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    李曉艷 - 中南財經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院教師 
    1168
     
    李曉艷培訓講師 性   別:  
    所在地: 湖北-武漢  
    精通行業(yè):銀行金融   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:人力資源   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:17000元/天  
    關(guān)注人氣:9939  
     

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    曾任:東風(fēng)汽車(chē)集團公司干部培訓中心(黨校)培訓主任
    曾任:華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院教師
    現任:中南財經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院教師
    一級企業(yè)人力資源管理師
    國家二級心理咨詢(xún)師
    企業(yè)EAP首席咨詢(xún)師
    華中科技大學(xué)管理學(xué)博士
    華中師范大學(xué)心理學(xué)碩士
    AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
    16年工作經(jīng)驗,其中世界500強大型央企9+年工作及管理經(jīng)驗
    擅長(cháng)領(lǐng)域:黨史黨建、管理、心理學(xué)

    【個(gè)人經(jīng)歷】
    李曉艷老師長(cháng)期活躍在科研和管理實(shí)踐的一線(xiàn),在國內外期刊公開(kāi)發(fā)表文章20余篇,主持和參與國家重大項目近20項。文章先后發(fā)表在International Journal of Psychology, Management Decision, Human Relations等被SSCI收錄的國際期刊;南開(kāi)管理評論、管理評論、管理科學(xué)等國家自然科學(xué)基金委認定的A級重要期刊。主持和參與國家自然科學(xué)基金項目、中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費資助項目、省社科基金項目和中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )合作項目多項,有深厚的理論基礎和豐富的科研教學(xué)經(jīng)驗。
    李曉艷老師結合9年的黨校管理與培訓經(jīng)驗和7年的高校教學(xué)經(jīng)驗,對管理學(xué)和心理學(xué)、黨建工作在企業(yè)的落地化有自己一套完整和獨特的心法和技法。李老師結合自身所長(cháng)提出“用管理講黨史”、“用心理學(xué)做黨建”,打通黨史與管理、黨建與人才培養之間的通路,打破以往”為了學(xué)黨史而學(xué)黨史,為了完成考核而做黨建“的窠臼,真正做到以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,做到黨業(yè)高度融合。曾組織公司干部培訓中心(黨校)進(jìn)行教學(xué)改革,以青年教師教學(xué)競賽為抓手,革新教學(xué)理念和教學(xué)手段,并帶隊下沉到公司各個(gè)板塊指導黨建工作標準化和示范談心談話(huà)的高效落地化。

    部分經(jīng)典項目經(jīng)驗:
    ★2021年9月為國家電網(wǎng)浙江、河北、四川、湖北分公司主講《溝通心理學(xué)》15天,連續返聘,好評率99.5%,并成為專(zhuān)注電網(wǎng)行業(yè)的某乙方機構指定的戰略合作講師。
    ★2021年10-11月為浙江電信、東方電氣風(fēng)電(山東)、有限公司(大型央企)、山東魯商集團(大型國企)、中國石化西南石油局、上海煙草機械有限責任公司、中車(chē)青島四方機車(chē)車(chē)輛股份有限公司主講黨史版權課《打開(kāi)心門(mén)》持續返聘多期。
    ★2021年10-12月為工商銀行廣東省分行、天津市民生銀行、中國銀行湖北省分行主講黨史版權課《掌控情緒》和版權課《橙色領(lǐng)導力™》,并預定了多場(chǎng)2022年的培訓。
    ★2021年7-8月參與廣東農商銀行版權課《橙色領(lǐng)導力™》線(xiàn)上學(xué)習項目,連續6期,獲得了主辦方和學(xué)員的高度好評。
    ★2020年12月-2021年11月參與天津國家電網(wǎng)”意識形態(tài)黨課開(kāi)發(fā)“項目、華夏銀行2021年“萬(wàn)名書(shū)記進(jìn)黨校”黨建研創(chuàng )模塊子項目、中國移動(dòng)北京公司黨務(wù)人員及團干部崗位模型構建項目。

    【主講課程】
    版權課程:
    《打開(kāi)心門(mén)》高效溝通的7把鑰匙
    《合作共贏(yíng)》團隊打造的5個(gè)技法
    《掌控情緒》破解焦慮與內卷的5個(gè)方法
    《礪煉》青年干部七種能力情景訓練
    《橙色領(lǐng)導力™》積極心理學(xué)在企業(yè)的實(shí)踐
    管理系列:
    《掌控談話(huà):非暴力溝通》 《高效溝通與團隊建設》
    《關(guān)鍵對話(huà):如何高效能溝通》 《溝通心理學(xué)》
    《成為卓越的管理者》 《教練型領(lǐng)導力》
    《新晉管理者的角色認知》 《幸福領(lǐng)導力》
    《瞬變:讓改變更易發(fā)生》 《高感性領(lǐng)導力》
    《管理者思維創(chuàng )新與問(wèn)題解決》 《可復制的領(lǐng)導力》
    《管理十戒:讓范錯誤的概率更小些》 《金錢(qián)能買(mǎi)什么:零成本激勵法》
    情緒壓力系列:
    《反脆弱:不確定時(shí)代的壓力管理》
    《逆商:提升應對逆境的能力》
    《正向問(wèn)題解決法:SFBT焦點(diǎn)解決法》
    《情緒急救法》 《積極情緒的力量》 


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