業(yè)務(wù)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)業(yè)務(wù)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,業(yè)務(wù)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊?!皹I(yè)務(wù)”更白話(huà)一些來(lái)說(shuō),就是各行業(yè)中需要處理的事務(wù),但通常偏向指銷(xiāo)售的事務(wù),因為任何公司單位最終仍然是以銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售服務(wù)、銷(xiāo)售技術(shù)等等為主?!皹I(yè)務(wù)”最終的目的是“售出產(chǎn)品,換取利潤”。
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對標華為、騰訊,學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值管理核心思想
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-12-20
第一天:騰訊主題分享09:00-12:00 主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突..
職場(chǎng)Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-10-24
01 / 祛魅現階段“人工智能”是什么、擅長(cháng)什么Ai是什么?它真的無(wú)所不能嗎?尋找Ai、企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值契合點(diǎn)短期、中期、長(cháng)期,個(gè)人如何與Ai相處安全、合規、智能化,企業(yè)A..
“人才驅動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊建設
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-09-19
A.我們現實(shí)中的困惑?(帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)課堂)1. 公司人才建設的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度?2. 什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備?3. 如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統?..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-08-15
導論:從人力資源視角看HRBP案例:所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-08-15
導論:從人力資源視角看HRBP案例:所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP..
Power BI數據分析在業(yè)務(wù)洞察 與問(wèn)題解決中的應用
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-05-22
第一部分 數據的認知,建立數據思維1. 數據的認知 什么是數據? 數據的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數據之間的關(guān)系 為什么基于數據驅動(dòng)的工..
業(yè)務(wù)突破—大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-04-26
一.客戶(hù)分析:“誰(shuí)”是我的大客戶(hù)二.資源拓展1. 怎么“找到”大客戶(hù)2. 哪些“地方”可以找到大客戶(hù)三.找決策人1. 誰(shuí)是決..
對標華為、騰訊,學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值管理核心思想
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-02-21
第一天:騰訊主題分享09:00-12:00 主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突..
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2025-01-10
行程內容(2天)第一天:騰訊題分享+京東茶話(huà)會(huì )主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR..
組織建設全景圖 ——基于戰略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設計與變革進(jìn)化
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-13
第一部分 認識組織:關(guān)于組織的六個(gè)基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀(guān)與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-11-09
開(kāi)宗明義:企業(yè)培訓是什么——定位、價(jià)值和關(guān)系1. 培訓的使命:培訓的前世今生、培訓的娘家2. 培訓的價(jià)值:培訓的價(jià)值坐標系、業(yè)績(jì)衡量培訓合理么3、培訓的朋友:定義利益相關(guān)方、三個(gè)問(wèn)..
基于業(yè)務(wù)的組織人才盤(pán)點(diǎn)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-10-25
第一章、明道篇:組織人才盤(pán)點(diǎn)的道法術(shù)第一節: 從業(yè)務(wù)戰略到人才戰略的人才盤(pán)點(diǎn)WHY-人力資源管理的新趨勢:新“六化”經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源新挑戰、新思維WHY-人力資源管理的新趨勢:..
進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規管理與案例分析&沙盤(pán)演練
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-26
第一天: 一、進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎知識1)海關(guān)基本職能解讀2)海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監管思路3)海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4)通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格..
《向華為學(xué)習:持續實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略經(jīng)營(yíng)管理》
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-21
華為怎么做到每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢?連續十余年做到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元組織戰略目標均100%完成?1.讓?xiě)鹇跃邆潇`魂的業(yè)務(wù)思想和管理體系底層:靠流程和模版做不出好戰略,不掌握心法只模仿招式只會(huì )適得其反1.1 ..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-09
第一單元 企業(yè)數字化轉型的四個(gè)基本知識1、數字化轉型的認知探討2、企業(yè)數字化轉型的四個(gè)基本知識(1)撥云見(jiàn)日—理解數字經(jīng)濟本質(zhì)和數字化轉型核心概念(2)真實(shí)謊言—傳統企業(yè)數字化..
主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..
主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)(一)客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..
個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 基礎篇——個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)概述一、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統銀行茫然無(wú)所適從2、結付脫媒讓客戶(hù)信息流成無(wú)根之水3、高額信用卡極力壓縮個(gè)人信貸市場(chǎng)4、..
主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧(1000萬(wàn)以下規模)1.客戶(hù)篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道(重點(diǎn)講)4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道..
信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶(hù)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)條件的三大要素二、發(fā)現優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶(hù)在哪里?有效市場(chǎng)在哪里? ..
主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(cháng):1 天
1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營(yíng)條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類(lèi)1)基本劃分為九大類(lèi)3.中間業(yè)務(wù)體現..
主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一節 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..
主講老師:李棟 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】數據分析有多個(gè)含義,普通含義的數據分析包括展現數據的趨勢,對數據做分類(lèi)匯總,發(fā)現其中的TOPN數據,對比數據的不同與變化等。這些常規分析可以通過(guò)數據透視表來(lái)完成。這些內容在課程《業(yè)務(wù)數據分析I》中..
主講老師:李棟 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程背景】數據分析是數據應用的重要目的。海量的,紛繁復雜的原始數據只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對數據的準確認知,才能對未來(lái)起到知道作用。本課程從準備數據開(kāi)始,一步一步的經(jīng)過(guò)數據整理,分析,最終做出報表..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的下一代接入網(wǎng)技術(shù):XGPON技術(shù)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.深圳移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型3.深圳移動(dòng)接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.深圳移動(dòng)不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、深圳移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全..
向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)工程建設基礎課程
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):1 天
1.光纖通信系統1.1光纖通信系統的組成1.2 光纖通信系統各組成部分的功能1.3光纖通信的特點(diǎn)1.4常見(jiàn)無(wú)源器件2.光纖光纜技術(shù)2.1光纖組成2.2 光纖的導光原理2.3 光纖種..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的寬帶接入技術(shù):PTN技術(shù)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )建設及全業(yè)務(wù)運營(yíng)策略1.1中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1中國移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )概況1.1.2中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )IP化總體演進(jìn)方向1.1.3中國移動(dòng)當前網(wǎng)絡(luò )IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的WDM/OTN網(wǎng)絡(luò )規劃與優(yōu)化
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物..
農村無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)知識培訓
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)下網(wǎng)絡(luò )的架構1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)定位和選擇3.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型4.農村有線(xiàn)寬帶接入存在的問(wèn)題和解決方案二、無(wú)線(xiàn)寬帶接入網(wǎng)1.無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)概述2.WL..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的PTN專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通維護人才培養
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):3 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、HR角色認知Outside-in 的視角與習慣HRBP的角色認知HRBP的角色模型二、HR Quick Win:切入業(yè)務(wù)團隊—&md..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域OTN解決方案
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信類(lèi)6.1語(yǔ)音業(yè)..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎知識及發(fā)展趨勢 1、傳輸網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)要素 2、..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的通信設備組網(wǎng)與維護
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構2.運營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、PON網(wǎng)絡(luò )概述1.PON的概念及技術(shù)分類(lèi)2.光進(jìn)銅退的概念3.PON網(wǎng)絡(luò )..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):3 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規模和結構二、全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1、電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全..
主講老師:孟慶祥 課程時(shí)長(cháng):1 天
1.營(yíng)銷(xiāo)綜述千行萬(wàn)業(yè)的銷(xiāo)售方法從4PS到定位、主要銷(xiāo)售理論2.VIT理論價(jià)值是銷(xiāo)售的基礎,基本的商業(yè)邏輯要正確信息傳播是銷(xiāo)售的核心信任是成交的前提圍繞著(zhù)三要素深度思考實(shí)現三要素的手..
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梁若冰老師 中國人民大學(xué)碩士 企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家 10年大型企業(yè)人力資源及培訓管理經(jīng)驗 ..
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講師介紹 吳梓境 12年投行從業(yè)經(jīng)歷 現任深交所上市公司獨立董事北京大學(xué)教師、杜克大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者 資本模式理論..
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