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    潘臻 - 管理效能提升專(zhuān)家 
    2417
     
    潘臻培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):房地產(chǎn)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:30000元/天  
    關(guān)注人氣:4041  
     

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    維多利亞大學(xué)工商管理碩士
    MTP-DE 管理版權課程編委會(huì ) 常務(wù)副主編
    中外TWI-MTP推進(jìn)研究會(huì ) 專(zhuān)家委員
    北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人通用能力課題組 顧問(wèn)成員
    曾任:泰普匯虹光電集團丨人力行政執行總裁
    曾任:陽(yáng)煤集團(中國500強)保德事業(yè)部丨人力總監
    曾任:森強金控集團丨培訓總監
    曾任:沱牌舍得集團(區域白酒龍頭企業(yè))丨商學(xué)院院長(cháng)助理曾任:希望地產(chǎn)(區域地產(chǎn)龍頭)丨商學(xué)院高級培訓經(jīng)理
    → 日產(chǎn)訓 MTP 授證專(zhuān)家講師
    → 《精英層動(dòng)態(tài)平衡管理能力建設》(MTP-DE)系列課程版權認證講師
    → 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優(yōu)秀培訓師
    → 北京師范大學(xué)高管班、山東大學(xué)EDP班、內蒙古大學(xué)EMBA班特聘講師
    →擅長(cháng)領(lǐng)域:MTP、中高層管理培養、高效溝通、團隊管理、目標執行、領(lǐng)導力

    潘老師在跨國及上市企業(yè)長(cháng)期操盤(pán) HR 中心運營(yíng)、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門(mén)建設等工作,結合15年的企業(yè)管理及精英人才培養經(jīng)驗,依托高校背景研發(fā)優(yōu)勢,常年聚焦管理領(lǐng)域課程的優(yōu)化升級,獨創(chuàng )《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心視角,直接破解管理的關(guān)鍵性問(wèn)題,達到提升組織績(jì)效的根本目的,截止2021年,《MTP—DE管理人才能力》系列課程累計授課660+場(chǎng),受訓學(xué)員逾4萬(wàn)人次,平均培訓滿(mǎn)意度95%以上。

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    ▲任職泰普匯虹光電集團期間:成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關(guān)鍵管理流程、規章制度等核心機制,從0到1組建技術(shù)研發(fā)事業(yè)部團隊,并獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認證資質(zhì),人均產(chǎn)能逾百萬(wàn)。
    ▲任職希望地產(chǎn)期間:搭建符合金融企業(yè)特色的培訓架構和課程師資與制度體系,策劃并實(shí)施領(lǐng)導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個(gè)大型管理人才培養項目,共計培訓180余場(chǎng),為企業(yè)輸送數百名精英管理者。
    ▲任職陽(yáng)煤集團(中國500強企業(yè))期間:以“組織管理、績(jì)效提升”為基點(diǎn),搭建并成功推行以總經(jīng)理為“首”自上而下的全員《績(jì)效考核與激勵政策》,2年內集團整體利潤提升了2倍,得到領(lǐng)導的一致認可,并將這套體系作為事業(yè)部及二級公司行之有效的管理工具,延用至今。
    ▲任職沱牌舍得酒業(yè):主導策劃并實(shí)施領(lǐng)導力建設、團隊建設、企業(yè)文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個(gè)大型系列性培訓項目,定期進(jìn)行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓,累計輸出各級精英管理干部1500余人。

    部分授課案例:
    序號 企業(yè)單位 主講課題 期數
    1 國家電網(wǎng) 《MTP高績(jì)效團隊打造》© 25期
    2 中國石化 《管理者角色認知》 16期
    3 神華集團 《團隊凝聚力建設》© 15期
    4 中國煙草 《管理技能實(shí)戰打造九項精進(jìn)》© 14期
    5 中建集團 《目標管控與計劃協(xié)調》 12期
    6 郵儲銀行 《VUCA時(shí)代領(lǐng)導者的六項精進(jìn)》© 12期
    7 中國建材集團 《非人力資源管理者的人力資源管理》 11期
    8 中國電信 《高效溝通與團隊協(xié)作》© 11期
    9 華能集團 《團隊當責與組織執行力提升》© 10期
    10 中鐵建工集團 《情景領(lǐng)導力》© 10期
    11 韓國現代 《MTP-DE管理者培訓》© 9期
    12 國投集團 《團隊協(xié)作的五項精進(jìn)》 9期
    13 日立集團 《JMT中基層綜合管理能力提升》© 8期
    14 中國人壽 《時(shí)間管理與高效工作》 7期
    15 中海地產(chǎn) 《新生代領(lǐng)導賦能與授權激勵》© 7期
    16 蒙牛集團 《ICPS-問(wèn)題分析與解決》© 7期
    17 東風(fēng)本田 《職場(chǎng)精英的職業(yè)生涯規劃》 6期
    18 星銀藥業(yè)集團 《MTP-DE工作指導與人才培育》 6期
    19 美團外賣(mài) 《與成功有約-職場(chǎng)精英的七個(gè)好習慣》© 5期
    20 “京津冀一體化“人才發(fā)展中心 《MTP-DE教練式輔導與授權激勵》 5期

    主講課程:
    《MTP-高效團隊建設與管理》
    《管理者角色認知與職業(yè)化訓練》
    《職業(yè)化信任型工作關(guān)系建設與溝通協(xié)作》
    《職場(chǎng)精英的時(shí)間管理與高效工作》(工作坊)
    《職場(chǎng)精英的自我管理與職業(yè)生涯規劃》
    《領(lǐng)導者的七種效能思維與行為©》
    《MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進(jìn)©》
    《MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓©》
    《變革領(lǐng)導力沙盤(pán)©》
    《VUCA時(shí)代領(lǐng)導者的六項精進(jìn)©》

    部分客戶(hù)評價(jià):
    潘老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最有價(jià)值的一堂課,以前學(xué)管理課程都是學(xué)一些空洞的理論,不跟我們的企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)相結合,回來(lái)不知道怎么應用。今天潘老師的課程讓人耳目一新,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,給了很多的啟發(fā),很有收獲。同時(shí),大量結合企業(yè)場(chǎng)景的案例,也讓我們從現場(chǎng)演練中受益匪淺。使我們真正認識到中國人自主研發(fā)的版權課程的價(jià)值。
    ——中鐵建工 陳總經(jīng)理
    四天的MTP課程很接地氣、很實(shí)在,潘老師全是干貨!同時(shí),演練互動(dòng)部分結合我們的企業(yè)案例,現場(chǎng)解決困擾我們多年的老大難問(wèn)題,非常有效率!希望和潘老師繼續進(jìn)一步合作,高效提升我們企業(yè)管理人員的績(jì)效水平和管理素養。
    ——國投集團 陳部長(cháng)
    今天的團隊凝聚力與教練技術(shù)課程讓我大開(kāi)眼界,完全顛覆了我們對于管理的傳統認知,潘老師的引導技術(shù)真的是爐火純青,激發(fā)了我們團隊的精神,希望以后跟潘老師進(jìn)一步合作,讓我們的中層管理者得到更科學(xué)的輔導與幫助。
    ——國家電網(wǎng) 王總
    今天的管理者培訓,使我受益非淺。潘老師幽默風(fēng)趣的授課方式,加之淵博的管理知識,使我感受到,多年來(lái)我做為一名管理者,沒(méi)有充分發(fā)揮好一個(gè)管理者的應盡的職責,在工作中存在很多不足。通過(guò)今天的培訓,使我深知,管理不光是一門(mén)科學(xué)和藝術(shù),更重要的是一種實(shí)踐,只有親身實(shí)踐過(guò)、經(jīng)歷過(guò),才能有更好的說(shuō)服力和執行力。其次要多和員工溝通協(xié)調,才能使管理工作更加藝術(shù)性,充分調動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性。最后作為一名管理者,要有一種心胸大度,擔當作為的工作作風(fēng)。感謝潘老師的精彩講解!
    ——華夏幸福地產(chǎn)集團 張總
    潘老師的職業(yè)化課程是我博士畢業(yè)以來(lái)聽(tīng)到最好的一門(mén)實(shí)戰課程,課程內容緊貼我們工作實(shí)際,同時(shí)讓我們認識到身為職場(chǎng)精英,應該運用OKR管理法,緊盯目標,把握第五代時(shí)間管理的要義,創(chuàng )造工作與生活的完美平衡。感謝潘老師的實(shí)戰講解。
    ——東風(fēng)本田集團 郭博士
    這次高效能人士的七個(gè)好習慣課程分享非常接地氣,正是我們團隊所亟需學(xué)習的內容,把艱深的理論化為生動(dòng)的講解,潘老師用知行合一的體驗式教學(xué)方法,讓我們領(lǐng)略到這門(mén)課程的關(guān)鍵價(jià)值與不凡意義,希望潘老師能定期為我們的團隊做輔導跟進(jìn)。
    ——美團外賣(mài) 林總 


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