiàn)錯誤【本章目標】認識與避免培訓師在PPT制作與演示中的常見(jiàn)錯誤1.1 PPT制作與演示方面的常見(jiàn)問(wèn)題【四大錯誤】1.1.1制作流程不對1.1.2邏輯結構不清1.1.3視..
    • 課程收益：對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái)，國務(wù)院國資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國企改革。與此同時(shí)，國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng)，有效提升了企業(yè)競爭力..
    • 課程收益：一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺” 1）該說(shuō)的要說(shuō)到 2）說(shuō)到的要做到 3）做到的要見(jiàn)到 4）三把標尺在實(shí)際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉&rdq..
    • 課程收益：1、主要內容： 20/80法則 觀(guān)念溝通 心態(tài)提升 十項修煉 一字精神 四字品德 八字真諦 十字心態(tài) ..
    • 課程收益：█本課程是來(lái)源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執行力打造》和《團隊執行力》，系出名門(mén)，千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門(mén)經(jīng)理喜愛(ài)的課程：直接觸碰結果；一場(chǎng)最實(shí)效最可操作的培訓：從領(lǐng)導和系統開(kāi)始。確定目標，找準方向，立即行動(dòng)，把握責..
    • 課程收益：【講課提綱】第一講:戰略與執行1、戰略與執行的關(guān)系2、制度與文化的作用3、執行力的根源4、案例分享第二講：企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、..
    • 課程收益：為什么要創(chuàng )建一流企業(yè)大學(xué)：一、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值單位1、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)發(fā)展的助推器一流企業(yè)大學(xué)能夠通過(guò)協(xié)同戰略、助推業(yè)務(wù)，促進(jìn)戰略落地的同時(shí)，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力，是企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。2、一流企..
    • 課程收益：對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái)，國務(wù)院國資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國企改革。與此同時(shí)，國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng)，有效提升了企業(yè)競爭力..
    • 課程收益：對標一流創(chuàng )一流在習總書(shū)記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務(wù)院國資委推進(jìn)對標一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng )世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國企開(kāi)展對標一..
    • 課程收益：1、文化建設塑造企業(yè)愿景建立偉大使命統一價(jià)值理念2、制度建設人性假設設計原理執行理念3、激勵體系分配多樣化競爭常態(tài)化淘汰狼性化4、團隊建設選對人用好人培育人留住人敢裁人..
    • 課程收益：國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)——以對標一流推進(jìn)深化改革，以協(xié)同創(chuàng )效實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“對標提升行動(dòng)”）和國企改革..
    • 課程收益：創(chuàng )一流示范企業(yè)建設培訓輔導項目以培訓+咨詢(xún)/輔導模式，協(xié)助企業(yè)快速創(chuàng )建創(chuàng )一流示范企業(yè)，快速大幅提升企業(yè)績(jì)效和競爭力，推動(dòng)企業(yè)持續上臺階，快速成為行業(yè)一流企業(yè)。為什么要創(chuàng )建示范企業(yè)：1、少走彎路，減少資源浪費過(guò)往十..
    • 課程收益：創(chuàng )一流戰略執行力建設——把握戰略機遇，實(shí)現高速增長(cháng)戰略執行力是發(fā)掘并把握戰略機遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰略執行力強的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現戰略機遇，并組織資源把握這一戰略機遇，從而獲得超高速..
    • 課程收益：創(chuàng )一流能效管理實(shí)務(wù)——效果導向，統籌提升能效管理是以能力與績(jì)效提升為目標的管理方式，包含組織能力開(kāi)發(fā)、個(gè)人能力開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、績(jì)效促進(jìn)四大方面，充分體現效果導向和精益管理的經(jīng)營(yíng)思維。在各自為政的職能式..
    • 課程收益：第一講：對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對標世界一流要解決什么問(wèn)題第二講：如何對標世界一..
    • 課程收益：前言:“一店之長(cháng)”的成就與責任模塊一、自我管理——新消費形勢下的店長(cháng)角色定位與能力要求1、電信市場(chǎng)競爭趨勢分析 1）思考：三大運營(yíng)商靠什么獲得客戶(hù)青睞?2）課堂討論：什么因..
    • 課程收益：精益JIT咨詢(xún)，其實(shí)本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現以恰當數量的物料，在恰當的時(shí)候進(jìn)入恰當的地方，生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是企業(yè)精細化管理..
    • 課程收益：第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》的有關(guān)說(shuō)明一、關(guān)于《指導意見(jiàn)》的出臺背景二、關(guān)于《指導意見(jiàn)》的起草過(guò)程三、關(guān)于《指導意見(jiàn)》的主要原則和考慮1. 總體原則1）把握“三個(gè)立足&r..
    系統培訓
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