IT項目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2024-05-26

第一天上午 IT戰略與項目組合管理 1． IT戰略與IT執行力 IT戰略規劃 信息化頂層架構 IT戰略執行力 IT投資組合管理 ..

ITSS系列《IT服務(wù)工程師》認證 ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認證 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-01-23

第一天 培訓開(kāi)始 講師開(kāi)場(chǎng)介紹課程介紹與議程介紹及培訓注意事項模塊一 ITSS運行維護管理系統化和標準化IT服務(wù)管理的理念和實(shí)踐管理體系基本概念I(lǐng)TSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系框架模..

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實(shí)戰班）

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2022-11-21

一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar..

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實(shí)戰班）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2022-06-27

培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費標準：￥3500/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、..

2021波蘭UITM大學(xué)運營(yíng)與供應鏈管理碩士全國招生火熱開(kāi)啟

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：120000 時(shí)間：2021-03-14

運營(yíng)與供應鏈管理在職理學(xué)碩士是波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在中國推出，專(zhuān)為中國中高層供應鏈管理人員及其它相關(guān)崗位的在職人員打造的碩士學(xué)歷教育項目。其目的是為中國企業(yè)培養更多具有國際視野與全球化供應鏈戰略思維，..

MINITAB操作應用實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-31

第一部份MINITAB操作系統概述1.MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2.MINITAB項目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3.MINITAB數據處理。4.MINITAB操作系統實(shí)例說(shuō)明。 ..

MINITAB培訓班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2016-08-12

[6/3-5]北京MINITAB培訓班 [6/10-12]上海MINITAB培訓班[6/17-19]廣州MINITAB培訓班 [6/24-26]深圳MINITAB培訓班[7/8-10]北京MINITA..

MINITAB操作應用實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-07-06

第一部份 MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實(shí)例說(shuō)明。..

大數據R/MINITAB挖金實(shí)戰

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：10000 時(shí)間：2016-04-11

[4/4-8]北京大數據R/MINITAB挖金實(shí)戰 [4/11-15]上海大數據R/MINITAB挖金實(shí)戰[4/18-22]廣州大數據R/MINITAB挖金實(shí)戰 [4/25-29]深圳大數據R/MINI..

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)高級培訓班

地點(diǎn)： 甘肅 (蘭州) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2015-11-26

第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分：精準生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項&l..

精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運作管理研修

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-10-16

第一部分：專(zhuān)家授課、精益Kanban導入第一章：精益生產(chǎn)系統介紹1.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構架3.精益生產(chǎn)體系結構4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統批量生產(chǎn)的區別..

JIT&DFT-準時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-06-18

【課程大綱】第一單元：準時(shí)化生產(chǎn)-JIT1.準時(shí)化生產(chǎn)的起源2.準時(shí)化生產(chǎn)的應用狀況3.準時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現技術(shù)-DFT1.需求拉動(dòng)技術(shù)的應用2.拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論--..

JIT&DFT-準時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-12-06

第一單元：準時(shí)化生產(chǎn)-JIT1.準時(shí)化生產(chǎn)的起源2.準時(shí)化生產(chǎn)的應用狀況3.準時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現技術(shù)-DFT1.需求拉動(dòng)技術(shù)的應用2.拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論拉動(dòng)式生產(chǎn)與DF..

ITT國際培訓和演講技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-11-28

一、競爭之利器，必備的能力二、培訓準備與課程開(kāi)發(fā)三、培訓師的心理建設和職業(yè)風(fēng)范四、授課中的演繹和互動(dòng)技巧五、實(shí)際演練，評估進(jìn)步..

IT項目需求和風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-10-25

第一部分：項目風(fēng)險管理概述及風(fēng)險識別小組研討：風(fēng)險管理的本質(zhì)是什么？何時(shí)？如何？第二部分：項目管理過(guò)程中的風(fēng)險應對及定性定量分析研討：項目風(fēng)險控制的核心技能-“持續高效地溝通”..

MINITAB專(zhuān)用軟件應用培訓

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓大綱】一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動(dòng)及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實(shí)際操作演練二、基本質(zhì)量..

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術(shù)團隊外，還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的，..

從IT到DT：大數據精準營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新服務(wù)

主講老師：張世民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：從IT到DT，數字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式卻還停留在粗放狀態(tài)，這是對數據資源的極大浪費。今天的生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及，人們日常幾乎所有的行為，都可以被記錄和儲存下來(lái)。這些沉淀的數據資產(chǎn)，對于企..

IT到DT：大數據與精準營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：艾鈞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：全球幾十億計的人使用網(wǎng)絡(luò )，即消費信息也創(chuàng )造信息，海量信息被記錄存儲成海量數據，但由于非結構化和無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題，這樣的大數據價(jià)值有限，無(wú)法為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新提供支持。而與此同時(shí)，企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員面對的..

IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)..

IT行業(yè)項目管理系列培訓基礎精華版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系3.五個(gè)IT行業(yè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系5..

IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程..

IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

ITIL、IT服務(wù)管理和IT項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程簡(jiǎn)介和課程目的：介紹國際標準的IT服務(wù)管理、ITIL體系以及IT項目管理和的理念及流程，分析企業(yè)信息化戰略及其規劃方法，詳細解剖IT服務(wù)提供和IT服務(wù)支持的流程和能力，IT服務(wù)的風(fēng)險管理，IT經(jīng)理的通用領(lǐng)導管..

IT行業(yè)項目管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:項目管理培訓是為了滿(mǎn)足企業(yè)的管理目標，是企業(yè)內部團隊建設、人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節，與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、內部管理體系，都有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因此，項目管理企業(yè)培訓，已經(jīng)不是一般意義上的培訓。項..

IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn)，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執行。沒(méi)有正式高效流程的..

IT行業(yè)集團客戶(hù)銷(xiāo)售高級研討

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導論：競爭營(yíng)銷(xiāo)的基礎一、學(xué)習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰略中的關(guān)系；3、把握IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級&rd..

IT軟件業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，就必須首先學(xué)習招投標知識，掌握投標致勝的法門(mén)，才能成為不斷中標的商界大贏(yíng)家。某公司是國內全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠(chǎng)商，國內優(yōu)秀的管理軟件和醫..

六西格瑪管理軟件minitab應用培訓

主講老師：趙國祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓模式：小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 注重實(shí)用，實(shí)戰！專(zhuān)業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現場(chǎng)演練->專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評->現場(chǎng)互動(dòng)討論課程內容：第一講：六西格瑪管理專(zhuān)用軟件MINITAB基礎介紹1、MINIT..

IT行業(yè)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、IT行業(yè)大客戶(hù)管理流程 2、IT行業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶(hù)立項管理 4、IT行業(yè)大客戶(hù)提案管理 5、IT行業(yè)大客戶(hù)招投標管理 6、如何進(jìn)行IT行業(yè)大客戶(hù)商務(wù)談判..

唐曉林：JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統（TPS） 4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

QIT推行實(shí)務(wù)(質(zhì)量管理圈QCC)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動(dòng) QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓（二）、QIT的工作內容 數據和事實(shí) 發(fā)現改進(jìn)機會(huì ) 分析和解決問(wèn)題 總結與分..

精益生產(chǎn)管理（JIT）課程

主講老師：陸君偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰 2. 生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：一條寬20米的河谷，團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似，從渡口到彼岸，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂(lè )！流沙河的存在將考..

IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

機會(huì )瞬息萬(wàn)變，稍縱即逝，如何在極短的時(shí)間內達到團隊能量的最大化？強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述：在一個(gè)繩圈中反放30張代表1—30的數字信息卡片，要求對其從1到3..

IT行業(yè)員工拓展訓練之孤島求生

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：我特種小分隊全體隊員在規定時(shí)間內完成環(huán)環(huán)相扣的任務(wù)，是一個(gè)比較模擬公司內部構架的綜合性項目。 項目目標：1、強調主動(dòng)工作的重要性；2、對團隊共同目標的認同與執行；3、培養全局觀(guān)念..

企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

企業(yè)信息化與項目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀(guān)點(diǎn) ..

IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目介紹：崖壁取食經(jīng)過(guò)尋找發(fā)現，我們的食物居然在一處懸崖絕壁上，危險極大，為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個(gè)險。..

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖◆ 識別客戶(hù)增值與非增值◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改..

IT行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售高級研討

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導論：競爭營(yíng)銷(xiāo)的基礎一、學(xué)習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰略中的關(guān)系；3、把握IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級&rd..