產(chǎn)品可靠性工程--零故障設計與分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2025-10-31

一、可靠性工程分析系統和指標概述1、可靠性工程整體技術(shù)架構2、可靠性指標對設計、工藝和制造的影響3、多種可靠性設計指標的比較4、以失效規律為指標的任務(wù)5、典型的整機—部件制造雙方對可靠..

制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2025-08-22

第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項目管理的發(fā)展與定位1、項目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導入項目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化3、現今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項目表現形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過(guò)程..

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設計

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-07-18

一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設計（DFMA）1、簡(jiǎn)介2、傳統產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設計概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施二、DFA面向裝配的設計技術(shù)1、..

OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2025-06-27

第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線(xiàn)策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內容：業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險3、OEM/ODM工廠(chǎng)能力要求4、OEM/OD..

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講（方法、案例與研討）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2025-06-20

01、華為如何借助IPD體系跨入世界領(lǐng)先行列？1.1華為為何導入IPD體系？（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）1.2產(chǎn)品創(chuàng )新管理成熟度模型與IPD的關(guān)系1.3 IPD體系在華為公司..

產(chǎn)品創(chuàng )新與爆品思維：讓產(chǎn)品打爆，幫產(chǎn)品賣(mài)爆

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2025-06-14

第一部分：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo) 玩轉產(chǎn)品流量1、小米汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)成功背后的邏輯：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo)2、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)：頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營(yíng)銷(xiāo)：要么不干事，要干就干成大事4、小米營(yíng)銷(xiāo)真正的成功：面..

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新紀元---對標華為，看IPD的起源與八大核心思想

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2025-04-10

第一天 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心+IPD主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹。09:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心 ..

產(chǎn)品經(jīng)理必修課：用戶(hù)需求分析與競品PK

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-12-20

前言：課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接 【開(kāi)場(chǎng)破冰】2.對此次課程的目的和目標進(jìn)行澄清，達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進(jìn)入狀態(tài)】..

產(chǎn)品經(jīng)理特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-08-30

8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰(shuí)而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責與任務(wù)&rdq..

OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2024-08-23

第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線(xiàn)策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內容：業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險3、OEM/ODM工廠(chǎng)能力要求4、OEM/OD..

華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2024-08-16

第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心ɨ..

騰訊產(chǎn)品用戶(hù)研究與增長(cháng)策略解析研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2024-07-18

第一天：對標騰訊，學(xué)習騰訊創(chuàng )新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導騰訊背景及學(xué)習行程介紹隨團顧問(wèn)引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊..

產(chǎn)品戰略規劃實(shí)戰 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-06-27

戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類(lèi)比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類(lèi)比2. 案例：戰略規劃與找工作的類(lèi)比企業(yè)戰略的3個(gè)層次 1. 總體戰略..

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證 培訓班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7100 時(shí)間：2024-03-28

第一天 理論框架、實(shí)戰篇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )意探尋 NPDP 認證的內容體系和考試要點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的能力素質(zhì)模型及培養模式案例分析：NPDP 產(chǎn)品理論和人才重要性趨勢研究方法：行業(yè)畫(huà)布、情景分析、SWOT 分析；..

產(chǎn)品創(chuàng )新與爆品思維： 讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣(mài)爆

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-03-23

第一部分：爆品驅動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機會(huì )1、傳統企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；2、消費升級帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化；4、新零售四大新的表現方式。第二部分：爆品是成..

醫藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃制定

主講老師：安心 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：未來(lái)中國醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢思考討論：目前中國醫藥營(yíng)銷(xiāo)遇到哪些挑戰？醫藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟的新增長(cháng)點(diǎn)中國經(jīng)濟增長(cháng)向第三產(chǎn)業(yè)轉型醫藥大健康..

信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶(hù)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：周燕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)條件的三大要素二、發(fā)現優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶(hù)在哪里？有效市場(chǎng)在哪里？ ..

執刀者——像醫生一樣解剖我們的產(chǎn)品

主講老師：韓松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：日常工作中我們經(jīng)常會(huì )遇到如下幾種情況：1、 新產(chǎn)品出來(lái)后一般公司會(huì )匹配一定的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和資料，但通常情況下可能因為總部在某一個(gè)城市，所以出來(lái)的內容可能會(huì )帶有地方特色，以至于很難第一時(shí)間直接拿來(lái)就用..

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

主講老師：王緒旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟,其的目標是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時(shí)完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿(mǎn)意促..

VDA6.5產(chǎn)品審核

主講老師：李啟春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：1、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品如何審核？2、汽車(chē)行業(yè)對少量產(chǎn)品或零件不知道如何評定，無(wú)法掌握被評價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。課程內容：一、產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述1、IA..

以專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售驅動(dòng)業(yè)績(jì)發(fā)展 ——保險功能解析與期交產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：主持人與小男孩的對話(huà)——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質(zhì)與內涵1、什么是保險？&..

金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、..

金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計和風(fēng)控方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線(xiàn)下——互金平臺：線(xiàn)上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動(dòng)模式、場(chǎng)景驅..

新時(shí)代銀行線(xiàn)上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：胡元未 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現狀及痛點(diǎn)一、 宏觀(guān)經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數據2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn) ..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線(xiàn)上獲客、產(chǎn)品設計、風(fēng)控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)..

KANO分析模型詳解——產(chǎn)品需求分析與需求管理

主講老師：鄒亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：在現代管理中，項目就是一切，每個(gè)人都是一個(gè)項目管理者。 項目管理通過(guò)系統化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動(dòng)創(chuàng )..

企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結構和內容3、內部各部門(mén)的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標客戶(hù)分析(1)目標客戶(hù)是誰(shuí)？(2)客戶(hù)的需求是什么？是否是他最痛點(diǎn)和急需滿(mǎn)..

電商互聯(lián)網(wǎng)明星產(chǎn)品打造與全域運營(yíng)

主講老師：李忠美 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“明星產(chǎn)品”是指擁有像明星般耀眼光環(huán)，能代表企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品。在市場(chǎng)具有強大的號召力和影響力，擁有固定的粉絲群體，具備與眾不同的優(yōu)勢，帶動(dòng)整個(gè)品牌的興盛長(cháng)存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家就..

成功的產(chǎn)品經(jīng)理

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 產(chǎn)品經(jīng)理框架1.產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知產(chǎn)品管理的對象與范疇產(chǎn)品管理的成功標志產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作ɧ..

需求洞察與產(chǎn)品規劃

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例：產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問(wèn)題 + 解決方案需求的三個(gè)層次：客戶(hù)痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規格᠋..

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系實(shí)踐

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系框架1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現狀、挑戰及問(wèn)題2.研發(fā)管理需要系統性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級別1)研發(fā)管理體系的5個(gè)級..

給他/她穩穩的幸?！ｋU少兒產(chǎn)品專(zhuān)項篇（客戶(hù)答謝會(huì )版）

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：孩子是家庭的希望，也是家庭最甜蜜的負擔；隨著(zhù)國家政策的進(jìn)一步放寬，全面二孩、三孩時(shí)代也將來(lái)臨，國家實(shí)行多年的計劃生育政策也將向“獨立生育”政策進(jìn)行轉變，那么即將到來(lái)的新形勢，父母..

大數據PTNPON產(chǎn)品理論、操作培訓

主講老師：何舟 課程時(shí)長(cháng)：3 天

1. PTN技術(shù)概述1.1 PTN的網(wǎng)絡(luò )定位1.2 PTN的基本概念1.3 PTN的體系架構1.4 PTN設備整體框架1.5 光傳送網(wǎng)技術(shù)的演進(jìn)2. PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.1 PTN的分..

保險年金產(chǎn)品實(shí)戰銷(xiāo)售訓練營(yíng)

主講老師：鄒延渤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：從2016年原保監會(huì )推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉型，回歸保險姓“保”，在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調整，銷(xiāo)售隊伍三年的適應又遭遇新冠疫情的影響，需要幫助業(yè)..

人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設計方法

主講老師：胡忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1 章 人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品2 體系――人工智能產(chǎn)品框架3 基礎――數據的進(jìn)化4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式 ..

人工智能產(chǎn)品分析和工程架構思考

主講老師：胡忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、從AI科研到AI商業(yè)化從AI科研到商業(yè)化從學(xué)科知識到工程實(shí)踐二、產(chǎn)品經(jīng)理視角：數據驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā) 什么是數據驅動(dòng) 為什么要數據驅動(dòng) 一個(gè)典型的C端產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程 一個(gè)典型的B端解決方..

新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng )新）

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如..

新零售TOB產(chǎn)品運營(yíng)

主講老師：周一帆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、TOB產(chǎn)品的流量獲取來(lái)源—SME客戶(hù)的獲取1、SEOuSEO與SEM的區別u網(wǎng)站的結構優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設置u外鏈建設u網(wǎng)站的內容優(yōu)化2、SEM網(wǎng)站競價(jià)u關(guān)鍵詞出價(jià)的原..

新零售消費升級驅動(dòng)下的產(chǎn)品創(chuàng )新

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

什么是消費升級？1、什么是更好的產(chǎn)品？2、爆品3、顏值即正義4、高性?xún)r(jià)比5、小米鐵人三項6、小米生態(tài)鏈是否可以復制？7、小米生態(tài)鏈的投資秘訣8、小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例19、小米生態(tài)鏈產(chǎn)..

新零售整合營(yíng)銷(xiāo)2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷(xiāo)與壞營(yíng)銷(xiāo)的黃金判斷標準3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標準4.宏觀(guān)視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社&ldquo..