營(yíng)銷(xiāo)團隊建設中的“法”與“道” 鮑英凱 2016-09-03

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-09-03

許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓，來(lái)直接獲取能實(shí)現對企業(yè)或員工有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)及每一位員工所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別， 世上沒(méi)有兩把完全相同的鑰匙，更沒(méi)有兩個(gè)完全相同的人，因此看似在其他企..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-12-21

第一部分：狼性團隊七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏(yíng)3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造狼..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

王牌營(yíng)銷(xiāo)團隊建設

主講老師：龔冬平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷(xiāo)售總額－成本＝利潤，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷(xiāo)團隊”，然而營(yíng)銷(xiāo)團隊的靈魂在于“營(yíng)銷(xiāo)人員&rdq..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理溝通

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了，營(yíng)銷(xiāo)團隊不是高手管不了。在日常管理中，營(yíng)銷(xiāo)團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題：  “執行力總會(huì )出問(wèn)題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀(guān)火”； ..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：鄭驍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊是什么1、什么是團隊　　　　　　　　　　2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別　　　　　　　4、三種團隊類(lèi)第二講 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標準1、房..

營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理溝通

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了，營(yíng)銷(xiāo)團隊不是高手管不了。在日常管理中，營(yíng)銷(xiāo)團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題：  “執行力總會(huì )出問(wèn)題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀(guān)火”； ..

“卓越營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理”

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：高績(jì)效團隊的認知一、什么是高績(jì)效團隊1、狼與羊的現代寓言故事說(shuō)明什么?2、為何21世紀企業(yè)發(fā)展需要打造鋼鐵團隊？3、團隊的概念和構成要素4、鋼鐵團隊與群體的區別5、團隊的類(lèi)型二、..

高效營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、營(yíng)銷(xiāo)團隊的建立1、為什么是團隊而不是個(gè)人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務(wù)和情形3）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動(dòng)2、選擇比努力更重要——找到適合做營(yíng)銷(xiāo)的人..

渠道的運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：渠道布局與規劃一、渠道的設計與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點(diǎn)、線(xiàn)、面的邏輯關(guān)系3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長(cháng)度設計4)各種..

新時(shí)代背景下的營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與系統化管理

主講老師：史杰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰爭一、認識了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界2.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層3.成功營(yíng)銷(xiāo)的道法器數法則二、從產(chǎn)品導向型銷(xiāo)售模式到客戶(hù)導向型的營(yíng)銷(xiāo)模式1、以產(chǎn)..

狹路相逢勇者勝 高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：竇毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、高績(jì)效團隊的特點(diǎn)與文化基因1、什么是團隊？團隊的概念構成團隊的五大要素優(yōu)秀團隊的分析2、高績(jì)效團隊的文化基因文化的概念與內涵..

營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理 ——卓越銷(xiāo)售團隊打造

主講老師：黃飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：塑造優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊思考：在你的公司里，你認為最有價(jià)值的是什么？一、“人”字的意義1. 客戶(hù)2. 員工二、團隊的價(jià)值三、優(yōu)秀團隊的七個(gè)特征1. 明確的團隊目標 ..

信用社營(yíng)銷(xiāo)團隊建設及整體能量提升訓練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：信用社營(yíng)銷(xiāo)主管的工作職責與定位一、營(yíng)銷(xiāo)主管的定位與角色我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？營(yíng)銷(xiāo)主管的主要工作案例分析：這個(gè)主管該如何做？二、營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)注意點(diǎn)管理要注意度管理無(wú)大..

高效營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、營(yíng)銷(xiāo)團隊的建立1、為什么是團隊而不是個(gè)人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務(wù)和情形3）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動(dòng)2、選擇比努力更重要——找到適合做營(yíng)銷(xiāo)的人..

銀行高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：許晉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個(gè)要素 團隊：高績(jì)效組織的基石 ᠙..

營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：劉軒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：營(yíng)銷(xiāo)管理思維的變革與發(fā)展一、營(yíng)銷(xiāo)管理的變革發(fā)展第一階段：共同創(chuàng )造第二階段：社區化第三階段：性格化二、營(yíng)銷(xiāo)管理的思維準則1. 人才：團隊業(yè)績(jì)的基石（優(yōu)良品種更容易開(kāi)花結果）2. 學(xué)習..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：營(yíng)銷(xiāo)管理者類(lèi)型測評與營(yíng)銷(xiāo)團隊布局一、營(yíng)銷(xiāo)管理者的四種類(lèi)型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷(xiāo)管理者二、營(yíng)銷(xiāo)管理者的職業(yè)生涯規劃1、團隊發(fā)展潛力..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言:了解狼性團隊，打造狼性團隊什么是狼性團隊，了解團隊成員的團隊角色第一章：向狼群學(xué)習，進(jìn)行狼性團隊建設一、狼群團隊建設的模式1、領(lǐng)袖憑實(shí)力當選，沖鋒在前，表率作用2、目標統-一、分工協(xié)作、執行..

打造銀行保險狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員，他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù)，各種層級和各種情況，現在銀保監會(huì )合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新 自我認知 知人者智合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念：逆水行舟，不進(jìn)則退..

打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：張雷冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導力修為五心為王勇氣生強者相，團隊勢氣來(lái)自哪里如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價(jià)值四種員工的激勵策略五種核心激..

高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與個(gè)人歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造高績(jì)效團隊？1、效率代表效益2、沒(méi)有績(jì)效的團隊是一盤(pán)散沙 ..

高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)..

打造高績(jì)效的狼道營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 高績(jì)效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個(gè)是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動(dòng)討論：當前團隊中存在的..

營(yíng)銷(xiāo)團隊激勵課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

營(yíng)銷(xiāo)并不是指推銷(xiāo)產(chǎn)品的技巧，而是一門(mén)創(chuàng )造真正的顧客價(jià)值的藝術(shù)。 —— 菲利普-科特勒 產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)，競爭越來(lái)越激烈！客戶(hù)需求越來(lái)越成熟，銷(xiāo)售難度日漸加大！巨額的廣告支出和市場(chǎng)活動(dòng)費用如..