實(shí)戰派設備問(wèn)題解決專(zhuān)家

二十多年設備領(lǐng)域的摸爬滾打，橫跨了幾十個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，從基層到集團高層的錘打與磨練，從無(wú)序到領(lǐng)先的變革之痛，摸索出了一套行之有效的管理模式！通過(guò)親歷的一個(gè)個(gè)案例，一次次感悟，一幕幕情景再現，原創(chuàng )了設備管理系列課程。創(chuàng )造性的提出“5+4”設備創(chuàng )新理念，從全新的視角詮釋設備管理的精華，在一次次精彩的課程講授和企業(yè)輔導中得到了大家的高度認同和一致的好評。

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• 《設備成本的管控設備采購、資產(chǎn)、備件與維修管理實(shí)務(wù)》( 2012-09-25 )
• 《5+4設備管理創(chuàng )新》( 2011-12-05 )
• 《安全生產(chǎn)與風(fēng)險規避實(shí)務(wù)》( 2011-12-05 )
• 《“突破TPM管理瓶頸的七把利劍”》( 2011-12-05 )
• 《設備采購風(fēng)險規避實(shí)務(wù)》( 2011-12-05 )
• 《設備維修與成本管控》( 2011-12-05 )
• 《設備維修與備件管控培訓班》( 2012-03-19 )

• 設備管理的十大瓶頸 ------夏冰 ( 2011-12-05 )

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