營(yíng)銷(xiāo)項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

現代市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)項目的瓶頸 Ø 市場(chǎng)對項目營(yíng)銷(xiāo)的需求為何呈指數級增長(cháng) &Osl..

銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)項目的策劃與實(shí)施管理培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 1．商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的特征及管理框架  信用卡營(yíng)銷(xiāo)項目及其管理  信用卡營(yíng)銷(xiāo)與銀行傳統業(yè)務(wù)的差異  信用卡業(yè)務(wù)盈利模型及其相關(guān)因素分析 ..

營(yíng)銷(xiāo)項目管理最佳實(shí)踐

主講老師：王杰明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【第一天上午】一、基本概念1、項目管理的關(guān)鍵概念2、項目的定義3、項目管理定義（1）討論：哪些是項目，哪些不是項目4、項目管理成功的因素5、項目管理流程及生命周期二、項目啟動(dòng)1..

營(yíng)銷(xiāo)項目全流程管理實(shí)務(wù)

主講老師：楊斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 章節 內容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具基本認知 結果導向的管理理念 組織活動(dòng)及工作績(jì)效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績(jì)效表現及管理啟發(fā) 項目結果構成&..

上海移動(dòng)產(chǎn)品運營(yíng)與精準營(yíng)銷(xiāo)項目課程

主講老師：張旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主題 上海移動(dòng)產(chǎn)品運營(yíng)與精準營(yíng)銷(xiāo)項目課程課綱序號 模塊章節 涉及核心內容 課時(shí)第一天 引言 5G襲來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境巨變后，運營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 0.5課時(shí)攜號轉網(wǎng)來(lái)了，是福還是禍？是機遇還是挑戰？ 結論：..

營(yíng)銷(xiāo)項目策劃與運營(yíng)

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、營(yíng)銷(xiāo)項目的概述1、營(yíng)銷(xiāo)項目的分析1)客戶(hù)群體分析2)競爭品牌分析3)目標市場(chǎng)定位4)消費群體定位5)促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略6)促銷(xiāo)的價(jià)格策略2、營(yíng)銷(xiāo)項目的策劃3、營(yíng)銷(xiāo)項目的組織..

營(yíng)銷(xiāo)項目管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)項目管理的基礎1、營(yíng)銷(xiāo)項目管理的實(shí)質(zhì)1）什么是營(yíng)銷(xiāo)項目管理2）項目銷(xiāo)售與產(chǎn)品銷(xiāo)售的區別3）營(yíng)銷(xiāo)項目管理的目的4）營(yíng)銷(xiāo)項目管理的五大階段啟動(dòng)、計劃、執行、控制、收尾演練：項目營(yíng)銷(xiāo)..

營(yíng)銷(xiāo)項目全流程管理實(shí)務(wù)

主講老師：楊斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 章節 內容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具基本認知 結果導向的管理理念 組織活動(dòng)及工作績(jì)效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績(jì)效表現及管理啟發(fā) 項目結果構成項目過(guò)程曲線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式矩陣LTC流程：從線(xiàn)索到現金項目管..

物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項目管理培訓

主講老師：劉永強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現狀：研發(fā)項目為什么會(huì )失??？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點(diǎn)3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

商業(yè)致勝為什么離不開(kāi)項目管理 Ø 市場(chǎng)對項目管理的需求為何呈指數級增長(cháng) &Osl..

機械企業(yè)項目性營(yíng)銷(xiāo)與團隊管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目性銷(xiāo)售管理的體系解析 A、項目性銷(xiāo)售的核心思想 •項目性銷(xiāo)售的作用 •利用“項目性銷(xiāo)售”開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)管理的基本策略 •合理規劃“項..

施工企業(yè)項目管理標準化培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創(chuàng )新能力和國家競爭力3、國際市場(chǎng)的控制權4、對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

PMP認證及實(shí)戰培訓

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程背景：幫助學(xué)員系統掌握項目管理的知識體系，有助于學(xué)員通過(guò)嚴格的PMP考試，內容包括項目知識管理體系（PMBOK）指南中的九大知識領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)人士職責。學(xué)會(huì )每個(gè)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)人士職責中的關(guān)鍵概念并回答例題，提供的例題..

營(yíng)銷(xiāo)項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

現代市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)項目的瓶頸 Ø 市場(chǎng)對項目營(yíng)銷(xiāo)的需求為何呈指數級增長(cháng) &Osl..

世界銀行貸款項目投標食物管理培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 企業(yè)內訓培訓目標 培養世界銀行貸款項目招投標專(zhuān)員！ 　　企業(yè)內訓課程大綱 世界銀行貸款項目招投標實(shí)務(wù) 企業(yè)內訓課程 一部分世界銀行貸款項目招投標 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

多項目組合與項目群管理培訓

主講老師：張曉玉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】一、多項目管理/項目組合管理概論項目組合管理的目的和意義——企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵項目組合管理的起源產(chǎn)生項目組合管理的原因項目成功的三個(gè)層次組織的項..

高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓

主講老師：何小勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來(lái)的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無(wú)法靠檢驗保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，但更是設計出來(lái)的。3、設計損失的乘數效應。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總..

項目管理規劃實(shí)操精要培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：什么是項目管理1、項目與運營(yíng) 2、項目特點(diǎn)分析 3、傳統項目分類(lèi) 4、項目管理新發(fā)展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析：項目管理實(shí)戰訓練技巧培..

研發(fā)流程研討式培訓

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

流程管理優(yōu)化與企業(yè)信息化全套模塊化培訓課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特點(diǎn)與收益：最新的理論、最新的實(shí)踐配上結合實(shí)際的案例研討、練習，使學(xué)習者掌握流程管理和流程優(yōu)化的方法。課程大綱：第一模塊 什么是流程1、我們身邊的流程2、流程是什么？3、流程的6個(gè)要素..

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理與多項目管理一體化培訓

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：3 天

概論單元：項目管理最新發(fā)展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救“動(dòng)態(tài)..

IT行業(yè)項目管理系列培訓基礎精華版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系3.五個(gè)IT行業(yè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系5..

移動(dòng)通信行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在電信和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，并提供適當機會(huì )，參與管理顧問(wèn)精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰性的項目管理能力。在此..

PDM培訓

主講老師：李儀 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、概述（1.5小時(shí)）本章學(xué)習目標：了解產(chǎn)品數據管理的基本概念，認識產(chǎn)品數據管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、導入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)使命1.3、產(chǎn)品數據概念2、零部件..