講師介紹
+意二數個(gè)小1
工安交通人學(xué)快聘講價(jià)期卡民案作廣北大工護經(jīng)社原發(fā)代資動(dòng)銷(xiāo)營(yíng)運營(yíng)管證
2年內輔導300+家實(shí)體門(mén)店，提課500余場(chǎng)，學(xué)別達的以上，如想完達0
1門(mén)自主機發(fā)課程:主數博化日標管理3門(mén)古導然業(yè)制停增術(shù):三白長(cháng)盜旺場(chǎng)工能管控?
振喜烏:九權土:32日:兩斯/閃巧尼/(消視:等知名品牌進(jìn)行之應示購
理:等經(jīng)典系列談程，攝評訊分均5%。
定期為卡賓服詐今省份門(mén)占輸運校心管迎者:喝英信亡，1個(gè)月內場(chǎng)方兩去大明言店業(yè)項相信，最次領(lǐng)先排名單前的而去開(kāi)情店，效公司當省門(mén)店商度認可、
北大安鼎就易少巴的杰克麗期高購卡美品牌的銷(xiāo)售排名達怎商場(chǎng)吃后前三名，其中，1個(gè)H內陸力立豐彐盛單店業(yè)城超須決成283%;創(chuàng )公司業(yè)域展誠記
。部分名電光例如下
1532期:大中國移動(dòng):華北劃藥拉民貝爾講港門(mén)店導期業(yè)結修增術(shù)。店長(cháng)溢旺場(chǎng)實(shí)成竹押》。
近9962期:為馬九華菲/戀元瓊聽(tīng)裝慣毛服信門(mén)店數壇分析與決策》門(mén)占與
醫聯(lián)43期，為杰斯卡法巨魚(yú)注及毛新零售時(shí)代的曾法與業(yè)提提升3門(mén)醫行財業(yè)漫合職術(shù)。。
認聘25日:為所邊達斯克室德瑪講報P管王與精準只例)三門(mén)店導詢(xún)業(yè)地管增術(shù)》。
運轉17期:為五壞體育商場(chǎng)/王購井商場(chǎng)由安服裝商會(huì )卡賓服飾法行店訓
第一課:新零售大湖秘
一、零售業(yè)能作天令滅與明又洋解
一“鮮花”遇上“于零售”
50時(shí)代對零世技術(shù)開(kāi)級并來(lái)的沖下銀燙板放
3知何后對限的的撿勢
從數據分析管中國家庭消我為傳
了當下母要出的游勢，技術(shù)及刻何
二、新零售對門(mén)店的人大米檢技術(shù)專(zhuān)驗:新享售三功必商技術(shù)
一三口新技術(shù)的內容及實(shí)際應用2配資專(zhuān)驗:如何進(jìn)行配貸與調事接例分近
從7-11看配貨經(jīng)甘之道
合證電股:如何買(mǎi)容量后一公生
立馬長(cháng)式占倉一體半小時(shí)配總到忘校式解斯
。別生考驗:線(xiàn)上我下如何不打哭
如何從生產(chǎn)實(shí)通、活動(dòng)設備，流量舊一3個(gè)方面避免然二錢(qián)下駕見(jiàn)難義
5牛，考險:到度由治來(lái)決定牛門(mén)
從“快頻”產(chǎn)品云市場(chǎng)導問(wèn)出繼
日利潤去臉:你其正保證利潤了叫?
從三大利潤國涼看零售商、代理商組
員T考驗:鋼售?客服?騙著(zhù)是說(shuō):
-林聲軒
體驗專(zhuān)驗:020體特時(shí)升促計候客出送購買(mǎi)
統上徒下如何運用好的城客必會(huì )證進(jìn)一次件段死
了解新零也的發(fā)會(huì )，以及近年來(lái)零仁業(yè)約八大演變超勢
品二集:結上線(xiàn)下流與魔量轉化
、7種候下原客引課的方式解折傳統總品能活動(dòng)獲實(shí)博式分析2招增加門(mén)后自然未寫(xiě)?讓血推廣引流43UNGN活動(dòng)引度
保計方式引燒
日經(jīng)世交項方式流 WWrI方式引流 UCO方式引流
知包讓告品本身引資隨次問(wèn)題
在線(xiàn)下實(shí)際直請過(guò)程中獲成客流爾6中方法
二、"種統上發(fā)客引流能方式家折 SED方式引系2SCM方式引系
A80方式引資0CPS方式引簽 DSP方式引系
Banner方式引準
女入代碼，小保庫方式引系日微信、社變、視頻方式引流公眾號方式引流
三、我上放心活量轉化
把頭上燒量特化為能下量復日的三種方式
常見(jiàn)再將門(mén)心增加給上的錯誤引流方式把線(xiàn)下流關(guān)的動(dòng)客轉化為線(xiàn)購買(mǎi)的四
和方法
了解徒上定不營(yíng)銷(xiāo)劃程中獲服客流的種方法，及知可進(jìn)行線(xiàn)上經(jīng)下該量轉化
云二來(lái):微好會(huì )員體系精準商銷(xiāo)一，什么是數把化原客管理做好新零售必學(xué)顧客數老化曾理
1)傳統城上及線(xiàn)下的優(yōu)出紛
:2)開(kāi)要留的管津某于對顧客的消幕與分析
張取并打準該上我下客惱息
01)VIP顧客行為可聯(lián)非發(fā)與分標
82打道沒(méi)上沒(méi)下P國客信用的二人要點(diǎn)
!P城客件孩必新
出)什么是所客可像02的客且作的運月
f零也業(yè)態(tài)下的門(mén)店形落與展客回你對銷(xiāo)售策略動(dòng)作用
認識什么是數好化所買(mǎi)管理顧客日第
、人可提關(guān)的客告政的溫業(yè)與管理方式城客權益與升障飯制意設立
02頻F顧客權益設量 VIP升所級雙天漢古
劉名服作品品展客管地體系分項
從辦格上入于實(shí)現VIF照客器”法與復購
01)設置顧這分松管注制電2)務(wù)項F聯(lián)客權益設置83VIP升降級觀(guān)定應首
從母管賣(mài)二會(huì )石會(huì )員制變勞銷(xiāo)博式運用想分提升顧客禮思:)合理設置積分比例
82)合理設置限分并族體期與設品83)合理設置積分清考方式
有效運用積分制度探升顧客消光
4付流會(huì )員與充值會(huì )員判度解h
從載馬的生、CCGc0科付典會(huì )員演式是印同成功的
了解顧客管也的重要憶和觀(guān)客管王體系描出的方達
云四來(lái):如何打造帶成女的更信分
一、微信號能包裝與出準備二力包溫一個(gè)期中工作號1)微信省稱(chēng)的包裝。2)心億頭作的代法*3微信朋友圖為包裝就信群的生建
01;優(yōu)信群需業(yè)團隊化管理
2)微偏群管理片臺會(huì )工與小號包裝”0)他信樣公告設
學(xué)會(huì )包裝線(xiàn)信工作號和社立有活讓的覺(jué)信群
二、微信推種與成交圖步法
1)吸粉的六和渠通
02)已全腦客信息總注計解案創(chuàng )解燈
月定平均會(huì )員臺開(kāi)率不到70%怎么破
芯碼二:互動(dòng)
:1)為什么辦與動(dòng)事上行沒(méi)上自達互動(dòng)2;接次分F的查進(jìn)行終上性達工動(dòng)
比客沙上口治治術(shù)捕板
自3)3計準約問(wèn)成話(huà)術(shù)展示步票三:推場(chǎng)
81)線(xiàn)上推薦四大要點(diǎn)
82)統上社開(kāi)成女的時(shí)計時(shí)間
某企業(yè)大改據線(xiàn)上成女高事時(shí)候展示831朋友因注收的項次招控
上澳四:售后
1)為什么要試幼上售后
82)線(xiàn)上售后的內時(shí)習和方式83)經(jīng)上留后的證不
基企業(yè)汽_再后目訪(fǎng)的話(huà)術(shù)指決問(wèn)D
學(xué)會(huì )運左流信中火速成交
然上課:聞問(wèn)成功像一場(chǎng)帶其術(shù)血指
，仿好意樣設計，但駕而捐效的。+得多不知選的對，直甘平臺選深
出1)常見(jiàn)下濟平臺利與界
82)結合自身條件選擇達臺平臺
2 不打無(wú)準備之儀，人員貨品布黑準備”)布景與工具設名準備
2;直據問(wèn)主出定位與貨品選擇3芯開(kāi)忘價(jià)準備
2我殺我強有目的，止確活動(dòng)設:01總，抽獎活動(dòng)的真正目的分析2相獎的領(lǐng)次與獎品設計:3:票萬(wàn)三和沙總方式解析
學(xué)會(huì )直活女的管項準備
二、提升直進(jìn)技巧，執定引流后案。主接而需速成邊巧.1)講解法巧$2)互相獲巧83;控場(chǎng)接北
04)主折血香注總點(diǎn)
李什科與小功理的互老漢場(chǎng)宣文深策劃與問(wèn)作
1)結合顧容需求制作宣付義案82)華合路點(diǎn)題制作宣傳交系03實(shí)出白身特上和忙富特文家
04)以?xún)筛鹘侵鲗徱曅盼呐d股引力
“組妝”女異帶切線(xiàn)上總下中滑9引流更道選擇與告力
1;運用五臺系量為直接引流2運用說(shuō)信折絲為直擇引流:0)運聯(lián)告助力為百接引流
了解直出現場(chǎng)控場(chǎng)技巧與引方然
應傷、區達超吧。暫導會(huì )員中心主
