好結果自己會(huì )說(shuō)話(huà)-目標管理與計劃執行

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2025-11-14

第一講：成在目標 - 目標管理意義1. 面對目標的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例：銷(xiāo)售員中的“戰斗機”是怎樣練成的？2. 面對目標的定位-決定最終地位案例剖析：三個(gè)好同事最后職場(chǎng)成就為..

統籌規劃-目標管理與計劃執行

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-02-21

1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義 ..

銷(xiāo)售目標管理與高效執行

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-03-22

第一部分：堅定清晰的銷(xiāo)售目標一、清晰的銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅定的銷(xiāo)售目標1. 為何我們的動(dòng)力不能持久？2. 人類(lèi)因為夢(mèng)想而偉大，人生因為銷(xiāo)售使夢(mèng)想更精彩3. 銷(xiāo)售沒(méi)有不可能，銷(xiāo)售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷(xiāo)..

沙盤(pán)模擬：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-01

第一單元：為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性（1）時(shí)間不能再生（2）時(shí)間不能逆轉（3）時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問(wèn)題（1）為什么做了很多事情，卻績(jì)效不高？（2）..

目標管理與計劃執行復盤(pán)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-26

【課程大綱】一、目標管理的關(guān)鍵認知1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同..

高成效目標管理與計劃落實(shí)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2021-09-18

模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一單元：關(guān)于目標的概念1.目標是什么？2.目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）3.目標與期望（期望理論）4.目標管理的工作流程5.制定目標是管理..

目標管理與計劃實(shí)施

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2020-08-15

第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說(shuō)明2、公司的戰略地圖識別，實(shí)現戰略的步驟和要素3、部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標4、練習：怎樣..

目標管理與績(jì)效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-25

主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與績(jì)效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-24

主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與績(jì)效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-08-13

主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠坤) 2016年10..

目標管理與激勵創(chuàng )新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-01-16

第一講 目標規劃與KPI設計案例：ZB公司目標制定時(shí)，如何平衡基層與管理層的利益訴求……1、目標管理與目標規劃目標管理內涵目標規劃的工作結構2、制定目標的原則制定目..

跨越式發(fā)展團隊決勝目標管理與執行力

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2014-11-15

第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標完成率偏低3、 目標過(guò)于單一4、 目標制訂與執行..

銷(xiāo)售團隊目標管理與執行

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2014-02-22

第一講銷(xiāo)售領(lǐng)導力什么是銷(xiāo)售領(lǐng)導力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導力呈現領(lǐng)導力的人格特質(zhì)領(lǐng)導力行為案例：2005年，團隊沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決定……領(lǐng)導決策藝術(shù)決策的三角關(guān)系..

銷(xiāo)售目標管理與銷(xiāo)售激勵制度創(chuàng )新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-12-21

一、銷(xiāo)售團隊的領(lǐng)導力1、銷(xiāo)售團隊需要什么樣的領(lǐng)導力2、銷(xiāo)售團隊領(lǐng)導力3、銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導力元素4、銷(xiāo)售領(lǐng)導力之8大守則5、案例：2005年，團隊沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然…&hel..

目標管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-06-20

一、為什么學(xué)習本課程：為什么有的企業(yè)穩健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標一個(gè)個(gè)都能實(shí)現，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標也是空中樓閣？很多企業(yè)不是沒(méi)有制度，不是沒(méi)有人才，而是沒(méi)有科學(xué)、系統、務(wù)實(shí)的目標..

重塑管理——銷(xiāo)售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

目標管理與工作計劃

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)鍵&mda..

地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實(shí)驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（..

目標管理與執行力--運用人格分析、心理學(xué)

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個(gè)要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時(shí)間空間目標管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標設定不..

打造時(shí)間力：時(shí)間與目標管理

主講老師：馬千里 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【話(huà)題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現的3個(gè)步驟&mid..

目標管理與提高執行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個(gè)要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時(shí)間空間目標管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標設定不..

目標管理與平衡計分卡

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、目標管理及目標計分卡一、什么衡量目標的標準二、、目標管理的作用一、目標管理(Management By Objective,MBO.)二、目標管理的內容三、目標的類(lèi)別：1、數量目..

目標管理與績(jì)效考核實(shí)戰技巧

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jì)效目標..

目標管理與績(jì)效考核體系

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jì)效目標..

價(jià)值為導向的目標管理與績(jì)效管理

主講老師：黃亨煜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀的績(jì)效管理策略◎什么是績(jì)效管理？ ◎績(jì)效管理與企業(yè)價(jià)值觀(guān)◎績(jì)效管理如何與薪酬結構相連接？ ◎CEO眼中的績(jì)效管理 ◎HR眼中的績(jì)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門(mén)眼中的績(jì)效管理◎績(jì)效管..

中層管理實(shí)用性目標管理與績(jì)效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績(jì)視角的困擾…6、..

目標管理與計劃執行

主講老師：王昌國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：目標管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標體系1、經(jīng)理人的四維目標體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標管理績(jì)效考核

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..

目標管理

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..

目標管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..

卓越目標管理

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

教學(xué)大綱：1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用（1）具有指明方向支配活動(dòng)的作用（2）具有指導計劃編制的作用（3）具有激勵作用（4）具有凝聚作用（5）目標是組織的考核依據 ..

電力企業(yè)目標管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 目標管理的本質(zhì) 1、何謂目標管理 2、目標管理五要素 3、目標管理的作用 4、目標管理的五個(gè)工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標二、制定目標應采取的工作程序 1、..

目標管理與績(jì)效考核

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會(huì )把事情做好，把握「現在」，專(zhuān)注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調，大..

目標管理

主講老師：李建華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

為了達成團隊的總體目標，如何規劃和分解本部門(mén)的目標？ 資源永遠是有限的，為了實(shí)現部門(mén)或個(gè)人目標，必須做哪些“大事“？ 如何制定可行的實(shí)施計劃，以確保完成這些“大事&rdqu..

向惠普學(xué)習——目標管理與績(jì)效考核

主講老師：李建華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì )常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ ..

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現狀與趨勢  現代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場(chǎng)競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰 ɧ..

目標管理實(shí)務(wù)

主講老師：田啟成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內容與實(shí)踐能力相結合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹得生動(dòng)易懂； ◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來(lái)激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..

現代醫院管理者的目標管理與時(shí)間管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：目標管理&時(shí)間管理 　　u 醫院管理工作的兩重有效性 　　u 目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現 　　u 時(shí)間管理：提高醫院資源的效率 　　u 目標管理讓大家..