TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-12

第一講：了解全員設備管理TPM第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1...

工廠(chǎng)設備預防性維修管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2023-01-09

準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個(gè)零的概..

設備狀態(tài)監測與精益維修實(shí)戰

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-07-22

1 設備管理概述 設備管理的定義設備技術(shù)的進(jìn)步和信息化設備管理的一般概念設備管理在組織架構中的角色和作用構建現代高效設備管理體系的方法精益維修的理念和實(shí)踐2 設備總體狀態(tài)評價(jià)的效率指標體系..

工廠(chǎng)設備維修管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2016-07-11

第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設備磨損原理及OEE·維修的目標(三個(gè)零的概念)&mid..

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費及專(zhuān)項維修資金使用、監管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2280 時(shí)間：2016-06-16

一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路 二、物業(yè)服務(wù)收費 1）物業(yè)費構成 及如何測算費用 ..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-05-20

課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

設備信息化管理與維修點(diǎn)檢精要

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-05-03

一、設備管理信息化的認知與管理體系建立1.企業(yè)設備管理信息系統的管理思想2.管理信息系統的歷史3.設備管理的發(fā)展過(guò)程4.設備管理信息系統的管理體系與主要功能5.設備管理信息系統的管理價(jià)值6.建..

設備預防性維修管理技術(shù)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2015-05-29

課程大綱：一，現代設備工程理論及應用Ø 設備能力指數Cmk的測定與應用Ø 設備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2015-05-29

課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2015-05-22

課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

設備預防性維修技術(shù)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-12-13

一、現代設備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現在設備管理2、現代維修學(xué)的形成（二）、設備的綜合效率OEE1、設備的六大LOSS2、設備綜合效率的提升3、減少故障停機時(shí)間的方法..

設備預防性維修管理技術(shù)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2014-04-18

一，現代設備工程理論及應用設備能力指數Cmk的測定與應用設備的綜合效率OEE的考核及提升設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方..

設備維修管理技術(shù)高級課程

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2014-03-22

一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理&#..

設備維修與保養高級實(shí)戰研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-06-27

一 設備管理概述Ÿ 設備管理的定義Ÿ 設備管理的一般概念Ÿ 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系Ÿ 設備的綜合管理Ÿ 設備的前期..

設備預防性維修技術(shù)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-05-24

課程背景：設備是現場(chǎng)人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(cháng)周期運行，并創(chuàng )造良好的經(jīng)濟..

TPM全面生產(chǎn)性維修保全學(xué)習

主講老師：李啟春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和長(cháng)遠發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開(kāi)各種設備，現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應做好設備..

機械行業(yè)預防性設備維修管理技術(shù)

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章：引言 1.現場(chǎng)管理的核心-現場(chǎng)管理三要素-現代企業(yè)關(guān)注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→P..

設備維修與成本管控

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

“先止血后療傷”，解決設備成本問(wèn)題首先要解決設備故障高發(fā)問(wèn)題，不發(fā)生故障就是對成本的最大貢獻。第一篇：止損篇 “小車(chē)不倒盡管推”，操作工只管“閉著(zhù)眼操作..

4S店必修課之人員培訓篇-汽車(chē)維修接待員

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)內訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車(chē)維修接待員 企業(yè)內訓課程第一講客戶(hù)滿(mǎn)意與用戶(hù)忠誠（上） 1．經(jīng)營(yíng)模式的改變 2．客戶(hù)滿(mǎn)意的重要性第二講客戶(hù)滿(mǎn)意與用戶(hù)忠誠?。ㄏ拢?font face=Arial>..

工廠(chǎng)中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修

主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：TPM的基本概念導入一、設備，模具，產(chǎn)品是什么？它們之間的關(guān)系二、什么是TPM全員設備維護？——三全模式1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率/設備稼動(dòng)..

TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：了解全員設備管理TPM 第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.T..

管理者成長(cháng)型思維修煉

主講老師：衛小奎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、前言：找到自己生命的“燈塔”1、案例討論：一群猴子的悲哀2、做自己還是成為自己？3、成為哪個(gè)自己？4、體驗：成為自己的方式“三環(huán)理論”二、阻..

優(yōu)秀領(lǐng)導者的思維修煉

主講老師：宋致旸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、領(lǐng)導者常見(jiàn)的思維誤區1．慣性思維――創(chuàng )新思維的頑癥2．迷信權威――創(chuàng )新思維的屏障3．從眾思維――-創(chuàng )新思維的群體失聰二、突破思維壁壘的五種能力1、變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反..

“品一國之學(xué) 樹(shù)文化自信” ——管理者領(lǐng)導內功與思維修煉

主講老師：沈佳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：“生從何來(lái)——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業(yè)文化的三個(gè)方向文化在部門(mén)及個(gè)人的應用..

職場(chǎng)必修技——情商四維修煉

主講老師：王冬焱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：你了解情商嗎1. 什么是情商案例：秘書(shū)小晴的煩惱2. 判斷高情商的誤區3. 情商修煉四維度1）情商修煉之自我管理2）情商修煉之自我激勵3）情商修煉之理解他人4）情商修煉之有效人際..

使命必達 高效執行的四維修煉

主講老師：陶躍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

修煉一：執行有力——打造具有競爭力的個(gè)人職場(chǎng)品牌一、高效執行的目的及定義1.認識執行力2.執行力與個(gè)人職場(chǎng)的關(guān)系二、執行任務(wù)4R模型R1：結果（我們究竟要什么）R2：責..

高效執行的四維修煉

主講老師：王群祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、執行力的概念及要素分析1、什么是執行力2、執行力對團隊及個(gè)人的價(jià)值是什么（1）執行力對組織的四個(gè)價(jià)值（2）執行力對個(gè)人的四個(gè)價(jià)值3、影響執行力的因素有哪些？（1）從組織角度分析=..

制造業(yè)設備維護維修管理 及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與設備 1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用 6個(gè)課時(shí)設備維修管理 1.設備維修記錄單..

可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應性

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 概述1. “六性”的基本概念2. 與“六性”相關(guān)的主要標準3. 《武器裝備質(zhì)量管理條例》和GB/T19001\GJB9001B標準對“..

基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營(yíng)思維修煉工作坊

主講老師：馬森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 新時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺(jué)察2. 影響地產(chǎn)團隊業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素小組研討：創(chuàng )業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè)，如何經(jīng)營(yíng)好它..

職業(yè)化三維修煉 ——基層員工職業(yè)素養提升

主講老師：周禮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：核心4問(wèn)1.關(guān)于不要讓孩子輸在起跑線(xiàn)——誰(shuí)是孩子的起跑線(xiàn)？2.你用什么支撐你的生活和家庭3.你用什么支撐你的價(jià)值4.你眼中的職業(yè)化是什么樣的？一、職業(yè)化塑造的基礎&m..

職場(chǎng)實(shí)戰創(chuàng )新思維修煉課

主講老師：高飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導課部分 是什么讓你成長(cháng)？正課部分一、職場(chǎng)第一步-學(xué)會(huì )思考（掌握基礎思維工具） 挖金子的故事 金字塔原理告訴我們什么 如果你是那..

制造業(yè)設備維護維修管理 及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《制造業(yè)設備維護維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與設備 1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管..

塑造表達的力量 ——公眾表達五維修煉

主講老師：周禮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：如何搞砸一場(chǎng)公眾表達1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內容——完善的內容準備將壓力分解給觀(guān)眾——技巧性提問(wèn)與互動(dòng)b)生理調節心理調節..

如何打造激勵型領(lǐng)導力—激勵型領(lǐng)導力的五維修煉與發(fā)展

主講老師：郝洪梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 企業(yè)為什么需要激勵型領(lǐng)導力？一、 激勵問(wèn)題：激勵失效的種種問(wèn)題表現二、 問(wèn)題根源：激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策：提升管理者的激勵領(lǐng)導力（一）很多管理者不具備激勵領(lǐng)導力的原因剖析（..

工廠(chǎng)設備管理實(shí)務(wù)訓練

主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點(diǎn)3設備后期管理要點(diǎn)4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產(chǎn)設備管理與組織1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..

提升設備管理與設備點(diǎn)檢維護技能實(shí)訓

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現代設備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車(chē)”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設備的分類(lèi)◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..

固定資產(chǎn)、設備管理

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：各企事業(yè)單位設備管理及相關(guān)人員：制造型企業(yè)隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、固定資產(chǎn)（設備）特別是設備固定資產(chǎn)的增加，對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平..

5+4設備管理創(chuàng )新

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng )新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢(qián)，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒(méi)有本質(zhì)上的提高，難道是..

汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交..