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    實(shí)效管理培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程特色：理論精華單元講..
    • 課程收益：現場(chǎng)成交——用演講直接“大賣(mài)”實(shí)效談判課程課程價(jià)格:￥9800授課講師:李力剛課程領(lǐng)域:銷(xiāo)售技巧開(kāi)課地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2015年7月17-18日【課程目標】唯..
    • 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程特色：理論精華單元講..
    實(shí)效管理培訓內訓課
    • 課程收益：【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶(hù)溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..
    • 課程收益：課程背景：2021年某電業(yè)局決定在局機關(guān)處室、所屬單位機關(guān)本部開(kāi)展“機關(guān)作風(fēng)建設年”活動(dòng)，主要任務(wù)是：按照“五要求【講政治、顧大局、守紀律、有擔當、重實(shí)效】、三服務(wù)【做好領(lǐng)導層決策服務(wù)、做好關(guān)聯(lián)部門(mén)配..
    • 課程收益：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門(mén)溝通能力的重要性1.跨部門(mén)溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀(guān)念與心態(tài)二、溝..
    • 課程收益：一、誰(shuí)是我們的大客戶(hù)？1、為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)？2、大客戶(hù)分布在哪里？ 3、創(chuàng )立多長(cháng)時(shí)間？ 4、誰(shuí)是核心人物？5、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)？ 6、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況如何？ 7、用量及頻次是多少？二、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)操作..
    • 課程收益： 時(shí)間分配 主 題 ..
    • 課程收益：模塊一、什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理？ 一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導向： 1、過(guò)程導向、結果導向 2、結果導向考核，過(guò)程導向管理 3、好結果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì )有好結果 4、結果導向與銷(xiāo)售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 ..

    • 實(shí)效銷(xiāo)售預測與庫存管理

                         

      2 天

      課程收益：一、銷(xiāo)售預測與區域經(jīng)理轉型 1、銷(xiāo)售預測對于區域業(yè)務(wù)成長(cháng)的重要意義 2、區域經(jīng)理轉型及未來(lái)定位 ⑴精細化到精益化營(yíng)銷(xiāo) ⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家 ⑷從一線(xiàn)人員到管理者 ⑸從管理者..
    • 課程收益：課程背景：“短期企業(yè)運作資產(chǎn)，中期企業(yè)運作人才，百年企業(yè)運作文化”，此觀(guān)點(diǎn)已成為業(yè)界共識。金融行業(yè)中什么最難管？素養、人心、觀(guān)念最難管。因此，用“文化”運作企業(yè)、建立“基于..

    • 汽車(chē)服務(wù)店長(cháng)實(shí)效培訓訓練班

                         

      2 天

      課程收益：一、店長(cháng)的成長(cháng)根基 　 1、人生理念－－－－心智啟智 　2、職業(yè)二個(gè)基本觀(guān)念 　3、職業(yè)操守塑造－－－值得信賴(lài)、寄托重負－ 　4、受老板歡迎的關(guān)鍵點(diǎn) 　5、店長(cháng)的臉譜圖－－－工作高績(jì)效二、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)－－－－掌握趨..
    • 課程收益：第一部分：KA賣(mài)場(chǎng)合同談判技能提升測測你的談判能力有多強？一、KA賣(mài)場(chǎng)談判流程1、數據化歷史資料收集 2、談判內容準備3、確定談判目標4、賣(mài)場(chǎng)合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內部談判預演..
    • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長(cháng)、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎勵一、誰(shuí)是我們的大客戶(hù)？1. 為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)？2. 大客戶(hù)分布在哪里？ 3. 創(chuàng )立多長(cháng)時(shí)間？ 4. 誰(shuí)是核心人物？..
    • 課程收益：第一部分：結果 上有政策，下有對策，為什么企業(yè)有無(wú)數美好的設想都付諸東流！那么多完美的戰略都無(wú)法得以實(shí)施？ 企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累 ；為什么老板總沒(méi)有時(shí)間度假？高層總沒(méi)有辦法法休假？ 原因出在哪里？ 是結果管理出了問(wèn)題！ 結果管..
    • 課程收益：什么是企業(yè)實(shí)效執行系統？企業(yè)實(shí)效執行系統是一套戰略得以實(shí)現的執行體系；企業(yè)實(shí)效執行系統是一套保障創(chuàng )造最大績(jì)效的流程化運營(yíng)系統；企業(yè)實(shí)效執行系統是一套制度得以貫徹實(shí)施的管控系統；企業(yè)實(shí)效執行系統是一套專(zhuān)門(mén)為中國發(fā)展型企業(yè)量..
    • 課程收益：一、為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機更容易爆發(fā)？1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的危機爆發(fā)更為迅猛案例：直播危機、保利地產(chǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新聞推送模式?jīng)Q定危機更易爆發(fā)移動(dòng)端成為網(wǎng)民獲取信息的重要渠道移動(dòng)互..
    • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長(cháng)、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎勵引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什..
    • 課程收益：第一講：明確角色定位一、企業(yè)學(xué)習的動(dòng)因1. 企業(yè)學(xué)習的動(dòng)因2. 企業(yè)知識和技能的四個(gè)來(lái)源3. 企業(yè)學(xué)習的方向4. 推動(dòng)企業(yè)學(xué)習的三種關(guān)鍵力量二、角色定位1. 培訓管理者的價(jià)值2. 培訓管理者應具備的能力 ..
    • 課程收益：模塊一、什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導向：1、過(guò)程導向、結果導向2、結果導向考核，過(guò)程導向管理3、好結果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì )有好結果4、結果導向與銷(xiāo)售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷(xiāo)售過(guò)程管理..
    • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長(cháng)、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎勵引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)技能提升..
    • 課程收益：一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、營(yíng)銷(xiāo)釋義2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別二、什么是大客戶(hù)？1、大客戶(hù)的特征三、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)區別于傳統銷(xiāo)售四、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的九種渠道來(lái)源1、隨時(shí)隨處尋找&ld..
    • 課程收益：第一部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商及其運營(yíng)技能提升一、認識經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？思考：當前經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題..
    • 課程收益：一、誰(shuí)是我們的大客戶(hù)？1、為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)？2、大客戶(hù)分布在哪里？ 3、創(chuàng )立多長(cháng)時(shí)間？ 4、誰(shuí)是核心人物？5、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)？ 6、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況如何？ ..
    • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長(cháng)、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎勵引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平—&mdash..
    • 課程收益：第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、營(yíng)銷(xiāo)釋義2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別二、什么是大客戶(hù)？1、大客戶(hù)的特征三、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)區別于傳統銷(xiāo)售四、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的九種渠道..
    • 課程收益：第一部分：KA賣(mài)場(chǎng)管理前置：家電賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)管理提升一、 互聯(lián)網(wǎng)對于KA賣(mài)場(chǎng)的沖擊與影響1、 家電渠道的種類(lèi)2、 互聯(lián)網(wǎng)渠道異軍突起3、 互聯(lián)網(wǎng)渠道對于傳統KA賣(mài)場(chǎng)的挑戰與機遇案例：某快消品公司與商超聯(lián)合做O2O二、..
    • 課程收益：第一部分：新形勢下的傳統零售門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理技能提升一、 門(mén)店管理——用經(jīng)營(yíng)的思維看待市場(chǎng)1、 從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)2、 從做銷(xiāo)量到做效益（量利結合）3、 從做管理到做服務(wù)（價(jià)值）二、門(mén)店管理之環(huán)境..
    • 課程收益：引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平——推銷(xiāo)之神是怎樣煉成的？第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、..
    • 課程收益：第一講：5S與精益：最具時(shí)效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”釋義2. 精益生產(chǎn)概念3. 精益生產(chǎn)起源二、精益運營(yíng)1. 精益與老婆Lean Production & Lao ..
    • 課程收益：第一部分：大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的九種渠道來(lái)源1、隨時(shí)隨處尋找“準顧客”案例：?jiǎn)碳?、老客戶(hù)推薦提供3、媒體資訊上尋找：報媒、電視、電話(huà)黃頁(yè)等4、互聯(lián)..
    • 課程收益：吹糠見(jiàn)米，道術(shù)共融，立竿見(jiàn)影的實(shí)效體驗 培訓師的三大死穴 1、怕——害怕上臺 2、亂—&mda..
    • 課程收益：第一部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商及其運營(yíng)技能提升一、認識經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？思考：當前經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題..
    • 課程收益：第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、營(yíng)銷(xiāo)釋義2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別二、什么是大客戶(hù)？1、大客戶(hù)的特征三、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)區別于傳統銷(xiāo)售四、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的九種渠道..
    • 課程收益：方法決定成效，良好的工作方法勢必會(huì )收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題，創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、績(jì)效安全管理方法，就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀(guān)；實(shí)現安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結歸納30多年現場(chǎng)作業(yè)管控過(guò)程中的實(shí)戰經(jīng)驗，以..
    • 課程收益：模塊一、什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導向：1、過(guò)程導向、結果導向2、結果導向考核，過(guò)程導向管理3、好結果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì )有好結果4、結果導向與銷(xiāo)售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷(xiāo)售過(guò)程管理..
    • 課程收益：第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、營(yíng)銷(xiāo)釋義2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別二、什么是大客戶(hù)？1、大客戶(hù)的特征三、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)區別于傳統銷(xiāo)售四、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的九種渠..
    • 課程收益：第一部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商及其運營(yíng)技能提升一、認識經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？思考：當前經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題..
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