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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    網(wǎng)絡(luò )渠道泄密和銀行泄密風(fēng)險案例
    主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 銀行保密工作內容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內容分類(lèi)1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
    商業(yè)銀行培訓體系設計與培訓工作實(shí)踐
    主講老師:楊昊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:一、引入:數字化時(shí)代對商業(yè)銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創(chuàng )新沒(méi)有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉型從孵化內部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓內容供應,到深度知識運營(yíng)從打造超級個(gè)體,到打造超級組織..
    管理者角色定位與溝通技巧
    主講老師:李良德   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:開(kāi)胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研討:《張娟的煩惱》2. 意識—行為—結果3. 提防專(zhuān)家心態(tài):管理者要學(xué)會(huì )眼睛里面要容得下沙子4. 團隊(TEAM)與管..
    商業(yè)銀行高績(jì)效基層管理者的員工管理
    主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 環(huán)境:從經(jīng)營(yíng)與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經(jīng)營(yíng)和管理是一個(gè)矛盾綜合體(一)經(jīng)營(yíng)在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)二、管理人員成長(cháng)發(fā)展和面臨的問(wèn)題(一)管理人員的3個(gè)層級 ..
    銀行消費者權益保護與投訴處理技巧
    主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 銀行消費者權益與法律保護(解讀人民銀行50號令內容)一、銀行對消費者義務(wù)和服務(wù)規范1、遵守相關(guān)法律2、交易信息公開(kāi)3、妥善處理消費者交易請求4、交易有憑有據5、保護消費者信息6、妥善處理投訴..
    商業(yè)銀行高績(jì)效團隊管理
    主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:一、從經(jīng)營(yíng)與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理者角色定位1. 正確認識商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和管理1) 經(jīng)營(yíng)和管理是一個(gè)矛盾綜合體2) 經(jīng)營(yíng)在左,管理在右,管理最終是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)2. 管理者的發(fā)展階段和面臨問(wèn)題1) 管理者層級及團隊管理者發(fā)..
    商業(yè)銀行科技領(lǐng)導力:數智化轉型下團隊經(jīng)理管理 能力提升
    主講老師:楊昊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 認知:數智化轉型下商業(yè)銀行團隊經(jīng)理角色定位一、金融數字化和金融數智化發(fā)展(一)“數字化+智能化 ”(二)“數字化 ”和“數智化 ”的辯證關(guān)系 ..
    銀行服務(wù)窗口高效服務(wù)禮儀
    主講老師:馬梓溪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊:服務(wù)之美從何而來(lái)? 服務(wù)在客戶(hù)未開(kāi)口之前 銀行的服務(wù)變革 銀行發(fā)展的三個(gè)階段:服務(wù)化,規范化,價(jià)值化 銀行服務(wù)的三個(gè)層次案例:招商銀行,工商銀..
    A+支行長(cháng)——場(chǎng)景化核心管理能力沙盤(pán)攻略
    主講老師:李良德   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:模塊一:心法篇:心法不開(kāi),技法不來(lái)——管理底層邏輯1. 案例情景《熱衷團購》、《愛(ài)好籃球》、《觀(guān)點(diǎn)分歧》1) 底層邏輯1:初始心2) 底層邏輯2:長(cháng)久心3) 管理工具:管理的四種結果4) 實(shí)操..
    銀行新員工職場(chǎng)禮儀
    主講老師:馬梓溪   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊:如何打造一流的職業(yè)形象?一、個(gè)人形象的重要性分析 第一眼印象=第一印象=首輪效應 7秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會(huì ) 自信是職業(yè)形象的開(kāi)始二、儀..
     
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