精益JIT咨詢(xún)，谷唐一流服務(wù)的咨詢(xún)機構

    谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是企業(yè)精細化管理和精益持續改善專(zhuān)家！廣東省甲級資質(zhì)咨詢(xún)機構，廣東省咨詢(xún)機構三十強，廣東省優(yōu)秀咨詢(xún)機構，咨詢(xún)行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市現代經(jīng)濟研究會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市中小企業(yè)服務(wù)機構協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位，東莞市計量協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位

 

 

 

一、精益JIT咨詢(xún)項目收益：

 

采用均衡流水作業(yè)，確保使整體生產(chǎn)效率提高30%--100%的目標。

在減少加班的前提下，因效率提升而大幅度提升員工工資，解決企業(yè)員工流失問(wèn)題，使企業(yè)員工工資提升而能自覺(jué)介紹其它工人來(lái)上班。

使生產(chǎn)車(chē)間半成品減少到原來(lái)的四分之一，加速物流資金的運作速度，有效降低生產(chǎn)運作成本。

產(chǎn)品質(zhì)量直線(xiàn)提升，杜絕批量返工的發(fā)生，在原來(lái)的基礎上不良率（次品率）比以前下降5%。

使生產(chǎn)損耗能得到很好的控制，裁床次片，生產(chǎn)不良返工等損耗下降2%。

客戶(hù)訂單準時(shí)交貨率得到大幅度改善提升，準交率得到98%以上。

工廠(chǎng)占用場(chǎng)地空間可節省三分之一以上。

生產(chǎn)車(chē)間現現場(chǎng)一目了然，使6S管理得到提升鞏固。

 

 

 

二、精益JIT咨詢(xún)項目模塊

 

制造流程改善

并行工程CE

成組技術(shù)GT

問(wèn)題解決小組PSG

單元（Cell）生產(chǎn)方式

接力（Relay）生產(chǎn)方式

快速換模（SMED）

責任風(fēng)暴BS

卓越現場(chǎng)管理

 

 

 

 

三、精益JIT咨詢(xún)適合情況

 

生產(chǎn)出貨的沒(méi)法及時(shí)交貨，不要交貨的產(chǎn)品卻堆積如山；

生產(chǎn)在制品、半成品不能往下流動(dòng)；

不良品得不到處理，占用大量流動(dòng)資金；

生產(chǎn)停工待料時(shí)間過(guò)長(cháng)，趕貨時(shí)加班員工怨聲載道；

產(chǎn)品轉線(xiàn)相當慢，出貨部門(mén)特別著(zhù)急；

產(chǎn)線(xiàn)之間不平衡，多個(gè)型號規格同時(shí)下線(xiàn)，生產(chǎn)效率低下