• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 心理學(xué)培訓課程 > 專(zhuān)欄
    版權課程 專(zhuān)欄 》

    版權課程培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)版權課程培訓的相關(guān)培訓資訊,版權課程培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 版權課程、

    公開(kāi)課
    • 設備精益管理-5大技能提升 (獨家版權課)

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2022-11-14

      一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線(xiàn)圖3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTT..

    • ★現場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問(wèn)題分析與解決)【獨家版權課】

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-05-19

      培訓時(shí)間/地點(diǎn):2022年5月19~21日(星期四~ 星期六)/上 海 2022年6月15~17日(星期三~ 星期五)/嘉 興 2022年7月13~15日(星期三~ 星期五)/蘇 州 2022年9月..

    • 談判高手國際版權課程訓練營(yíng)-6月19-20日-上海

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-06-19

      培訓方式•課堂講授技能測試•案例研討•錄像分析•實(shí)戰演練課程大綱第一篇 談判高手基本功企業(yè)利潤從何而來(lái)——商務(wù)談判帶來(lái)&ldqu..

    • 互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)秀員工動(dòng)力啟動(dòng)5.0【閆明版權課程】

      地點(diǎn): 河南 (鄭州) 時(shí)間:2015-05-23

      第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的困惑的核心是什么?第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的十大困惑和痛苦1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識/信息爆炸,員工的腦袋快要爆炸,內心焦慮,如何應對?2、 付出的‘多’,..

    • 優(yōu)勢管理與團隊發(fā)展(POPS版權測評應用)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-17

      緣起在邁入職場(chǎng)之初幾年,絕大部分的人最關(guān)注的,往往是個(gè)人能力的提升和發(fā)展;如何發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢,施展自己最大的能量去拼搏奮斗。而隨著(zhù)進(jìn)一步提升和沉淀,越來(lái)越多的人開(kāi)始晉升到管理崗位,組建和率領(lǐng)團隊,甚..

    • 教練與引導系列版權課:?jiǎn)T工管理的教練技術(shù)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-23

      【第一天上午】 一、課程導入 1、破冰分組 2..

    • 提升領(lǐng)導能力層次訓練國際版權課程

      地點(diǎn): 時(shí)間:2013-12-28

      七層次領(lǐng)導力訓練系列之1《提升領(lǐng)導能力層次訓練》國際版權課程課程背景:一將無(wú)能,累死三軍!作為領(lǐng)導者,當你倍受工作、家庭、身心的重壓,當你推動(dòng)業(yè)務(wù)或領(lǐng)導團隊遇到諸多不順,當你個(gè)人成長(cháng)遇到瓶頸,..

    • 提升領(lǐng)導能力層次訓練國際版權課程

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-11-23

      第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1,提升領(lǐng)導能力層次之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,企業(yè)最缺乏:領(lǐng)導力和產(chǎn)品力4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導者5,提升領(lǐng)導力的秘密武器:價(jià)值驅動(dòng)6,掌握全新的方法:七層次..

    • 高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練--國際版權課程【七層次領(lǐng)導力】

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-11-09

      模塊1:領(lǐng)導力準備度>開(kāi)始領(lǐng)導團隊之旅1,團隊分組,明確任務(wù)2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,讓組織成功的基石4,七層次領(lǐng)導力模型>正確地領(lǐng)導,1,從領(lǐng)導的誤區中脫身2,實(shí)施領(lǐng)導的10個(gè)基本步驟..

    • 高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練國際版權課程

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-09-07

      課程背景:學(xué)很多領(lǐng)導技能為什么用不上?為什么團隊的業(yè)績(jì)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導者個(gè)人或者整個(gè)團隊總是達不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著(zhù)團隊直接領(lǐng)導者和高層管理者,七層次領(lǐng)導力訓練系列課程直指領(lǐng)導力的本源..

    • 高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練國際版權課程

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-08-17

      課程背景:學(xué)很多領(lǐng)導技能為什么用不上?為什么團隊的業(yè)績(jì)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導者個(gè)人或者整個(gè)團隊總是達不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著(zhù)團隊直接領(lǐng)導者和高層管理者,七層次領(lǐng)導力訓練系列課程直指領(lǐng)導力的本源..

    內訓課
    • ?版權課程五步十字法?-體驗式銷(xiāo)售流程

      主講老師:邱元登 課程時(shí)長(cháng):12 天

      教學(xué)單元 教學(xué)內容 ..

    • 【國際版權課程】新解決方案銷(xiāo)售?

      主講老師:易斌老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:在大眾意識里,中國企業(yè)的B2B銷(xiāo)售流程始終被蒙上神秘的面紗:基于不規范行為基礎上的權錢(qián)交易、說(shuō)不清道不明的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、靠打雞血和勵志口號苦苦撐持的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、無(wú)法復制和傳承的銷(xiāo)售能力等等。B2B銷(xiāo)售能..

    • 原創(chuàng )國家知識版權、世界500強必備課程—— 人才梯隊建設卓越能力特訓

      主講老師:鐘虹添 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主題 課程內容第一講:了解人才梯隊建設 一、企業(yè)可持續發(fā)展與人才戰略二、企業(yè)核心競爭力與人才隊伍三、21世紀中高層領(lǐng)導最重要的技能——人才管理四、解決企業(yè)人才需求的重要舉措..

    • TTT版權課程教學(xué)羅盤(pán)

      主講老師:王志濤 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第二部分課程大綱 第一天 課程大綱及內容安排..

    • 版權課程:人力資源管理的6把抓手

      主講老師:紫惠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      版權課程:人力資源管理的6把抓手---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程主創(chuàng )人:紫惠課程背景:將者,智、信、仁、勇、嚴也。——《孫子兵法·計篇》孫子認為,將帥是..

    • OH卡ZONE·歐卡版權課程

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:歐卡概念與破冰1、破冰:頂牛盲盒2、互動(dòng):昨天/今天/明天3、歐卡曼陀羅:職場(chǎng)U等生第二講:歐卡樂(lè )ALL color一、歐卡360°溝通1、說(shuō)不清:標準不清晰,結構混亂..

    • 成就非凡——卓越領(lǐng)導力進(jìn)階(版權課程)

      主講老師:韓增海 課程時(shí)長(cháng):3 天

      前言:要搭哪一艘救生艇?第一講:領(lǐng)導自我——從忙亂迷失到魅力四射場(chǎng)景互聯(lián):最佳實(shí)踐——通過(guò)回顧討論自己的最佳實(shí)踐,尋找自己的領(lǐng)導風(fēng)格及優(yōu)勢一、發(fā)現自我&md..

    • 版權課程:量化績(jì)效3×3 ——用經(jīng)營(yíng)思維做績(jì)效激勵

      主講老師:馮濤 課程時(shí)長(cháng):3 天

      一、量化績(jì)效的基本概念1、績(jì)效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1)績(jì)效激勵失敗的N種表現2)員工為什么反對績(jì)效3)績(jì)效激勵失敗的N種做法案例:兩家企業(yè)的績(jì)效考核結果2、績(jì)效管理的基本知識1)績(jì)..

    • 國際版權課程4D卓越團隊領(lǐng)導力

      主講老師:張毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元:洞悉趨勢——VUCA時(shí)代下團隊管理和領(lǐng)導者面臨的挑戰(1.5H)1.1、VUCA時(shí)代,需要領(lǐng)導者構建新的視野1.2、領(lǐng)導者對于變化的感知及應對:提升管理敏感度1.3、領(lǐng)導..

    • 全腦表達沙盤(pán)(版權課程)

      主講老師:湯信芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:讓表達清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1.清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;2.清晰的表達來(lái)自于清晰的思考;3.有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想;第二部分:全腦表達原理:結構+力量..

    • 國際版權課程領(lǐng)越領(lǐng)導力工作坊課程參考大綱

      主講老師:張毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      M1:澄清認知領(lǐng)導力的理念,解讀LPI測評報告研討及練習:最佳實(shí)踐案例;M2:以身作則管理者的困擾:在組織的發(fā)展過(guò)程中,很多領(lǐng)導都認識到價(jià)值觀(guān)的重要性。但往往在一個(gè)組織中,..

    • 版權課程:薪酬設計“6+1”

      主講老師:馮濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、薪酬內外部診斷(一)、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業(yè)薪酬存在的主要問(wèn)題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例:薪酬調研問(wèn)卷,你看不見(jiàn)的矛盾案例:某公司薪酬現狀的分析,問(wèn)題的背后藏著(zhù)更多問(wèn)題..

    • 教練式TTT版權課程大綱

      主講老師:孫汗青 課程時(shí)長(cháng):2 天

      時(shí)間安排 課程模塊 模塊重點(diǎn) 課程相關(guān)第一天上午09:00-10:00 培訓導入 開(kāi)訓、領(lǐng)導講話(huà) 第一天 模塊一初級課程 1.培訓ADDIE模型1)培訓的模型:需求分析&he..

    • 團隊管理與溝通協(xié)作(沙盤(pán)版權課)

      主講老師:宮博釗 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一模塊:高績(jì)效團隊的思維模式第一講:成功團隊的特征一、選擇合適的成員,最大限度地表現每個(gè)隊員的業(yè)績(jì);二、有明確的分工和責任;三、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;四、共同的目標;五、..

    • MTP-高效團隊建設與管理(版權課)

      主講老師:潘臻 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引導教學(xué):團隊速成組建演練現場(chǎng)互動(dòng):初創(chuàng )團隊之凝聚力建設第一篇:團隊建設之魂——帶動(dòng)意識與氛圍塑造第一講:新時(shí)代團隊管理的價(jià)值與特性一、團隊管理的價(jià)值定位1. 企業(yè)視角中的..

    • 獨家版權課程 黃金團隊共識-贏(yíng)

      主講老師:紫惠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱:一、何為黃金團隊?1、黃金團隊的定義2、黃金團隊形成的特征、區別3、黃金團隊的特征、意義二、黃金團隊如何打造?1、黃金團隊的組建2、黃金團隊的有效管理3、黃金團隊的有效激..

    • 創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決版權課程

      主講老師:楊尚澤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一步:尋找契機,設定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念ɨ..

    • 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì ) MTP中高層管理技能訓練版權教程

      主講老師:岳克國 課程時(shí)長(cháng):4 天

      第一部 管理的基礎第1單元:管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場(chǎng)與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元:管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿(mǎn)4、人的態(tài)度第..

    • 智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度

      主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng )新一、人工智能發(fā)展歷史二、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀三、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品形態(tài)四、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展三大趨勢第二部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險一、網(wǎng)絡(luò )視頻產(chǎn)業(yè)版權..

    • 版權法的認知和新媒體制作法律風(fēng)險防范策略

      主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講、 著(zhù)作權法律風(fēng)險與防控策略1、著(zhù)作權的概念及構成要件2、著(zhù)作權作品的分類(lèi)3、不受著(zhù)作權法保護的對象4、不受著(zhù)作權法保護的對象5、網(wǎng)絡(luò )知識產(chǎn)權保護6、網(wǎng)絡(luò )著(zhù)作權侵權行為及法律責任7..

    • 橙色青蛙——快樂(lè )領(lǐng)導力(國際版權課)

      主講老師:李曉艷 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課前作業(yè):1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀2、 組織者/學(xué)員完成課前問(wèn)卷第一部分:快樂(lè )是領(lǐng)導力1、導論:好事總會(huì )發(fā)生2、情緒對領(lǐng)導力的影響領(lǐng)導力是影響力3、 快樂(lè )的科學(xué)性哈佛研究成果與..

    • 版權課程:弟子規與自我修養提升6大技能

      主講老師:紫惠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱:導入開(kāi)篇:人性學(xué)說(shuō)分析當前員工、學(xué)生德行教育的狀況《弟子規》概要及重點(diǎn)介紹學(xué)習踐行《弟子規》的現實(shí)必要性自悟及案例解析:人生四大境界一、弟子規修煉自我技能一:百善孝為先-愛(ài)己..

    • 企業(yè)版權認證課與萃取師培養

      主講老師:王興權 課程時(shí)長(cháng):2 天

      認證示范課(3天) 第一部分 示范講解(2天)1、定題:確定萃取主題2、萃?。喝N萃取方式(核心)3、圖譜:萃取經(jīng)驗圖譜(核心)4、量化:量化行為標準5、開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)多樣成果第二部分 拆課答..

    • 醫 路 有 禮R—— 醫護服務(wù)禮儀版權課

      主講老師:彭清清 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1. 醫務(wù)服務(wù)之心 (角色定位 服務(wù)意識)2. 醫務(wù)服務(wù)之形 (職業(yè)形象 儀容儀表)3. 醫務(wù)服務(wù)之態(tài) (表情儀態(tài) 行為舉止)4. 醫務(wù)服務(wù)之言 (服務(wù)用語(yǔ) 高效溝通)5. 醫務(wù)服務(wù)之忌 (醫患關(guān)系 ..

    • 職場(chǎng)局中局—新晉管理者的技能修煉(版權)

      主講老師:曾貝貝 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:角色認知-管理者的角色定位游戲互動(dòng):畫(huà)出你心目中的管理者畫(huà)像一、什么是管理1. Management/完成、負責、執行/管理的范疇二、什么是領(lǐng)導2. Leadership/影響、指導/領(lǐng)導..

    系統培訓
    相關(guān)專(zhuān)題
    相關(guān)線(xiàn)上課
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>