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工廠(chǎng)設備管理實(shí)務(wù)訓練
課程編號：11621
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1843
企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)人員
【培訓收益】
全面掌握現代先進(jìn)的設備維修的管理，提高生產(chǎn)運作的效益
1 什么是現代設備管理
2 設備前期管理要點(diǎn)
3設備后期管理要點(diǎn)
4 設備軟件系統的形成與應用
二、明確生產(chǎn)設備管理與組織
1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分
2.維修的概念及定義
3.維修的管理與執行組織
4.組織結構中的維修部門(mén)
三、設備的利用率與維修管理中的參數體系
1.設備的利用率
2.設備的使用壽命
3.維修管理的參數體系
四、設備狀態(tài)監測與故障診斷
1.熟悉設備故障與規律
2.無(wú)損檢測技術(shù)
3.油液檢測技術(shù)
4.溫度監測技術(shù)
5.聲音檢測技術(shù)
五、檢查、維護和修理及不同功能層次上的維修
1.設備的檢查
2.設備的維護
3.設備的修理
4.所有功能層次上的維修
六、維修人員與維修費用
1.對維修人員的要求
2.維修費用概述
3.維修費用的透明度
4.根據薄弱環(huán)節排除確定的維修費用標準
七、做好維修工作中的計劃與控制
1.計劃維修(PPM)
2.事后維修（BM）
3.預防維修（PM）
4.可靠性與設備維修（RCM）
5.設備的故障停機
6.設備有效度的保障與設備故障費用
7.工作準備——維修工作的重點(diǎn)
8.一體化維修系統
八、維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
1.維護用材料與零件倉儲的影響范圍
2.備件定額與計劃管理
3.維修材料的倉儲管理
九、設備維護系統完善
1.TPM全面生產(chǎn)保全
2.信息技術(shù)的應用
3.設備維修人員績(jì)效管理
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
中國教育策劃研究院高級講師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、經(jīng)理秘書(shū)、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。
現任上海某美資企業(yè)副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、設備、EHS、人力資源；多年來(lái)，一直從事“生產(chǎn)管理、設備管理、安全生產(chǎn)管理”培訓工作，在培訓過(guò)的企業(yè)里，受到諸多學(xué)員的好評，滿(mǎn)意度調查結果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請去進(jìn)行內部培訓。
五大訓練特色 1、有效性――鎖定時(shí)間，給您量體裁衣，讓您執行學(xué)習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿(mǎn)足您個(gè)性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見(jiàn)；
4、應用性――非傳統教學(xué)方式，旨在"學(xué)以致用，立竿見(jiàn)影"；
5、趣味性――整個(gè)培訓過(guò)程，采用“學(xué)、練、輔、辯、評、導”六字訣訓練法，更容易激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣，營(yíng)造和諧現場(chǎng)氣氛。
特色主打課程 1.生產(chǎn)、設備管理系列課程：
生產(chǎn)主管實(shí)戰技能訓練
企業(yè)班組長(cháng)實(shí)戰訓練系列課程
TWI現場(chǎng)督導者訓練
卓越現場(chǎng)管理實(shí)戰訓練之5S管理
現場(chǎng)5S活動(dòng)與目視管理實(shí)戰訓練
卓越現場(chǎng)管理與改善實(shí)戰訓練
工廠(chǎng)設備管理與TPM實(shí)戰訓練
車(chē)間管理
安全生產(chǎn)管理
2.生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程：
中層經(jīng)理管理執行力實(shí)戰訓練
基層管理人員技能實(shí)戰訓練
MTP中層管理能力實(shí)戰訓練
成為出色的部門(mén)主管實(shí)戰訓練
領(lǐng)導統御藝術(shù)與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導部屬的技巧
有效的溝通技能訓練
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生產(chǎn)現場(chǎng)IE工業(yè)工程改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(初、中、高級班)
生產(chǎn)現場(chǎng)IE七大手法改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(初級班)培訓用時(shí):12小時(shí)培訓大綱：一．IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對IE的定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二．何謂IE七大手法：（一）人機法的運用1. 人機法的概念2. 人機法的運用范圍3．人機法的操作工具4．人機法改善操作的著(zhù)眼..
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生產(chǎn)現場(chǎng)IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練
生產(chǎn)現場(chǎng)IE改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓練(1)一、現場(chǎng)IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現場(chǎng)IE活動(dòng)及其意義4、現場(chǎng)IE手法概要5、現場(chǎng)IE活動(dòng)的導入與推進(jìn)6、現場(chǎng)IE活動(dòng)效果二、認識浪費與效率1、三種經(jīng)營(yíng)思想2、增值——工作的目標3、企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費4、管理的實(shí)..
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EHS工廠(chǎng)安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓練
課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義2. EHS相關(guān)法規① 基本法規的介紹（環(huán)境保護法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法）② 專(zhuān)項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管理、消防、化學(xué)品、節約能源管理、建設項目EHS管理、特種設備管理、三級教育訓練管理等方面的法規要求介紹）3. 企業(yè)E..
人氣：1974
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【課程設計】模塊一：微笑的魅力和價(jià)值 模塊二：微笑服務(wù)標準 模塊三：微笑的十大理由 模塊四：微笑服務(wù)各項修煉 模塊五：微笑服務(wù)的延伸【課程大綱】模塊一：微笑的魅力和價(jià)值瑪麗小姐打開(kāi)門(mén)時(shí)，發(fā)現一個(gè)持刀的男人正惡很很的盯著(zhù)自己?，旣愳`機一動(dòng)，微笑的說(shuō)：“朋友，你真會(huì )開(kāi)玩笑！是推銷(xiāo)菜刀吧？我喜歡，我要一把......
人氣：2713
