突圍—服裝加盟商如何做大做強

講師簡(jiǎn)介：徐斌
　前沿顧問(wèn)首席管理專(zhuān)家、高級培訓講師；國內服裝咨詢(xún)領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)管理碩士；國內服裝咨詢(xún)領(lǐng)域最早形成咨詢(xún)體系的專(zhuān)家；國內服裝加盟商訂貨著(zhù)名輔導專(zhuān)家；國內服裝品牌權威策劃專(zhuān)家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗，8年服裝管理咨詢(xún)和培訓經(jīng)驗的專(zhuān)家，徐老師為國內外上千家著(zhù)名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓和咨詢(xún)服務(wù)，并且創(chuàng )造了眾多對服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔任：莊吉品牌戰略顧問(wèn)；愛(ài)慕銷(xiāo)售培訓顧問(wèn)；美特斯邦威督導培訓顧問(wèn)；阿依蓮女裝管理顧問(wèn)；萊克斯頓營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)；波司登男裝加盟商培訓顧問(wèn)；鄂爾多斯控股培訓顧問(wèn)；與狼共舞加盟商培訓顧問(wèn)；圣馬龍男裝常年顧問(wèn)；莊馳羽絨服戰略顧問(wèn)；MGB管理顧問(wèn)；卡啡童裝營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

隨著(zhù)服裝市場(chǎng)的競爭日趨激烈，服裝加盟商不得不考慮自身的生存和發(fā)展問(wèn)題。國內的服裝品牌大多采取連鎖加盟的方式拓展市場(chǎng)，一個(gè)品牌的成功直接取決于是否擁有一批高素質(zhì)的加盟商隊伍，如何提高加盟商的經(jīng)營(yíng)管理能力不僅僅是加盟商考慮的問(wèn)題，也是服裝企業(yè)，甚至是服裝行業(yè)應該考慮的問(wèn)題。
由于國內服裝加盟商大多是經(jīng)驗型運作，這就直接導致了市場(chǎng)運作效率的低下，服裝加盟商如何在高手如林的服裝市場(chǎng)脫穎而出，直至做大做強，本課程將為服裝加盟商指出一個(gè)做大做強的方向，帶領(lǐng)加盟商真正突圍。

第一講 加盟商的困惑
1．一個(gè)故事引發(fā)的思考
2．加盟商突圍策略

第二講 品牌代理專(zhuān)業(yè)化（上）
1．品牌影響力
2．企業(yè)綜合實(shí)力
3．老板人格魅力

第三講 品牌代理專(zhuān)業(yè)化（中）
1．團隊專(zhuān)業(yè)戰斗力
2．產(chǎn)品整合能力
3．培訓學(xué)習能力

第四講 品牌代理專(zhuān)業(yè)化（下）
1．市場(chǎng)支持力
2．市場(chǎng)實(shí)際回報力
3．如何與品牌公司合作

第五講 公司管理規范化
1．服飾加盟商類(lèi)型
2．加盟商公司化運作
3．加盟商營(yíng)銷(xiāo)團隊

第六講 市場(chǎng)拓展策略化（上）
1．品牌影響力分析
2．大店和標準店的市場(chǎng)互補策略

第七講 市場(chǎng)拓展策略化（下）
1．廣告策略
2．促銷(xiāo)活動(dòng)

第八講 店鋪運營(yíng)精細化
1．店鋪業(yè)績(jì)的自我評估
2．影響店鋪業(yè)績(jì)因素分析

服裝代理商、加盟商、服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員等