跨文化領(lǐng)導力

主講老師：劉方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：1跨文化領(lǐng)導者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導5驅動(dòng)與激勵他人6成果的達成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應9課程總結..

跨文化領(lǐng)導力

主講老師：劉方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1跨文化領(lǐng)導者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導5驅動(dòng)與激勵他人6成果的達成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應9課程總結..

跨文化溝通與管理

主講老師：陳大偉 課程時(shí)長(cháng)：12 天

開(kāi)篇特寫(xiě)：跨文化溝通管理最基本素養： 態(tài)度、情商、知識和行動(dòng)管理第一節：導入文化、跨文化及文化比較模型1.文化與跨文化概念2. 解讀文化起源、發(fā)展和體現2.1. 傳統文化及其差異2.2.全球文..

跨文化溝通

主講老師：岳云峰 課程時(shí)長(cháng)：3 天

• 引言  什么才是真正的生活-對比幾個(gè)國家的消費習慣引發(fā)的思考  Value of life--- a comparison between different c..

中西跨文化溝通與管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講：陳大偉 課程目標：  清楚識別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素  成..

國際商務(wù)禮儀與跨文化溝通

主講老師：沈老師 課程時(shí)長(cháng)：6 天

一、課程大綱內容尷尬事小，失標事大——國際商務(wù)禮儀在國際競爭中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場(chǎng)合應用 ..

海外經(jīng)理人跨文化環(huán)境適應及管理

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(cháng)：1太 天

課綱一. “走出去”的挑戰1. 中企海外拓展現狀2. 走出去的環(huán)境挑戰3. 認識PEST分析法二. 海外政治環(huán)境案例：印度記者攪局投資簽約儀式1.海外國家政治風(fēng)..

跨文化訓導教練技巧

主講老師：王群老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

訓導師的工作定位 訓導師的素質(zhì) 東西方文化差異，思維差異，行為差異，工作方式差異 成人學(xué)習的特點(diǎn) 以人為本的個(gè)性分析技巧 訓導工具： ..

國際化經(jīng)理人員跨文化溝通

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：1 天

壹. 跨文化溝通于國際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應者的國際化工作新環(huán)境●國際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進(jìn)化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企..

跨文化溝通與國際商務(wù)禮儀

主講老師：齊聲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：跨文化理解溝通---以建立跨文化關(guān)系為目標 （3H）1.跨文化的含義、特征和因素2.跨文化的沖突和整合3.七維文化模型（人對關(guān)系的取向、對自然時(shí)間的態(tài)度、以及各種文化面臨的問(wèn)題）4.高情景語(yǔ)言..

跨文化管理如何管理美國員工與其相處

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：1 天

壹. 國際化職業(yè)經(jīng)理人員應有的認知(一).國際跨文化管理運作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復雜環(huán)境國家近年來(lái)常提企業(yè)轉型 走出去 走進(jìn)去 留下來(lái)里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克&middo..

企業(yè)跨文化管理

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、引言在經(jīng)濟全球化的今天，跨國公司作為實(shí)現國際化投資、經(jīng)營(yíng)和管理的組織載體和國際市場(chǎng)行為主體，活躍于世界經(jīng)濟舞臺。近年來(lái)資料顯示：跨國公司控制著(zhù)全世界60％的貿易、70％的投資和80％的技術(shù)專(zhuān)利。為順應世界經(jīng)濟..

國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與跨文化談判技巧

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 國際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)不同文化下的溝通與談判一個(gè)關(guān)於YES的理解問(wèn)題(二).銷(xiāo)售價(jià)值鏈中的合作伙伴觀(guān)念與談判(三).國際銷(xiāo)售中的渠道資產(chǎn)直接影響到..

跨文化溝通與管理

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 跨文化認知與角色認知1、導入案例：從跨文化角度看——中國鐵建沙特麥加輕軌項目巨虧案2、什么是文化？跨文化的挑戰有哪些？3、霍夫斯泰德的文化維度理論行為..

跨文化的溝通技巧

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 15分 •內容講解•猜猜看•小組..

國際跨文化與商務(wù)溝通

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1．什么是文化？文化如何影響管理？什么是文化文化的兩個(gè)常用比喻文化層次論民族社會(huì )文化與公司文化文化的冰山比喻文化的正態(tài)分布&..

跨文化領(lǐng)導力

主講老師：劉方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：1跨文化領(lǐng)導者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導5驅動(dòng)與激勵他人6成果的達成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應9課程總結..

跨文化的人力資源管理

主講老師：張永林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內涵1.2人力資源管理的內涵二、跨文化對人力資源管理的影響2.1對人力資源戰略和規劃的影響2.2對企業(yè)組織結構的影響2.3對企業(yè)招聘、選拔和錄用的影響..

跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：1 天

壹. 對跨文化層面人員應有的認知(一).國際跨文化管理運作分析跨文化非局限于溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處●跨文化管理 Transculture management（Crossculture m..

始于人性，基于文化 跨文化溝通與管理技巧

主講老師：竇毅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、文化的價(jià)值取向理論與應用1、文化的概念與文化差異文化的概念與表現案例：孔融讓梨遭遇美國教育衡量文化的價(jià)值取向理論研討：不同人性假..

跨文化適應

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：世界國家形成論1、字符的選擇——語(yǔ)言差異2、緯度與溫度——民族的圖騰（國歌國旗及其由來(lái)） 3、周邊鄰邦關(guān)系 4、宗教因..

跨文化的溝通技巧

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 15分 •內容講解•猜猜看•小組..

跨文化團隊管理

主講老師：劉方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：1文化差異2跨文化團隊類(lèi)型3團隊現狀分析4團隊目標的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創(chuàng )新與變革管理9課程總結..

海外市場(chǎng)開(kāi)拓與跨文化的商業(yè)溝通談判

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓展實(shí)務(wù)(一). 開(kāi)拓海外市場(chǎng)的方法(二). 海外各地區市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)經(jīng)驗運用(三). 讓海外買(mǎi)家對你印象深刻的方法貳. 各地區風(fēng)土文化與商業(yè)談判(一).海外買(mǎi)家的一般采購心理..

國際化境外跨文化管理篇

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 國際化職業(yè)經(jīng)理人員應有的認知(一).國際跨文化管理運作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復雜環(huán)境國家近年來(lái)常提企業(yè)轉型 走出去 走進(jìn)去 留下來(lái)里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克&middo..