課程開(kāi)發(fā)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)課程開(kāi)發(fā)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,課程開(kāi)發(fā)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。課程開(kāi)發(fā)是指通過(guò)需求分析確定課程目標,再根據這一目標選擇某一個(gè)學(xué)科(或多個(gè)學(xué)科)的教學(xué)內容和相關(guān)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、實(shí)施、評價(jià)、修訂,以最終達到課程目標的整個(gè)工作過(guò)程。
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-07-17
第一天 課程分析與設計上午 導引:您有沒(méi)有遇到過(guò)以下的問(wèn)題?第一講:有效進(jìn)行課程設計一、AI工具對比分析1. 文心一言等7種工具分析2. 萬(wàn)能提示詞公式3. AI課程開(kāi)發(fā)的運用二、知..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-06-06
導入:培訓原理及角色定位一、對企業(yè)培訓的認知1. 什么是好的培訓2. 內訓師的職責與定位二、培訓的價(jià)值“五層級”及實(shí)現策略1. 愿意聽(tīng)2. 聽(tīng)得懂3. 記得住4..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-06-06
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企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-05-16
第一部分:概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01:培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02:培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03:內..
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-31
模塊一 課程選題破題課程選題的三個(gè)維度:稀缺度、實(shí)用度與鮮活度常問(wèn)自己:我為什么要講這個(gè)課程—待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現問(wèn)題..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-31
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基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開(kāi)發(fā)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-08-23
課程大綱模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的1.討論:培訓等于分享嗎?2.什么是好課程的標準3.內訓師必備三大技能4.課程開(kāi)發(fā)方法論5.第一步:組建課程開(kāi)發(fā)小組模塊二:場(chǎng)景分析..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-06-23
第一部分:追本溯源導論:課程開(kāi)發(fā)思考1、從建構主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習?2、如何讓每一塊內容都解決學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題?3、如何保證你的內容都是學(xué)員需要的?4、培訓師如何從講授知識..
FAST高效課程開(kāi)發(fā) —— 基于問(wèn)題解決的精品課程設計
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-04-22
第一部分 Focus on Problems聚焦問(wèn)題顯價(jià)值說(shuō)明:不是所有問(wèn)題都能通過(guò)培訓解決,培訓能夠解決的是人的問(wèn)題,是關(guān)于員工會(huì )不會(huì )和能不能的問(wèn)題,是解決由于人的知識、技能和態(tài)度方面的差距造成的企業(yè)績(jì)效問(wèn)題,..
職業(yè)培訓師能力提升系列之精湛課程開(kāi)發(fā)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-02-25
課程大綱:A:Analysis——課程開(kāi)發(fā)的分析 第一項修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學(xué)員的心理? 如何認識學(xué)員的個(gè)性?如何滿(mǎn)足個(gè)..
課程開(kāi)發(fā)與設計技巧 ——TTT培訓師之“編”
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-02-20
模塊一:課程導論(一)自然學(xué)習循環(huán)圈(二)課程開(kāi)發(fā)目前存在的常見(jiàn)問(wèn)題(三)課程開(kāi)發(fā)三關(guān)鍵1.定題:知方向 2.成綱:建模型 3.案例:化細節(四)操作:目標+大綱+方法+案例=課件(五)課程開(kāi)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-06-22
一、導入:課程開(kāi)發(fā)的挑戰1. 缺乏經(jīng)驗,很多內部專(zhuān)家都是第一次開(kāi)發(fā)課程2. 缺少流程,課程開(kāi)發(fā)是一整套嚴謹的流程3. 缺少模板,沒(méi)有實(shí)用的模板新手很難迅速進(jìn)入快車(chē)道4. 缺少工具,沒(méi)有工具很難講組織經(jīng)..
項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-12-14
第一天: 項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)篇時(shí)間內容目標第一天n 確定主題1.主題確定漏斗(項目管理)2.界定主題3.拆分主題4.輸出結構(二級目錄)1、確定課程開(kāi)發(fā)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-10-28
企業(yè)培訓不是目的,而是達到目的的一種方式。企業(yè)培訓的目的,就是個(gè)人及組織績(jì)效的改進(jìn)。這是一個(gè)快速變革的知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)如何組織快速學(xué)習新知識的體系幫助組織業(yè)務(wù)達標是每一個(gè)企業(yè)學(xué)習管理者必須了解和精通的問(wèn)題..
TTT一代宗師—組織“師”能力之課程開(kāi)發(fā)技巧
主講老師:孫衛華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課 程 綱 要課程名稱(chēng):一代宗師——組織“師”能力之課程開(kāi)發(fā)培訓解決方案培訓方式:理論講解+情景呈現+ 案例分析+視頻點(diǎn)評+現場(chǎng)演練課程目標:使組織內部的培..
主講老師:趙栩凡 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章什么決定了教學(xué)的風(fēng)格【互動(dòng)游戲】撲克組合一、成人學(xué)習的特點(diǎn)1、成人學(xué)習的五個(gè)步驟2、五個(gè)必知的成人學(xué)習原理二、怎樣的學(xué)習更為有效1、以講師為中心以教材為中心以學(xué)員為中心2、學(xué)習致用用..
TTT中階-企業(yè)內部課程開(kāi)發(fā)與設計
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
一 如何建立有效的企業(yè)內部培訓體系1、企業(yè)訓練的概念與目的2、企業(yè)需要內部講師的原因3、成功講師應具備能力條件4、培訓的現狀與困境5、培訓的現狀和目標6、培訓體系架構設計講述案例分析示..
TTT精深化內訓師—課程開(kāi)發(fā)與設計技巧(4天版)
主講老師:趙栩凡老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
《精深化內訓師——課程開(kāi)發(fā)與設計技巧》以十幾年的企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗,帶領(lǐng)學(xué)員掌握實(shí)際有效的工具與流程,從而設計出高質(zhì)量且能落地的實(shí)戰課程?!菊n程概要】幾乎所有的企業(yè)培訓工作者都知道開(kāi)..
TTT精深化內訓師—課程開(kāi)發(fā)與設計技巧(2天版)
主講老師:趙栩凡老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
《精深化內訓師——課程開(kāi)發(fā)與設計技巧》以十幾年的企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗,帶領(lǐng)學(xué)員掌握實(shí)際有效的工具與流程,從而設計出高質(zhì)量且能落地的實(shí)戰課程?!菊n程概要】幾乎所有的企業(yè)培訓工作者都知道開(kāi)..
企業(yè)課程開(kāi)發(fā)與課程設計實(shí)戰培訓
主講老師:周平 課程時(shí)長(cháng):6 天
一、中國三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、課程立題——課程成功立題,確定課程方向2、課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識的內容模..
主講老師:趙栩凡老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
趙栩凡老師-精品課程-TTT精深化內訓師課程開(kāi)發(fā)與設計技巧主講:趙栩凡老師【課程前言】一部經(jīng)典的電影,一定有好的劇本;一堂高質(zhì)量的培訓,一定有優(yōu)秀的課程設計。作為企業(yè)內部講師,我們需要的是:不用擔心培..
主講老師:萬(wàn)占懷 課程時(shí)長(cháng):12 天
一、 聚焦探索:企業(yè)培訓開(kāi)展理念與思路1、 企業(yè)培訓的目的與特色2、課程資料保障培訓開(kāi)展3、優(yōu)秀培訓師的核心技能4、課程開(kāi)發(fā)工作所存問(wèn)題5、教育學(xué)習理論發(fā)展歷程6、成人學(xué)習的特點(diǎn)與規律7..
主講老師:徐大立 課程時(shí)長(cháng):2 天
大腦掘“金”——課程開(kāi)發(fā)三部曲主講人:徐大立Ø課程背景隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和更新的速度越來(lái)越快,無(wú)論是大企業(yè)開(kāi)拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)浪中前行..
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計技巧
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計技巧主講:曾子熙老師課程規劃說(shuō)明:引進(jìn)的外部課程缺乏針對性,自己開(kāi)發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內訓課程成為企..
劉俊鵬老師-核心課程-內部講師課程開(kāi)發(fā)與設計4天
主講老師:劉俊鵬老師 課程時(shí)長(cháng):4 天
劉俊鵬老師-核心課程-《內部講師課程開(kāi)發(fā)與設計》4天主講:劉俊鵬老師【課程概述】知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)組織內優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。..
主講老師:李近平 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程導入篇:認識大腦1、認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能:打開(kāi)你的智慧a)左右智能開(kāi)發(fā):邏輯思維—意識腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦b)右腦智能開(kāi)發(fā):形象思維—創(chuàng )造腦、音樂(lè )..
主講老師:張鵬浩 課程時(shí)長(cháng):3 天
開(kāi)場(chǎng)導入1、內部品牌課程開(kāi)發(fā)的意義2、 案例導入:并不多見(jiàn)的場(chǎng)景3、教學(xué)視頻《致匠心》第一步:課程選題與破題1、區分適合開(kāi)發(fā)課題與內容2、課程開(kāi)發(fā)選題的三個(gè)維度3、破題的五個(gè)步驟4、編..
主講老師:王學(xué)兵 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講:方向聚焦——確定方向,精準開(kāi)發(fā)一、課題聚焦1. 課程選題三個(gè)前提1)熟悉度2)需求度3)推廣度2. 課程選題四個(gè)標準—小、實(shí)、專(zhuān)、新案例分享:好..
主講老師:胡江濱 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天:課程內容開(kāi)發(fā)〇、前言0.1成人學(xué)習的特性0.2課程開(kāi)發(fā)的步驟一、課程目標設定1.1需求分析(1)三大干系人需求分析:公司、講師、學(xué)員(2)授課資源分析時(shí)間容量 ..
主講老師:邢立爽 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:設定課程目標一、課程開(kāi)發(fā)的前期思考1. 從建構主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習2. 為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)課程3. 該課程要達到的目標是什么?4. 達到該目標學(xué)員需要掌握什么?了解什么?5...
主講老師:王念山 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、課程設計開(kāi)發(fā)六大現狀二、用中心點(diǎn)把控方向1、學(xué)員為中心2、培訓不等于演講三、用理論來(lái)構造體系1、前人種樹(shù),后人乘涼2、德魯克、科特勒3、13大類(lèi)102個(gè)細分領(lǐng)域四、用經(jīng)驗來(lái)引起共鳴..
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第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位師者:傳道,授業(yè),解惑也有效培訓的標準:改變學(xué)員行為學(xué)員Vs 講師 哪個(gè)更重要?內訓師的使命:傳導-放大-..
內訓師課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)能力提升進(jìn)階培訓
主講老師:江源 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:臺上一分鐘,臺下要用功——課程開(kāi)發(fā)篇 接到培訓任務(wù)后的任務(wù)與需求分析培訓任務(wù)的性質(zhì)、內容、時(shí)間、要求分析基于成年人的學(xué)習規律的學(xué)習模型做好對員工現有能力狀況的測評如何最大限度..
主講老師:徐劼 課程時(shí)長(cháng):4 天
第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位師者:傳道,授業(yè),解惑也有效培訓的標準:改變學(xué)員行為學(xué)員Vs 講師 哪個(gè)更重要?內訓師的使命:傳導-放大-..
主講老師:馬琳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:培訓需求分析培訓需求收集方法專(zhuān)家訪(fǎng)談法確定目標學(xué)員識別業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題大腦學(xué)習模式注意..
主講老師:王魯 課程時(shí)長(cháng):3 天
導入:認清“課程”一、什么樣的課程不合格提問(wèn)互動(dòng):回憶個(gè)人學(xué)習課程的場(chǎng)景——什么是三無(wú)課程案例:女主角的故事二、為什么要進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)與設計1. ..
主講老師:饒美霞 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天課程開(kāi)發(fā)本質(zhì) 1、萃?。禾釤捊M織經(jīng)驗2、賦能:通過(guò)高效學(xué)習活動(dòng)設計實(shí)現行為轉化 課程評估標準 課程評估練習組織經(jīng)驗萃取 1、任務(wù)定義與情境規劃:根據目標學(xué)員及培訓目的確認工作任務(wù),進(jìn)行任務(wù)定義和任務(wù)..
主講老師:周平 課程時(shí)長(cháng):5 天
第一天課程:上午一、微課程起源與企業(yè)微課程適合的授課方向…………20-25分鐘1、從軍事指揮到現場(chǎng)企業(yè)指揮與微課程的關(guān)系2、1960年梅賽德斯學(xué)院:..
主講老師:肖興 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一步:錄播課程認知與目標第一節:錄播課程認知模塊1:錄播課程開(kāi)發(fā)的定義模塊2:錄播課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值模塊3:錄播課程與面授的區別第二節:明確課程目標第1步:明確業(yè)務(wù)目標第2步:確定培訓目標 ..
霍爾模型 1972 年,美國著(zhù)名成人教育專(zhuān)家霍爾(Hole)在多..
馬詩(shī)敏:培訓師競爭力源于專(zhuān)屬課程開(kāi)發(fā)
助理老師Melody很給力,最近在與若干機構簽署培訓合作協(xié)..
高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
導師介紹 鄭勝雄 曾任瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁 曾任花旗銀行臺灣分行財富管理中心副總裁 兼任花旗銀行..
馬藝 銀行經(jīng)營(yíng)模式設計師 銀行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)實(shí)戰導師 8年銀行領(lǐng)域職業(yè)講師經(jīng)驗..
張帆 TTT萃取建模專(zhuān)家 高級企業(yè)培訓師 WFA認證行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師 日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)..
韓慶祥 為北京經(jīng)濟干部學(xué)校工商管理系主任、教授、享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼 國家經(jīng)貿委千家重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓《市場(chǎng)..