績(jì)效管理內訓課
| 銀行薪酬績(jì)效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 人力資源管理的新問(wèn)題1. 人才供給問(wèn)題：90后00后人口的持續下降2. 人才成本問(wèn)題：政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續上升3. 人才激勵問(wèn)題：低欲望時(shí)代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問(wèn)題：創(chuàng )業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對.. |
| 績(jì)效改進(jìn)魔方 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、績(jì)效分析——梳理關(guān)鍵找差距1．思考：什么制約著(zhù)你的工作績(jì)效？你眼中的績(jì)效問(wèn)題是什么？這些問(wèn)題有什么共同特點(diǎn)？2．績(jì)效問(wèn)題的識別：期望目標與實(shí)際現狀之間的差距。3．解決問(wèn)題的前提：.. |
| 全面績(jì)效考核管理GOT-KPI |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困擾一、您的企業(yè)是否面臨以下管理困擾1. 無(wú)績(jì)效激勵，公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問(wèn)題多3. 老板不深度參與管理，事情不會(huì )有進(jìn)展4. 員工做得好與不好，沒(méi)有量化的依據，如何分錢(qián)都變成困.. |
| 打造高績(jì)效的員工 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：績(jì)效篇 ——認識什么是績(jì)效一、認識績(jì)效管理1、績(jì)效管理的目的2績(jì)效是什么3、績(jì)效管理的目的——常見(jiàn)的問(wèn)題問(wèn)題一：關(guān)注人事決策，忽視績(jì)效發(fā)展問(wèn)題二：關(guān)注績(jì)效考核，忽視.. |
| 績(jì)效為王－績(jì)效改進(jìn)HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 績(jì)效概述“績(jì)效”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終落腳點(diǎn)。什么是“績(jì)效”，什么是“績(jì)效改進(jìn)”，影響團隊員工績(jì)效因素有哪些呢？1.1何為績(jì)效？績(jì)效是什么？.. |
| 基于平衡計分卡BSC的績(jì)效管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻導入—一、什么是平衡計分卡BSC1、平衡計分卡戰略地圖發(fā)展歷程（1）業(yè)績(jì)衡量工具——平衡計分卡 （2）戰略管理基石——戰略中心型組織 （3）可視化戰.. |
| 高績(jì)效組織建設工作坊 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：明晰高績(jì)效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動(dòng)：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2. 測試你是控制型還是.. |
| 戰略性績(jì)效考核與績(jì)效管理 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：德勤公司提出績(jì)效管理的重構？GE不做考核了，谷歌為何還在繼續？索尼真的是被考核考死的嗎？去KPI是對績(jì)效管理的誤讀？專(zhuān)業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始嗎？第一單元：1. 什么是績(jì)效考核？什么是績(jì)效管理？.. |
| 三維六步建設高績(jì)效團隊 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：導入，理解團隊管理中的常識與邏輯案例：某企業(yè)兩個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領(lǐng)團隊的常見(jiàn)問(wèn)題；2.理清高效團隊、經(jīng)營(yíng)與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯；3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織.. |
| 工作目標與工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主講老師：趙陽(yáng) 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向（Objective）工作場(chǎng)景重現：李主任為什么總是干不對？小組研討：為什么干的總不是領(lǐng)導想要的？目標到底是什么？精準.. |
| 績(jì)效突破教練 |
| 主講老師：張樂(lè )之 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績(jì)效的因素如何排除阻礙專(zhuān)注目標達成績(jì)效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠.. |
| 構建高效的績(jì)效管理體系 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 企業(yè)績(jì)效管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題1、部門(mén)員工的抱怨加薪是在做加法，考核是在做減法。企業(yè)實(shí)施績(jì)效管理后，員工就再沒(méi)拿過(guò)全工資。實(shí)施績(jì)效管理難道就是為了找出員工的工作差錯然后扣錢(qián)嗎？所以員工在制訂工作計劃的時(shí)候，自己.. |
| 績(jì)效管理工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jì)效管理理念與戰略解碼（1小時(shí)）一、績(jì)效管理理念1、績(jì)效管理意義與價(jià)值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義 組織發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)2、績(jì)效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、.. |
| “組織發(fā)展” ——組織績(jì)效提升的五項修煉 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 戰略能力：企業(yè)戰略與組織發(fā)展1、讀懂企業(yè)戰略 互聯(lián)網(wǎng)、大數據模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢 組織面臨的場(chǎng)景與危機 不確定性帶來(lái)的危機 VUCA時(shí)代的組織整.. |
| 團隊高績(jì)效動(dòng)力對話(huà) |
| 主講老師：張樂(lè )之 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天（09:00－12：00，13：00－17:00）時(shí)間安排 內容 方式9：00-10：15 • 開(kāi)場(chǎng)，介紹，分組• 課程期望• 課程目的、流程和規則• 團隊主題探討&.. |
| 高績(jì)效店長(cháng)的店面運營(yíng)管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---店長(cháng)的定位與角色認知1. 店長(cháng)的定位與角色認知、以及店長(cháng)的工作職責2. 店長(cháng)的工作重點(diǎn)內容：店長(cháng)管理管什么？人、財、物、技、時(shí)、訊3. 店長(cháng)應具備的五種能力.談判力、學(xué).. |
| 國網(wǎng)“碳中和”戰略下的績(jì)效管理管理能力提升 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.碳中和戰略面臨的管理挑戰1.1應對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應對氣候變化的戰略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機遇和挑戰1.5“碳中和”國網(wǎng)在行動(dòng)2.領(lǐng)先的績(jì)效管理理念 .. |
| 戰略性績(jì)效考核與績(jì)效管理 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：1. 什么是績(jì)效考核？什么是績(jì)效管理？2. 解決績(jì)效管理的5點(diǎn)基本認識3. 績(jì)效管理的解決的不是技術(shù)問(wèn)題？4. 績(jì)效管理是各項人力資源管理的核心5. 傳統績(jì)效考核存在的問(wèn)題6. 實(shí)施績(jì)效管理的條件第.. |
| 華為績(jì)效與激勵 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從戰略到組織績(jì)效1、戰略對人力資源管理的挑戰2、經(jīng)營(yíng)壓力傳遞給哪些績(jì)效主體？3、經(jīng)營(yíng)要素承載價(jià)值主張4、示例：機會(huì )管理、衡量經(jīng)營(yíng)要素的KPIs5、結果導向的組織KPIs解碼、正確認識KPIs的“.. |
| 績(jì)效評估與管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：游戲互動(dòng)—一、推行績(jì)效體系要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷？短期考核還是長(cháng)期考核？短期利益還是長(cháng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)？績(jì)效管.. |
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