精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)高級培訓班

地點(diǎn)： 甘肅 (蘭州) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2015-11-26

第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分：精準生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項&l..

精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運作管理研修

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-10-16

第一部分：專(zhuān)家授課、精益Kanban導入第一章：精益生產(chǎn)系統介紹1.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構架3.精益生產(chǎn)體系結構4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統批量生產(chǎn)的區別..

JIT&DFT-準時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-06-18

【課程大綱】第一單元：準時(shí)化生產(chǎn)-JIT1.準時(shí)化生產(chǎn)的起源2.準時(shí)化生產(chǎn)的應用狀況3.準時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現技術(shù)-DFT1.需求拉動(dòng)技術(shù)的應用2.拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論--..

JIT&DFT-準時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統的實(shí)施

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-12-06

第一單元：準時(shí)化生產(chǎn)-JIT1.準時(shí)化生產(chǎn)的起源2.準時(shí)化生產(chǎn)的應用狀況3.準時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現技術(shù)-DFT1.需求拉動(dòng)技術(shù)的應用2.拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論拉動(dòng)式生產(chǎn)與DF..

唐曉林：JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統（TPS） 4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

精益生產(chǎn)管理（JIT）課程

主講老師：陸君偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰 2. 生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖◆ 識別客戶(hù)增值與非增值◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改..

精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 推行JIT的必要性 1．廠(chǎng)里最常見(jiàn)的八大浪費 2. JIT簡(jiǎn)介 第二講 PMC經(jīng)理上任秘籍 1．進(jìn)式控制系統與拉動(dòng)式控制系統 2．JIT生產(chǎn)計劃 第三講 優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角..

精益JIT咨詢(xún)，谷唐一流服務(wù)的咨詢(xún)機構

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

精益JIT咨詢(xún)，其實(shí)本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現以恰當數量的物料，在恰當的時(shí)候進(jìn)入恰當的地方，生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限..

贏(yíng)在標準-JIT防錯技術(shù)與看板管理

主講老師：張小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、JIT生產(chǎn)系統1. 生產(chǎn)控制系統2. 拉動(dòng)生產(chǎn)流程3. 推動(dòng)生產(chǎn)流程4. 拉動(dòng)和推動(dòng)生產(chǎn)的比較5. 過(guò)程改進(jìn)6. 實(shí)現JIT的必備條件二、系統供貨模式1. 系統供貨的定義2. ..

豐田JIT生產(chǎn)秘密神器 看板KANBAN

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：豐田生產(chǎn)方式1. 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自?xún)P化2. 豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理3. 什么是平準化生產(chǎn)4. 看板在豐田使用現狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統的現狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費大觀(guān)園..

精益生產(chǎn)管理課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統均衡思想、客戶(hù)導向思想、項..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、　精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構架 精益生產(chǎn)實(shí)施地圖 生產(chǎn)管理培訓（二）、　 增值管理 增..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)研修

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、　精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠(chǎng)改革的項目 1-2工廠(chǎng)未來(lái)的生產(chǎn)導向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序 生產(chǎn)管理培訓（二）、精益生產(chǎn)意識..

精益生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)高級研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時(shí)化生產(chǎn)與自?xún)P化 拉動(dòng)的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 ..

精益生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)系統 1.現代生產(chǎn)組織系統的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產(chǎn)系統的五大特征 4.最佳精益實(shí)踐 生產(chǎn)管理培訓（二）..

提質(zhì)升能，降本增效-精益生產(chǎn)管理

主講老師：李見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統框..

精益生產(chǎn)管理（JIT）課程

主講老師：陸君偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰 2. 生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰手法培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入生產(chǎn)管理培訓（一）、 工業(yè)工程(IE)基礎理論 提示:了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)的大部分內容都可在工業(yè)工程(IE)里找到..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內容 　2. 傳統生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎 4. 精益生產(chǎn)系統的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 世界制造發(fā)展的三大趨勢1、從經(jīng)濟發(fā)展看生產(chǎn)制造2、生產(chǎn)制造的三大趨勢第二講 “野蠻制造”下的企業(yè)現狀企業(yè)現狀“順口溜”第三講 &ld..

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費一點(diǎn)，變成虧損了!困惑三、天天抓..