戰略管理內訓課
| 美軍的戰略與發(fā)展 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：美國陸軍的戰略與發(fā)展第一部分 美國陸軍與“亞太再平衡”戰略 第一節：“亞太再平衡”戰略突出美軍事戰略途徑的調整 一、 業(yè)太再平衡”戰略是美“地.. |
| 國有企業(yè)戰略解碼與執行落地 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、不竭的源泉——戰略認知與戰略思維的深度解析（一）卓越績(jì)效公司的戰略邏輯案例分析：透過(guò)現象看本質(zhì)——大變局里的戰略（二）新時(shí)期國家戰略背后的企業(yè)發(fā)展機遇深度解析：從二.. |
| 應對改革，快速迭代 《電力行業(yè)如何參與電力市場(chǎng)及碳交易改革分析》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實(shí)錄1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、國際上在碳中和方面如何博弈.. |
| 國際形勢分析及國際市場(chǎng)開(kāi)拓性思維 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國際新局勢分析經(jīng)理人員思維必須改變來(lái)因應(一).變異與疫情時(shí)代局勢發(fā)展分析●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟衰退與疫情加劇對全球影響國際供應鏈調整變化與加碼問(wèn)題全球化倒退與區域自覺(jué)興起●觀(guān)察有些劇變的出.. |
| 戰略謀劃與執行沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略導向型團隊建設 1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動(dòng)計劃；2、體驗戰略指導下不同意見(jiàn)的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局；4、在模擬經(jīng)營(yíng)中構建團隊的戰略共識和戰略協(xié)同； 5、學(xué)習跨部門(mén)合.. |
| 戰略升級—打造競爭護城河 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)戰略概要1、什么是戰略？（5P 模型）企業(yè)戰略的構成要素2、企業(yè)戰略的管理流程3、七個(gè)戰略問(wèn)題二、戰略升級1、戰略升級的維度2、戰略升級的路徑3、打造核心競爭力三、戰略決策—&mdash.. |
| 把握時(shí)機，迅速轉型 《“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域與“雙碳“目標結合》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實(shí)錄，以及實(shí)現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。課時(shí)：6小時(shí)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳.. |
| 發(fā)展新階段與敏捷競爭力 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于學(xué)習維度的理解：從知識遷移到認知迭代；二、遭遇全面變革一代人：經(jīng)濟下行·組織進(jìn)化·跨界競爭·高度內卷·全民焦慮信息生產(chǎn)方式與科學(xué)技術(shù)的裂變導致人類(lèi)工作素能與之管理邏.. |
| 戰略與商業(yè)模式創(chuàng )新 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)的根本目的 讓相關(guān)方“離不開(kāi)” 抓住戰略的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)思維的“三反”案例：淘寶何以成功.. |
| 牢記初心使命 彰顯國網(wǎng)擔當 新一輪電力體制改革政策及國網(wǎng)戰略 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：1形勢分析1.1電力體制改革歷程回顧1.2“新電改”背景與依據1.3“新電改”總體思路1.4“新電改”基本原則2電改政策解讀2.1電改多維度.. |
| 優(yōu)勢利導-企業(yè)戰略部署——新時(shí)期企業(yè)運營(yíng)的黃金羅盤(pán) |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入：1、戰略部署的現實(shí)應用性、邏輯性、高效性2、運籌帷幄，決勝千里，部署先行3、戰略部署舉例：決戰:領(lǐng)導人如何應對三大戰役（遼沈、淮海、平津）解放戰爭之戰略部署的高效應用第一部分：戰略的形成一、什么是戰略1.. |
| 能源戰略與發(fā)展趨勢課程大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：我國能源發(fā)展現狀1.我國是全球最大的能源消費國（1）我國能源消費總量已經(jīng)多年居世界第一。（2）我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)后，基本上告別了敞口式能源消費。（3）“十三五”以來(lái)，我國經(jīng)濟轉型發(fā)展帶來(lái).. |
| 國企三項制度改革 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手1、勞動(dòng)關(guān)系要打破剛性思維2、建立靈活科學(xué)的人事制度3、重塑激勵型價(jià)值分配體系二、打破剛性的勞動(dòng)關(guān)系思維1、國企要轉型，就不能固化勞動(dòng)關(guān)系2、能進(jìn)能出，能上能下3.. |
| 把握時(shí)機，迅速轉型 《“碳達峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——碳中和的基礎知識及機遇挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實(shí)錄1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、國際上在碳.. |
| 創(chuàng )建公司治理示范企業(yè) 推動(dòng)董事會(huì )的全面建設 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 全球視角下社會(huì )制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經(jīng)驗總結（二）全球視角下社會(huì )制度與公司治理（三）公司治理與董監會(huì )運作三大法系解析第二講 公司治理示范創(chuàng )建實(shí)操（一）深刻理解認識中國特色的現代企業(yè)制度.. |
| 企業(yè)戰略管理與戰略突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【變革背景篇】一、生產(chǎn)與思維變革模型競爭背景：組織發(fā)展兩極化、競爭失序、經(jīng)驗失效成就現狀：全面客觀(guān)分析之前的成功要素變革趨勢：個(gè)人單元化、組織平臺化、工業(yè)互聯(lián)化、信息扁平化、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )化二、社會(huì )之勢：1、變革之險：.. |
| 三型兩網(wǎng)戰略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：中國經(jīng)濟步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心：中國經(jīng)濟新舊增長(cháng)動(dòng)能的轉換；2、 波浪式增長(cháng)：從紅利驅動(dòng)到管理驅動(dòng)再到創(chuàng )新驅動(dòng)；3、 技術(shù)長(cháng)周期轉換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)1、美國GE公.. |
| 劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰略到執行 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰略到執行主講：劉成熙老師課程前言DSTE(開(kāi)發(fā)戰略到執行)：指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過(guò)程。以公司戰略和部門(mén)業(yè)務(wù)目標為基礎，自上而下垂.. |
| 雙碳戰略下的交通數智化發(fā)展 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：數智化轉型助力交通運輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展【課程解析】雙碳背景下，系統了解數智化轉型的內容和原理，通過(guò)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數智化改造能深刻理解數智化轉型是如何助力交通運輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展的。一．雙碳背景下，深刻理解數智化轉型的內核機理，透.. |
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