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銀行企業(yè)文化建設的實(shí)效策略與方法
課程編號：8953
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2448
企業(yè)中高管理人員、企業(yè)文化專(zhuān)兼職管理人員及關(guān)鍵崗位員工
【培訓收益】
1、幫助學(xué)員正確認識銀行企業(yè)文化建設相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認識其重要性
2、強化企業(yè)管理的技巧和能力，塑造適合企業(yè)的強有力的文化
3、發(fā)揮管理者的管理潛能，提高管理人員的管理水平，提升企業(yè)軟實(shí)力
“短期企業(yè)運作資產(chǎn)，中期企業(yè)運作人才，百年企業(yè)運作文化”，此觀(guān)點(diǎn)已成為業(yè)界共識。金融行業(yè)中什么最難管？素養、人心、觀(guān)念最難管。因此，用“文化”運作企業(yè)、建立“基于文化的管理”模式，已成為銀行管理境界升級的必修課。本課程將以豐富的實(shí)戰經(jīng)驗及其團隊的咨詢(xún)與研究成果，讓學(xué)員切實(shí)收獲銀行企業(yè)文化建設的有效思路、策略、方法和工具。
1、重新認識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標準
2、企業(yè)文化落地的真正內涵
二、構建完整的企業(yè)文化管理體系
1、企業(yè)文化組織體系建設
1）明確領(lǐng)導:企業(yè)文化最高領(lǐng)導者與領(lǐng)導團隊
2）賦予權威:企業(yè)文化管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén)
3）界定職能:各系統/部門(mén)的企業(yè)文化管理職能
2、企業(yè)文化培訓體系建設
1）高覆蓋:如何制定企業(yè)文化培訓計劃
2）高互動(dòng):如何開(kāi)發(fā)企業(yè)文化培訓課程
3）高水準:如何培養企業(yè)文化專(zhuān)兼職講師隊伍
3、企業(yè)文化傳播體系建設
1）立體設計:系統整合所有可利用的傳播資源和渠道
2）儀式的力量:如何設計獨特的企業(yè)儀式
3）榜樣的作用:如何樹(shù)立企業(yè)內的英雄模范
4）故事的魅力:如何采編企業(yè)文化故事
5）活動(dòng)的影響:如何成功組織企業(yè)文化活動(dòng)
4、企業(yè)文化監控體系建設
1）建立企業(yè)文化管理制度
2）完善企業(yè)文化管理流程
3）企業(yè)文化審核、審計和考核
三、讓企業(yè)文化理念全面落地
1、員工行為的落地策略與方法
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的落地策略與方法
四、推進(jìn)企業(yè)文化的持續優(yōu)化
1、 落地規劃:系統規劃企業(yè)文化的建設目標、推進(jìn)步驟與策略
2、 主題年計劃:實(shí)現企業(yè)文化為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的本質(zhì)需求
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“奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法
Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統行業(yè)應對市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例：藍月亮2）品類(lèi)細分案例：三頓半、王飽飽等討論..
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第一單元 認識公文寫(xiě)作基本規范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會(huì )組織在處理公務(wù)的過(guò)程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現行效用的書(shū)面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書(shū)等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權威..
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第一單元 績(jì)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jì)效考核中的三類(lèi)障礙１、 技術(shù)問(wèn)題２、 制度問(wèn)題３、 觀(guān)念問(wèn)題二、 解決績(jì)效管理中三大問(wèn)題的對策１、 解決制度問(wèn)題的對策２、 解決技術(shù)問(wèn)題的對策３、 解決觀(guān)念問(wèn)題的對策 單元小結第二單元 提升績(jì)效管理的工具與方法一、 員工個(gè)體績(jì)效考核模式的..
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生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法
第一章 全面質(zhì)量管理的展開(kāi)一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設置1、質(zhì)量管理部門(mén)的管理職責2、如何與其他部門(mén)協(xié)作實(shí)現全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項內容1、 設計過(guò)程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設計的質(zhì)量職能◆ 從“質(zhì)量杠桿原理”來(lái)理解設計開(kāi)發(fā)質(zhì)量的重要性 ◆產(chǎn)品設計的十四個(gè)工作步驟 ◆如何深刻理解..
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電信運營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法
1 電信運營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰1.1 市場(chǎng)形勢與客戶(hù)需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：天翼@、會(huì )說(shuō)話(huà)的湯姆1.2 信息時(shí)代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機1.2.3 溝通的寬度與深度案例分析..
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酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與方法
課程內容：1.現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2.消費者行為與酒店客源定位 3.現代酒店品牌設計與有效傳播 4.高品質(zhì)酒店的設計理念 5.現代營(yíng)銷(xiāo)新理念和新謀略 6.飯店營(yíng)銷(xiāo)（理念、案例及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)）..
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