電子企業(yè)生產(chǎn)管理_供應鏈流程優(yōu)化與績(jì)效改進(jìn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-03-23

◎ 課程背景 進(jìn)入二十一世紀以后，在信息技術(shù)和全球經(jīng)濟一體化的影響下，中國企業(yè)正面臨著(zhù)日益激烈的競爭與挑戰，特別是面對全球性的金融危機，企業(yè)的競爭環(huán)境越來(lái)越惡劣：市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重..

電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(MTO)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹如何設計、打造以賺錢(qián)為目標的生產(chǎn)系統？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置，準時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營(yíng)業(yè)額如何結..

電子企業(yè)銷(xiāo)售團隊的荒漠求生管理培訓課程

主講老師：王富臣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 認識自我：什么是銷(xiāo)售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷(xiāo)售與職業(yè)規劃的關(guān)系  觀(guān)念（思維）管..

電子企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：電子企業(yè)診斷分析，電子企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 電子企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，對生產(chǎn)技術(shù)和員工素質(zhì)有很高的要求。同時(shí)為了適應激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場(chǎng)。近幾..

跨境電子商務(wù)的挑戰、機會(huì )和實(shí)操對策

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】 2012年中國跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬(wàn)億元，2013年我國境電商交易額為3.1萬(wàn)億元，艾瑞預測，中國跨境電商的交易規模將持續高速發(fā)展，電子商務(wù)在中國進(jìn)出口貿易中的比重將會(huì )越來(lái)越大。201..

玩轉電子商務(wù)，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變，認識B2B，B2C，C2C，O2O！“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）解讀電..

服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉型—實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境（原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）三中全會(huì )對服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些..

郵政電子商務(wù)培訓

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：電子商務(wù)現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng )造的2.從數字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作..

電子商務(wù)物流管理

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..

服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式..

品牌企業(yè)的電子商務(wù)內訓

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商..

電子商務(wù)的發(fā)展趨勢與運營(yíng)

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局4.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢4.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2.移動(dòng)互聯(lián)..

電子商務(wù)團隊建設

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：電商團隊的規劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權和激勵方案第二章：電子商務(wù)的組織架構1.標準的B2C組織結構2.知名企業(yè)的組織架構參考3.傳統企業(yè)與電商企業(yè)的組織..

傳統企業(yè)如何做電子商務(wù)

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架..

電子商務(wù)模式

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：電子商務(wù)現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng )造的2.從數字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：電子商務(wù)項目的必要性1. 傳統的零售模式面臨重大挑戰2．你是否有必要做電子..

電子渠道營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

0、行業(yè)背景0.1 電信、聯(lián)通都在干什么(1)電信的創(chuàng )新事業(yè)部(2)聯(lián)通電子商務(wù)公司0.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在干什么(1)騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機領(lǐng)域 0.3 傳統企業(yè)在如何..

IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)..

電子商務(wù)網(wǎng)站運營(yíng)

主講老師：劉東明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、網(wǎng)站運營(yíng)成功的四原則 1、Arrived 到達2、Accept 接受3、Appreciate欣賞 4、Attached眷戀二、網(wǎng)站運營(yíng)內容建設1、原創(chuàng )文章2、使用他人的內容（偽..

物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析：電子商務(wù)與物流管理培訓案例！解析：電子商務(wù)與物流管理內訓案例!案例：電子商務(wù)與物流管理課程案例分析！..

品牌企業(yè)的電子商務(wù)內訓

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商..

電子商務(wù)發(fā)展趨勢

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：電子商務(wù)現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng )造的2.從數字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：電子商務(wù)項目的必要性1.傳統的零售模式面臨重大挑戰2．你是否有必要做電子商務(wù)業(yè)..

移動(dòng)電子商務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景一、移動(dòng)互聯(lián)的10大應用二、企業(yè)應用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)三、獲取信息將成為移動(dòng)電子商務(wù)的主要應用四、移動(dòng)終端的機會(huì )五、移動(dòng)電子商務(wù)將..

服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式..

傳統企業(yè)如何建設電子商務(wù)平臺

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：電子商務(wù)的贏(yíng)利模式1. 傳統企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的贏(yíng)利模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 把握電子商務(wù)的核心5．新技術(shù)、新理念、新模式的應用6. 如何識別電子商務(wù)項目的騙局..

電子渠道深度運營(yíng)

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì )影響1.2 3G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.3 運營(yíng)商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式1.3.1 客戶(hù)新定義1.3.2..

電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營(yíng)管理

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 ..