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    培訓總監培訓 專(zhuān)欄 》

    培訓總監培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)培訓總監培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,培訓總監培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 績(jì)效管理培訓、 執行力培訓、 企業(yè)文化培訓、 戰略管理培訓、 銷(xiāo)售技巧培訓、 自媒體培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 培訓體系建設的7節實(shí)戰課——培訓總監必備的系統訓練

      主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 培訓體系建設的關(guān)鍵點(diǎn) 培訓的目的是什么? 培訓的戰略目的 培訓的直接目的 培訓與開(kāi)發(fā)系統運作圖 培訓相關(guān)工作..

    • 從優(yōu)秀到卓越——營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天

      引言:活力四射,秀出最好的你自己營(yíng)銷(xiāo)熱愛(ài),是追求卓越的墊腳石一、營(yíng)銷(xiāo)總監如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進(jìn)取心2、及時(shí)地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學(xué)習成為習慣5、..

    • 從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、營(yíng)銷(xiāo)總監如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進(jìn)取心 2、及時(shí)地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學(xué)習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng )新成為活力源 ..

    • 卓越財務(wù)總監綜合管理能力框架實(shí)訓

      主講老師:肖旭東 課程時(shí)長(cháng):2 天

      模塊一 Professional in finance:角色認知與職能定位1、財務(wù)總監的基本角色是什么?2、財務(wù)總監在組織中的地位和作用是什么?3、財務(wù)總監應該做好哪些工作?4、財務(wù)總監如何參與價(jià)值創(chuàng )..

    • 臺灣劉成熙老師-營(yíng)銷(xiāo)總監班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理-2天定稿

      主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      臺灣劉成熙老師-營(yíng)銷(xiāo)總監班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理-2天定稿主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升..

    • 營(yíng)銷(xiāo)總監全國經(jīng)營(yíng)與管理技能提升訓練營(yíng)

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:贏(yíng)在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略規劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導1、管理是什么?2、領(lǐng)導是什么?3、二者有何區別?制度的絕情 管理的無(wú)..

    • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

      主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1高級管理必備素質(zhì)1.1高級管理者與普通管理者的差異1.2高級管理者11項重要技能與素養1.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2戰略思維1.3.3學(xué)習思維1.3.4..

    • 財務(wù)總監的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程

      主講老師:王悅宇 課程時(shí)長(cháng):3 天

      一、公司戰略與財務(wù)戰略1、演練使用戰略分析工具,評估財務(wù)資源、機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與財務(wù)優(yōu)勢締造策略4、根據市場(chǎng)戰略規劃,運用穩定、增長(cháng)與收縮..

    • 房地產(chǎn)項目總監視角的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

      主講老師:史廣青 課程時(shí)長(cháng):3 天

      一、房地產(chǎn)企業(yè)戰略發(fā)展規劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰略規劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰略規劃目標的分解和落地思路二、房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理1、房地..

    • 財務(wù)總監戰略思維與商業(yè)模式設計力

      主講老師:徐輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、判大勢:聚焦經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展機會(huì )點(diǎn)1、新城鎮發(fā)展區域和產(chǎn)業(yè)機遇2、新科技發(fā)展與資本融合路線(xiàn)3、新階層消費升級與偏好領(lǐng)域4、新養老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金5、新潮流消費與爆品效應二、建系統:融合新技..

    • 財務(wù)總監的財務(wù)管理與應用案例詳解

      主講老師:趙松奎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:對戰略財務(wù)規劃與管理的重新認識一、財務(wù)規劃與管理的知識導入 1.管理者必備的財務(wù)基礎知識 2.管理者必備的財務(wù)創(chuàng )新思維 3.戰略財務(wù)規劃什么?戰略財務(wù)管理什么..

    • 從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)袖風(fēng)采塑造(一天)

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天

      引言:活力四射,秀出最好的你自己營(yíng)銷(xiāo)熱愛(ài),是追求卓越的墊腳石一、營(yíng)銷(xiāo)總監如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進(jìn)取心2、及時(shí)地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學(xué)習成為習慣5、凡事要敢為天..

    • 從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)袖風(fēng)采塑造大綱

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引言:活力四射,秀出最好的你自己營(yíng)銷(xiāo)熱愛(ài),是追求卓越的墊腳石一、營(yíng)銷(xiāo)總監如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進(jìn)取心2、及時(shí)地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學(xué)習成為習慣5、凡事要敢為天..

    • 招聘的8節實(shí)戰課——招聘總監招聘能力提升的系統訓練

      主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 選對人比培養人更重要 企業(yè)集團管控與人力資源管理 人力資源邏輯模型 人力資源管理的模型 人力資源管理涉及的三個(gè)維度ɧ..

    • 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

      主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1 全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學(xué)習思維..

    • 營(yíng)銷(xiāo)總監全國經(jīng)營(yíng)與管理技能提升訓練營(yíng)

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:贏(yíng)在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略規劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導1、管理是什么?2、領(lǐng)導是什么?3、二者有何區別?制度的絕情 管理..

    • 結果為王 區域總監市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升訓練營(yíng)

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):1 天

      前言部分:UVCA時(shí)代我們講如何認知市場(chǎng)新的變化1、UVCA時(shí)代全面到來(lái)讓我們現在的行業(yè)危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?3、突發(fā)市場(chǎng)變化不是困局發(fā)生的根本原因只不過(guò)是對我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政..

    • 從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、營(yíng)銷(xiāo)總監如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進(jìn)取心2、及時(shí)地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學(xué)習成為習慣5、凡事要敢為天下先6、讓創(chuàng )新成為活力源案例:從優(yōu)秀到卓越有多遠—&..

    • 區域總監營(yíng)銷(xiāo)管理全面技能提升

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講、大區經(jīng)理是什么?一、大區經(jīng)理與業(yè)務(wù)代表的差異二、新角色認知:大區經(jīng)理的定位、職責與任務(wù)大區經(jīng)理應具備的心理素質(zhì)目標特性、積極主動(dòng)、堅韌性等大區經(jīng)理應具備的基本要素管理知識管理技..

    • 績(jì)效管理8節實(shí)戰課——績(jì)效總監的養成訓練

      主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 績(jì)效管理實(shí)戰理論 績(jì)效與績(jì)效管理 績(jì)效管理的五大誤區 企業(yè)績(jì)效管理的四大系統 績(jì)效考評指標體系 績(jì)效管理運作..

    • 財務(wù)總監履職能力提升

      主講老師:雷勛華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      模塊一 財務(wù)總監的能力體系 何謂CFO CFO對企業(yè)的重要性 華為對CFO的定位 CFO在國外和中國的發(fā)展現狀 C..

    • 培訓體系建設的7節實(shí)戰課——培訓總監必備的系統訓練

      主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 培訓體系建設的關(guān)鍵點(diǎn) 培訓的目的是什么? 培訓的戰略目的 培訓的直接目的 培訓與開(kāi)發(fā)系統運作圖 培訓相關(guān)工作..

    • 激勵性薪酬項目實(shí)戰——從HR會(huì )計到薪酬總監

      主講老師:鄧玉金 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一節 薪酬管理實(shí)戰理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統化實(shí)施框架 薪酬設計原理公式第二節 薪酬項目準備與啟動(dòng)..

    系統培訓
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