互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法

主講老師：李竹 課程時(shí)長(cháng)：6 天

課程名稱(chēng)：《互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法》主講：李竹 12 課時(shí)課程目標：銀行經(jīng)營(yíng)的利潤來(lái)源與發(fā)展方法銀行零售業(yè)務(wù)拓展中常用的方法及案例解析運用互聯(lián)網(wǎng)+的思路及操作手法，提升獲客機會(huì )，進(jìn)行..

銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統銀行零售業(yè)務(wù)1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.傳統金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向案例：阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123 二、社區銀行與普惠金融1.社區銀行類(lèi)..

疫情后零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理與團隊領(lǐng)導力提升

主講老師：江東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、疫情后零售業(yè)務(wù)分析1、疫情后客戶(hù)資產(chǎn)流動(dòng)性下降，現金流出現空檔期，從信貸產(chǎn)品層面如何應對？產(chǎn)品六大要素：門(mén)檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2、疫情后客戶(hù)及行業(yè)分析1)商圈：沿街商戶(hù)、購物..

銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知行果

主講老師：堅鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知1.銀行零售業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行數字化轉型？2.銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型發(fā)展現狀分析3.BLM銀行數字化轉型方法論解讀授課目的：充分了解銀行數字化轉型原因、現狀及原因二、銀..

零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例：新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務(wù)小結：客戶(hù)經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢對比案例：各家行豐富的產(chǎn)品討論：以上的內容請討論..

新形勢下銀行零售業(yè)務(wù)轉型及技能提升

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例：新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務(wù)小結：客戶(hù)經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下一、2021銀行轉型四大趨勢特色化：供給側改革引領(lǐng)案例：常熟銀..

當前經(jīng)濟形勢下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展思路

主講老師：馬曉青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、當前中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢（一）中國經(jīng)濟發(fā)展概況1、中國經(jīng)濟發(fā)展的周期性特征2、中國的主要經(jīng)濟指標（一）中國經(jīng)濟面臨的主要問(wèn)題1、經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力不足——三駕馬車(chē)2、央行貨幣..

零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及營(yíng)銷(xiāo)新思路

主講老師：孫素丹 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢之數字化轉型，用戶(hù)場(chǎng)景體驗顛覆已至一、數字金融是數字時(shí)代的必然要求1. 經(jīng)濟面 2. 技術(shù)面 3. 需求側 4. 供給側 5. 監管面案例分享1：工..

銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統銀行零售業(yè)務(wù)1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.傳統金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向案例：阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123 二、社區銀行與普惠金融1.社區銀行類(lèi)..

零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢對比案例：各家行豐富的產(chǎn)品討論：以上的內容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢工具：SWOT分析法轉型大勢所趨----我們如何贏(yíng)得客戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理四&ldquo..

打造零售業(yè)務(wù)的“投融資一體化”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式

主講老師：汪含 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 外部：宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生深刻變化（全國）一、資管新規推動(dòng)行業(yè)創(chuàng )新剛兌消亡，產(chǎn)品凈值化同業(yè)集體尋求產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新，打造差異化優(yōu)勢案例：產(chǎn)品端凈值型化和資產(chǎn)端資管化發(fā)展成為理財轉型的重頭戲二、客戶(hù)..

銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與產(chǎn)品設計

主講老師：閆和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 銀行零售業(yè)務(wù)之大零售銀行1、以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)轉型案例分享：建行的三綜合、平安的綜合金融2、銀行零售業(yè)務(wù)之科技發(fā)展案例分享：機器人大堂經(jīng)理、VTM機、超級柜臺等3、銀行零售業(yè)務(wù)之個(gè)性化..

新形勢下銀行零售業(yè)務(wù)轉型及技能提升

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下一、2021銀行轉型四大趨勢特色化：供給側改革引領(lǐng)案例：常熟銀行“IPC技術(shù)+信貸工廠(chǎng)”小微模式零售化：消費需求持續升級案例：寧波銀行模..

善模式·拓增量——零售業(yè)務(wù)批量場(chǎng)景獲客

主講老師：王瀟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：“我”的營(yíng)銷(xiāo)為什么失敗了？1. 一場(chǎng)成本2000塊的插花沙龍轉化率為02. 社區型網(wǎng)點(diǎn)的擺展無(wú)人問(wèn)津3. 座談會(huì )上客戶(hù)紛紛找借口離席4. 出去外拓被保安趕出案例分析：..

銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知行果

主講老師：堅鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知1.銀行零售業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行數字化轉型？2.銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型發(fā)展現狀分析3.BLM銀行數字化轉型方法論解讀授課目的：充分了解銀行數字化轉型原因、現狀及原因二、銀..

精準營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：崔小屹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.5小時(shí) 現代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統闡述現代營(yíng)銷(xiāo)理念，導出精準營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續的介紹都會(huì )..

網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)..

保險營(yíng)銷(xiāo)管理：年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(cháng)：3 天

保險營(yíng)銷(xiāo)管理：年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目課程背景：自“強監管”時(shí)代開(kāi)啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長(cháng)之路需要面臨諸多..

品牌戰略與營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品..

企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：孫躍武 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰和帶給我們的機會(huì )e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析..

系統營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)快速成長(cháng)的智慧元動(dòng)力

主講老師：白景元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 順大勢做大事——把握行業(yè)規則制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )及趨勢分析 行業(yè)競爭格局及態(tài)勢分析 行業(yè)消費趨勢及產(chǎn)品演變分析 ..

營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)而是買(mǎi)：（1）、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的本質(zhì)區別：案例：機場(chǎng)與航空公司的區別；（2）、營(yíng)銷(xiāo)在組織結構中的地位：案例：寧波的5000萬(wàn)現象。案例討論：海爾成功的三件法寶：文化、營(yíng)銷(xiāo)和戰略（..

營(yíng)銷(xiāo)管理者的降龍十八掌

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章節 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結構中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要..

智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技能訓練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導購素質(zhì)差4. 客情維護差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)差二、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..

基于客戶(hù)關(guān)系角度的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 端正觀(guān)念：多維度動(dòng)態(tài)看廠(chǎng)商關(guān)系1、廠(chǎng)商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠(chǎng)商關(guān)系分析：營(yíng)銷(xiāo)管理培訓案例！解析：營(yíng)銷(xiāo)管理內訓案例!案例：營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析！第二節 新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇1、經(jīng)銷(xiāo)..