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勇攀高峰 ——管理類(lèi)情景模擬沙盤(pán)課程
課程編號:57760
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:425
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
管理人員、后備干部、骨干員工等。
【培訓收益】
1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。 2、提升目標設定與計劃執行能力。 3、激發(fā)學(xué)員挑戰高績(jì)效目標的信心和能力。 4、使管理者能更高效合理利用管理資源。 5、提升學(xué)員有效溝通和高效協(xié)作能力。 6、管理事:學(xué)習以最佳方式?jīng)Q策和高效執行。 7、管理人:懂得發(fā)揮團隊中每個(gè)成員的作用。 8、管理物:合理運用組織管理資源達成目標。
(一)高績(jì)效團隊的理解
1、什么是團隊?課程思考:綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組
2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數挑戰。
3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。
4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。
5、高績(jì)效團隊執行力提升的四大關(guān)鍵因素:專(zhuān)注、引領(lǐng)、激情、責任。
(二)情景模擬沙盤(pán)體驗
國際版權認證情景模擬沙盤(pán)體驗:《勇攀高峰》。
(三)聚焦最重要的目標
1、為什么“少則得,多則惑”?目標多少與結果達成的關(guān)系。
2、如何選擇最重要目標?◆日常事務(wù)之內的改善?!羧粘J聞?wù)之外的創(chuàng )新。
3、如何聚焦最重要目標?
⑴考慮各種可能性。集思廣益,發(fā)現問(wèn)題。
⑵按影響力排序。選擇比較靠譜的幾個(gè)備選目標。
⑶明確定義最重要目標,轉化成滯后性(結果性)指標。
(四)設定引領(lǐng)性指標
1、什么是引領(lǐng)性(支撐性)指標。案例分析:購物廣場(chǎng)的挑戰。
2、引領(lǐng)性指標的兩大特征:預見(jiàn)性、可控性。
3、引領(lǐng)性指標分類(lèi):階段成果指標、重要行為指標。
4、如何設定引領(lǐng)性指標?案例分析:奧克蘭運動(dòng)家隊的成功。
⑴考慮各種可能。“加減乘除”四步法。
⑵尋找和確定杠桿性指標。正向偏差法。
⑶定義引領(lǐng)性指標,確定數據跟蹤方式。
(五)建立激勵性記分表
1、什么是激勵性記分表?為什么需要激勵性記分表?案例:沒(méi)有記分牌的比賽。
2、激勵性記分表的設立辦法:
⑴選定主題:趨勢線(xiàn)、柱狀圖、現場(chǎng)圖、個(gè)性化等。
⑵記分表的設定要求。
⑶建立記分表表的方式方法。
(六)堅持問(wèn)責輔導制度
1、為什么需要問(wèn)責輔導?行為習慣的改變不是一蹴而就。案例:兩次攀登珠峰。
2、最重要目標會(huì )議的流程:
⑴回報上周完成情況。
⑵回顧記分表,尋找成績(jì)和不足。
⑶做出新的行動(dòng)計劃。(必須具備一個(gè)特定結果;計劃必須能影響引領(lǐng)性指標)
鐘理勇(James Zhong)
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國項目管理協(xié)會(huì ) 項目管理師/PMP
ISAGA國際模擬培訓學(xué)會(huì ) 沙盤(pán)設計師
高級新媒體運營(yíng)培訓師 主播培訓師
國家二級心理/心貓App 咨詢(xún)師/簽約作家
政府機關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現任職位:上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓機構的特邀講師
【專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗】
沙盤(pán)模擬是如何保證授課結果的呢?流程是首先結合員工實(shí)際,定制化設計員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景,針對性進(jìn)行培訓,打破了傳統培訓力要求先提高員工能力, 再接受高難度任務(wù)挑戰的固化思維,而是先提高任務(wù)難度,將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰的場(chǎng)景中訓練,通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅克難—復盤(pán)反思的過(guò)程,學(xué)員的自信心和工作能力提高,因為培訓場(chǎng)景與現實(shí)工作的高度接近,學(xué)員的培訓成果可快速轉化至現實(shí)工作,達到了培訓效果的同時(shí),幫助企業(yè)提升績(jì)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國際模擬及培訓學(xué)會(huì )年會(huì ),與美國、歐洲和日本等國專(zhuān)家學(xué)者共同交流分享游戲化課程,在關(guān)于企業(yè)培訓的課程設計上, 鐘老師原創(chuàng )的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓觀(guān)點(diǎn)得到了國內外同行的肯定, 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結合企業(yè)實(shí)際情況定制化設計,所講授的企業(yè)沙盤(pán)課程均取得了客戶(hù)的高度好評。
工作經(jīng)歷:鐘老師具有13年公文寫(xiě)作、活動(dòng)策劃新媒體運營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗,目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導師,負責網(wǎng)紅直播節目策劃、短視頻內容策劃、爆款視頻選題和現場(chǎng)拍攝導演,具有極其豐富的短視頻實(shí)戰經(jīng)驗和獨到眼光;文筆犀利、創(chuàng )意敏捷,曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導策劃抖音、快手和微信視頻號等內容創(chuàng )作。
近兩年來(lái),移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年,涉及行業(yè)從娛樂(lè )到教育,移動(dòng)端內容的呈現趨勢也在日新月異。從最早的短信文字,到圖片表情包的盛行,再到現在短視頻的熱潮,科技更新的腳步不斷催生著(zhù)時(shí)代的變遷。千字的探店攻略,閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播;85后媒體老司機放下單反,玩起了手機短視頻,成為新一代自營(yíng)媒介KOL;學(xué)習強國APP興起和傳統新聞的短視頻化等等,這些變化讓主流媒體再次反思自身,融媒體的新時(shí)代大勢早已到來(lái),人人都可以是創(chuàng )作者,都可以擁有自主創(chuàng )造內容的能力和權利,展現自己的創(chuàng )意,挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】:
鐘老師幽默風(fēng)趣,親切大方,語(yǔ)言精煉,課堂氣氛輕松活躍,能夠有效的調動(dòng)學(xué)員的積極性,同時(shí)以深入淺出,豐富的實(shí)戰經(jīng)驗加案例分析講解專(zhuān)業(yè)知識,真正做到實(shí)戰實(shí)用,落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】:(書(shū)籍、論文、版權課程、課題研究成果等)
【出版書(shū)籍】: 《融媒》
【精品課程】
版權課程 《短視頻制作》 《新媒體運營(yíng)》
沙盤(pán)模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執行》沙盤(pán) 《模擬聯(lián)合國—跨部門(mén)溝通》沙盤(pán)
《沙漠掘金-團隊溝通和高效執行》沙盤(pán) 《鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤(pán)
《故事領(lǐng)導力-結構思考和工作匯報》沙盤(pán) 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤(pán)
行動(dòng)學(xué)習系列 《OKR理論導入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習工作坊 《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓體系建設工作坊 《會(huì )議效率提升、高效會(huì )議》課程
《結構性思維與公文寫(xiě)作》 《跨部門(mén)溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習工作坊》
新媒體系列 《融媒體/新媒體運營(yíng)》 《企業(yè)微信的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jì)——營(yíng)銷(xiāo)人員的軟文營(yíng)銷(xiāo)課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》 《新媒體團隊人員分工和組織架構搭建》
《新媒體宣傳文案寫(xiě)作與傳播》 《新聞采編技巧培訓》
《新聞寫(xiě)作》 《微信社群營(yíng)銷(xiāo)》
項目管理系列 《管理中的項目式思維》 《項目管理實(shí)戰》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規劃與發(fā)展》 《目標與計劃管理》
《高效溝通與執行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執行力》 《中高層領(lǐng)導力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件(Visio、Excel、PPT、思維導圖)助力辦公效力提升》
【項目經(jīng)驗】
2019年名創(chuàng )優(yōu)品“精英計劃”行動(dòng)學(xué)習項目
2019年中國銀行內蒙古分行行動(dòng)學(xué)習項目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團“5300必達”行動(dòng)學(xué)習項目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運營(yíng)”操盤(pán)手培養學(xué)習項目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習項目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶(hù)】
國有銀行:東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國工商銀行、建行白云支行(三期)、廣東農行、農行從化支行、重慶農行、農業(yè)銀行寧波市分行、農業(yè)銀行寧波寧??h支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行寧波海曙支行、農業(yè)銀行寧波中山支行、農業(yè)銀行寧波興寧支行、農業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農業(yè)銀行、農業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行慈溪龍山支行、農業(yè)銀行余姚泗門(mén)支行、農業(yè)銀行重慶市分行、農業(yè)銀行重慶渝中支行、農業(yè)銀行重慶江北支行、農業(yè)銀行重慶沙坪壩臺資園支行、貴州農行六盤(pán)水分行、貴州農行安順?lè )中?、湖南農行永州分行、寧波農行、農業(yè)銀行天津分行、農行北秀支行、中國銀行江蘇太倉分行、中國銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè):云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠(chǎng)、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監管中心、國網(wǎng)神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠(chǎng)、華能(大慶電廠(chǎng)、伊春電廠(chǎng)、鶴崗電廠(chǎng)、新華電廠(chǎng))、華能山東分公司、華電鄒縣電廠(chǎng)、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局,順昌供電局,光澤供電局;將樂(lè )華電培訓中心、甘肅省電力局,隴西供電局,渭源供電局,安定電力局,海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門(mén)供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司)、國網(wǎng)青海省電力公司(貴德、西寧)、國網(wǎng)長(cháng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設計院、溫州電廠(chǎng)、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院等
其他:方連實(shí)業(yè)、大搜車(chē)、中國銀行、水星家紡、統一集團、名創(chuàng )優(yōu)品、中國平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團、萬(wàn)科集團、上海東方證券、上海強生控股、中國移動(dòng)、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】
《新聞寫(xiě)作》 《鐵路大亨沙盤(pán)推演》
《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng )新》
《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應對與輿情管理》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)》 《《戰國風(fēng)云-管理決策和團隊溝通》沙盤(pán)》
《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》
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高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程
【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程;沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程;沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法,通過(guò)沙..
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2021年2月20日,黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )在北京召開(kāi),習近平總書(shū)記指出,只有堅持思想建黨、理論強黨,不忘初心才能更加自覺(jué),擔當使命才能更加堅定,要把學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論作為思想武裝的重中之重。2021年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節點(diǎn)。百年黨史,是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫(xiě)就..
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1.整體戰略方面1) 對中國房地產(chǎn)現狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認識,加強企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評估內部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機會(huì )、風(fēng)險)的技巧3) 學(xué)習如何制定長(cháng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略4) 如何對公司的整體業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位,清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現金..
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一、收集信息和測量市場(chǎng)需求1. 現代營(yíng)銷(xiāo)信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營(yíng)銷(xiāo)情報系統4. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統6. 市場(chǎng)預測和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀(guān)環(huán)境分析2. 主要宏觀(guān)環(huán)境的辨認和反映三、購買(mǎi)行為分析1. 消費者購買(mǎi)行為模式2. 影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素3...
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程
一、競爭的起點(diǎn)——市場(chǎng)調研與分析1、市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析的內容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場(chǎng)分析如何進(jìn)行消費者市場(chǎng)分類(lèi)分析消費者市場(chǎng)的基本特點(diǎn)解析消費者的購買(mǎi)決策過(guò)程3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本特征產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的購買(mǎi)行為特性產(chǎn)..
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一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩定、增長(cháng)與收縮戰略6、根據模擬經(jīng)營(yíng)形勢,靈活運用領(lǐng)導者、追..