IT行業(yè)項目管理系列培訓基礎精華版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系3.五個(gè)IT行業(yè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系5..

IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程..

IT行業(yè)項目管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:項目管理培訓是為了滿(mǎn)足企業(yè)的管理目標，是企業(yè)內部團隊建設、人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節，與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、內部管理體系，都有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因此，項目管理企業(yè)培訓，已經(jīng)不是一般意義上的培訓。項..

IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn)，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執行。沒(méi)有正式高效流程的..

IT行業(yè)集團客戶(hù)銷(xiāo)售高級研討

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導論：競爭營(yíng)銷(xiāo)的基礎一、學(xué)習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰略中的關(guān)系；3、把握IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級&rd..

IT行業(yè)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、IT行業(yè)大客戶(hù)管理流程 2、IT行業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶(hù)立項管理 4、IT行業(yè)大客戶(hù)提案管理 5、IT行業(yè)大客戶(hù)招投標管理 6、如何進(jìn)行IT行業(yè)大客戶(hù)商務(wù)談判..

IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：一條寬20米的河谷，團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似，從渡口到彼岸，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂(lè )！流沙河的存在將考..

IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

機會(huì )瞬息萬(wàn)變，稍縱即逝，如何在極短的時(shí)間內達到團隊能量的最大化？強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述：在一個(gè)繩圈中反放30張代表1—30的數字信息卡片，要求對其從1到3..

IT行業(yè)員工拓展訓練之孤島求生

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：我特種小分隊全體隊員在規定時(shí)間內完成環(huán)環(huán)相扣的任務(wù)，是一個(gè)比較模擬公司內部構架的綜合性項目。 項目目標：1、強調主動(dòng)工作的重要性；2、對團隊共同目標的認同與執行；3、培養全局觀(guān)念..

IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目介紹：崖壁取食經(jīng)過(guò)尋找發(fā)現，我們的食物居然在一處懸崖絕壁上，危險極大，為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個(gè)險。..

IT行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售高級研討

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導論：競爭營(yíng)銷(xiāo)的基礎一、學(xué)習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰略中的關(guān)系；3、把握IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級&rd..

IT行業(yè)大項目策劃、銷(xiāo)售、管理實(shí)戰模擬高級版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：著(zhù)名跨國IT企業(yè)項目管理新視野一、著(zhù)名跨國IT企業(yè)的組織架構對項目管理的支撐案例分析二、職能部門(mén)與項目管理如何融合三、著(zhù)名跨國IT企業(yè)項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP F..

IT行業(yè)員工拓展訓練之求生墻

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：一面高4米的墻面，所有成員在不借助任何工具的前提下，所有人共同翻越這面障礙，超越巔峰。培訓師的分析切入點(diǎn)：1、每一個(gè)高度的提升只是因為我們每一個(gè)心聲的凝聚，目光的關(guān)注.2、我們每一步的跨越都..

IT行業(yè)員工拓展訓練之密碼方陣

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

情景說(shuō)明：17世紀的地中海有一個(gè)村落分別居住在兩座隔海相望的島嶼上，平常的通信只能通過(guò)船舶的流動(dòng)，十分不便，當出現緊急事件的時(shí)候，更是令人焦急。為了更好得實(shí)現通訊，村落的村長(cháng)想出了一個(gè)好方法—&mda..

IT行業(yè)員工拓展訓練之挑戰 No.1

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

任務(wù)：在150秒內完成看似不可能完成的5項任務(wù)，要點(diǎn)：完善的計劃，嚴密的流程，高效執行力，默契的團隊1.任務(wù)一：動(dòng)感顛球項目操作：所有成員通力合作，把位于圓盤(pán)上的球連續顛10下，如果球落地則需要重..

IT行業(yè)員工拓展訓練之通天塔

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

通天塔（項目將使得我們所有人將喪失語(yǔ)言功能下，每個(gè)人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情況下完成一個(gè)建塔任務(wù)。模擬“通天塔”的語(yǔ)言障礙，借此來(lái)檢驗和進(jìn)一步鞏固我們的培訓成果。） ..

IT行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在IT和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合IT行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，并提供適當機會(huì )，參與管理顧問(wèn)精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰性的項目管理能力。在此基礎..

IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰略版

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在單個(gè)項目管理能力得到提升后，繼續參與IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰略，系統研討IT和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進(jìn)展，標桿企業(yè)項目化管理戰略和組織規劃方法，多項目組合管理系統方法，掌握各種實(shí)用技術(shù)和方..

IT行業(yè)員工拓展訓練之穿越雷陣

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

穿越雷陣前進(jìn)的路上布了一片雷區，在不斷犯錯和不斷總結錯誤的過(guò)程中全體通過(guò)雷區。項目描述：這是一個(gè)情景模擬型項目，在該項目中設置了120個(gè)雷點(diǎn)，每個(gè)雷點(diǎn)都有可能觸雷，而學(xué)員需要在最少的成本下，突破該片雷..

IT行業(yè)員工拓展訓練之生命之旅

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述： 項目在這個(gè)黑暗的世界里跋涉，你開(kāi)始是感到茫然、無(wú)助、甚至有些擔心，因為不知道自己身在何處，將要去哪，會(huì )發(fā)生什么事情，你全然不知。 就在這個(gè)時(shí)候，一雙溫暖的手握住你，盡管你看不到，但心里卻格外的明亮..

IT行業(yè)員工拓展訓練之天梯

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目介紹：這是個(gè)雙人協(xié)作項目，每個(gè)人的前進(jìn)都會(huì )踩著(zhù)同伴的肩膀，每一次高度的成就都來(lái)自于共同的付出。培訓師的分析切入點(diǎn)：1、信任是相互的,是從長(cháng)久的合作中逐漸產(chǎn)生、成長(cháng)與成熟的。2、一個(gè)人再強大也不..

IT行業(yè)項目管理沙盤(pán)模擬

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：凡成功的企業(yè)都認識到項目管理是一把能達成商業(yè)結果的鑰匙。本課程側重于開(kāi)發(fā)您及您的團隊的項目管理能力，學(xué)習基于項目組及參與的方法來(lái)完成能提高底線(xiàn)結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員..

IT行業(yè)員工拓展訓練之信任摔背

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

信任是相互的，它是脆弱和堅強的統一體。它是脆弱的，一些看似微不足道的舉動(dòng)都可能讓它破碎，而它又是堅強的，對團隊的信任讓我們勇往直前，無(wú)所畏懼。信任背摔:團隊是個(gè)人勇敢去面對位未知挑戰的平臺,而信任則是維系這個(gè)..

IT行業(yè)員工拓展訓練之七巧板

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：小組相互配合在固定時(shí)間內完成盡量多的拼圖組合，得分最高的小組獲勝.項目意義：資源和信息的優(yōu)化配置，一味任憑這樣的交易與資源流動(dòng)下去根本不可能做到真正的優(yōu)化配置，因為理性而自私的人們總是在為獲..

IT行業(yè)員工拓展訓練之峽谷穿越

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：成員們在叢林峽谷中溯流而上，途徑各個(gè)險阻，伙伴間相互扶持，逆溪溯源，共同達到溪流的源頭。 相互扶持，生死相依，不離不棄都將在段艱辛的旅途中得到完美的詮釋。..