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    章利勇 - 浙江大學(xué)碩士/博導 
    3329
     
    章利勇培訓講師 性   別:  
    所在地: 廣東-深圳  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:24000元/天  
    關(guān)注人氣:2349  
     

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    20年中國500強企業(yè)的管理實(shí)戰經(jīng)驗
    浙江大學(xué)碩士/博導
    曾任:中興通訊(中國500強)丨副總裁
    曾任:深圳吉祥云科技有限公司丨總裁
    現任:全球人力資源協(xié)會(huì )(SGHC)|理事
    →中興通訊、中國電信、創(chuàng )維集團等多家大型企業(yè)戰略顧問(wèn)
    →北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校、招商銀行等企業(yè)單位特聘管理領(lǐng)域講師
    →曾與南方科大14名知名院士教授一起編制《現代科技與家國情懷》一書(shū)。
    →曾主導參與并組織研發(fā)過(guò)4大通訊類(lèi)產(chǎn)品:萬(wàn)門(mén)程控交換機單板測試系統、七號信令監測系統、光纖監測系統、企業(yè)網(wǎng)集成通訊系統
    →曾獨創(chuàng )5個(gè) “組織專(zhuān)業(yè)能力成熟度”測評模型:【組織創(chuàng )新能力成熟度模型】、【組織績(jì)效管理能力成熟度模型】、【組織經(jīng)營(yíng)能力成熟度模型】、【組織執行能力成熟度模型】、【學(xué)教型組織能力成熟度模型】

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    在學(xué)術(shù)研究方面,他是杰出成果的貢獻者
    01-出版四本經(jīng)營(yíng)管理學(xué)著(zhù)作:《變革領(lǐng)導者》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng )新》、《組織發(fā)動(dòng)機:中國企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐》、《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》。其中《變革領(lǐng)導者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書(shū);《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》提出了新時(shí)代企業(yè)管理的指導理論:價(jià)值信仰論。
    02-6+項專(zhuān)利擁有者:《高壓直流電源程控系統》、《程控交換機用戶(hù)板測試儀及測試系統的制作方法》、《電源短路保護裝置的制作方法》、《用戶(hù)板通用測試設備》、《一種利用交換機進(jìn)行流量測試的方法及系統》等6+發(fā)明專(zhuān)利
    03-10+篇管理學(xué)論文的發(fā)表:在世界經(jīng)理人雜志、高級經(jīng)理培訓研究雜志、中國電信業(yè)教學(xué)研究雜志刊物上發(fā)表《企業(yè)快速走向卓越的核心在于創(chuàng )建學(xué)教型組織氛圍》、《洞見(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng )新的DNA》、《未來(lái)企業(yè)的競爭力主要靠創(chuàng )新型腦力勞動(dòng)》等10+篇管理學(xué)論文。
    04-全球人力資源高峰論壇代表演講:曾代表中國大陸和中興通訊赴臺北參加全球人力資源高峰論壇,并發(fā)表《一體化高績(jì)效管理模式》的演講,引發(fā)會(huì )場(chǎng)全球人力資源專(zhuān)家的強烈反響,成為論壇的熱點(diǎn)人物,讓全球真正認識到中國大陸的企業(yè)管理水平。

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,他是戰績(jì)出眾的操盤(pán)手
    01-〖助力中興成為國內軌道交通市場(chǎng)排名第一的有線(xiàn)通信集成方案提供商〗
    任職中興通訊系統集成產(chǎn)品線(xiàn)公司副總裁期間,針對產(chǎn)品線(xiàn)的全球目標市場(chǎng),建立各板塊(軌道交通,天然氣、機場(chǎng)無(wú)線(xiàn)覆蓋等)的核心競爭力,同時(shí)優(yōu)化組織結構,健全產(chǎn)品線(xiàn)的規章制度,推動(dòng)績(jì)效考核和激勵措施的全面開(kāi)展,促使超額完成公司6個(gè)億的營(yíng)收和3000萬(wàn)利潤的業(yè)績(jì)指標,助力中興通訊成為國內軌道交通市場(chǎng)排名第一的通訊集成方案提供商
    02-〖僅用3年,培養50+名中高層管理干部〗
    任職中興通訊學(xué)院執行院長(cháng)期間,以企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng )新與變革、戰略管理等方向,為集團制定人才發(fā)展戰略和人才培養計劃,整合集團內外部培訓資源,打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍,開(kāi)發(fā)100+門(mén)企業(yè)管系列課程,并構建干部素質(zhì)能力測評模型和培養體系,針對性為集團輸送50+名優(yōu)秀的中高層管理干部
    03-〖僅用1年,助力企業(yè)銷(xiāo)售額從2.5億增加到4億〗
    任職深圳吉祥云科技有限公司(科洛德激光)總裁期間,針對企業(yè)特性,將【價(jià)值信仰論】融進(jìn)企業(yè)運營(yíng)管理的各個(gè)板塊(戰略管理、預算管理、企業(yè)文化管理、人才發(fā)展管理等)為公司種下卓越企業(yè)基因,促使企業(yè)成功從中小型企業(yè)轉型成大型企業(yè),利潤和銷(xiāo)售額年增長(cháng)率在50%以上,銷(xiāo)售額從2.5億增加到4億。 


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